工程造价咨询对控制工程造价的影响

为了开发商或者投资公司减少投入成本,使他们的经济效益最大化,从实际情况出发,比较恰当的控制工程造价是解决该问题的有效手段。目前,越来越多的造价咨询机构热忱于这一方面的工作,工作业绩也有显著提升,本文将就工程造价咨询部门所发挥的作用进行综合性论述,以说明工程造价控制所受到的相应咨询机构的影响。     

工程咨询对控制建设项目造价的作用

从科学技术工程建设费用具有决定性影响的角度，用工业与系统工程的观点和方法，分析工程建设项目周期中各种主要活动和影响建设成本的因素，论述工程咨询的实质与功能，探讨其在工程项目建设中对控制造价的作用。     

工程造价咨询对工程造价的控制作用分析

本文简要介绍了工程造价咨询控制的意义,详细说明了工程造价咨询的控制内容,以及工程造价咨询在工程各阶段的控制作用,以供参考。     

做好工程造价全过程造价控制

在工程建设中,造价管理是搞好工程建设的关键,如何才能有效的做好工程造价全过程控制,是造价工作人员讨论的话题。因此,本文作者主要就设计阶段的工程造价前期控制、施工阶段和竣工结算的造价控制进行了阐述。     

浅谈造价咨询公司在工程造价控制中的地位及职能发挥

随着市场经济的发展,工程招投标制度、项目法人责任制等工程管理制度的确立,工程索赔、工程项目可行性研究、项目融资等新业务的出现,当前工程造价咨询业已成为社会经济发展中无法缺失的一个重要的中介行业。本文围绕造价咨询公司在工程造价控制中的地位及职能发挥展开详细论述。     

对工程造价咨询单位参与造价管理的过程分析

工程造价咨询单位参与全过程造价管理业务的三个阶段是：业务准备、业务实施及业务终结。在具体的实施过程中,细分为决策、设计、招标和签约、项目施工、竣工与后评价等六个控制阶段。     

浅谈工程造价的管理与控制

进入二十一世纪以后,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命。从开发商角度讲,他们首要的要求是工期短,投资效益好。从施工企业角度讲,加强建设工程造价管理,控制和合理确定工程造价,确保工程造价的准确性,是建设工程造价管理的首要任务。随着我国社会主义市场经济体系的逐步建立,旧的管理模式已经被打破,工程造价管理面临着许多新情况、新问题。本文针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制,发表一点看法。     

浅谈造价工程师在工程造价控制中的作用

该文主要以造价工程师在工程造价控制中的作用为重点进行阐述,从事前投资控制、事中进度和投资支付控制、事后结算阶段造价控制几个方面进行研究分析,其目的在于建设企业提高对工程造价控制的重视,最大程度地发挥出造价工程师在工程造价控制中的积极作用,在保证建设工程质量的基础上,有效地促进建设工程经济效益的合理提升。     

建筑工程造价的控制与管理

本文以工程造价管理理论为基础,就建筑项目施工阶段的造价控制进行相关分析,并且提出建筑项目工程造价管理相关改革建议。     

试论造价人员在工程造价控制中的作用

编制工程造价对政府和业主的决策有着不可替代的作用,能科学、合法、客观公正地反映工程的实际工程造价,本文从工程决策和设计、工程实施、工程竣工结算三个阶段比较详细地探讨了造价人员在工程造价控制中的作用,以期更好地实现工程造价控制。     

土建工程造价管理的科学控制

工程建设规模较大而牵涉面较广,因此工程造价往往难以得到科学控制。为了在施工过程中合理地使用人力、物力和财力,取得良好的经济效益和社会效益,合理有效控制建设工程造价就显得尤其重要。土建工程的竞争主要是工程再将的竞争,只有在施工建设过程中既能确保工期、质量,又能注重成本管理,控制和把握合理的造价,以最小的成本,换取最大的效益,企业才能在竞争中处于优势地位。文章从工程造价控制中存在的问题出发,阐述了如何科学控制工程造价。     

工程造价管理与质量控制

工程造价的控制与管理是一个动态的过程。工程质量是指竣工的工程应达到图纸的技术要求,符合国家规范和标准要求的特性。本文针对影响工程造价管理比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制,提出自己的见解供大家参考。     

工程造价咨询单位对施工阶段造价管理控制

随着社会主义市场经济体制的建立与完善,作为工程建设领域的重要组成部分——工程造价咨询行业也逐步得到发展。长期以来,咨询行业的工程造价管理人员侧重于工程概算、预算、标底及竣工结算的编制与审核,而对工程施工过程中造价的管理涉足较少或根本不涉及。     

工程造价管理与控制探析

论述了工程造价管理全过程控制的必要性,重点对如何控制好工程造价进行了探讨。     

基于全生命周期造价管理的工程咨询业务流程再造实施步骤

本文通过对工程咨询业务流程各阶段的全生命周期的工作内容,设计了新的组织结构和业务流程,以适应工程咨询行业新的业务要求,使在实际操作中更有现实意义。     

浅议工程造价咨询成果文件的质量控制

本文通过对当前工程造价咨询的现状入手,探讨了如何能够对工程造价咨询成果文件进行有效的质量控制,对提高工程造价咨询进行了分析,提出了只有从规章制度、建设队伍、积累经验等多方面进行努力才能提高工程造价咨询成果文件的质量,使造价咨询行业可以适应时代的不断进步,为社会发展做出重要的贡献。     

浅谈全过程工程造价管理与分阶段控制因素

为适应胜利油田发展的新形势,工程造价管理工作必须以全面提高油田经营管理的质量和效益为宗旨,深化和拓展造价管理系统的观念,在落实科学发展观的基础上求得造价管理工作本身的可持续性发展。而全过程造价管理是指覆盖建设工程策划决策及建设实施各个阶段的造价管理。本文对建设工程全过程工程造价管理阶段进行分析,对建设项目全过程造价的管理与阶段控制进行了研究阐述,对建设工程全过程造价管理有一定的参考价值。     

造价咨询公司开展全过程造价管理的体会

造价咨询公司开展全过程造价管理正在被越来越多的业主认可和接受，是造价咨询企业的发展方向，本文结合造价咨询公司开展的全过程造价控制工作，谈了自己的体会。     

施工单位工程造价管理及成本控制

随着我国城市化速度的不断加快,大量的建筑工程项目涌现,这就要求我们加强工程的项目管理。因为有效地对工程造价和成本的管理和控制,可以在确保工程质量的要求下对施工的高效益有所裨益。且建筑工程的造价管理和成本控制应当是贯穿于工程项目全过程的,即包括项目投资决策阶段、项目的设计阶段、项目的招投标阶段以及项目的实施阶段和竣工阶段。本文就以此为切入点,介绍施工单位工程造价的管理和成本的控制中应该注意的一些问题。     

浅析工程造价之控制

工程造价的确定与控制始终贯穿于项目建设全过程,投资决策阶段影响工程造价的程度最高,因此,项目决策阶段的内容是决定工程造价的基础,直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理.建设工程造价的有效控制就是在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求在各个建设项目中能够取得较好的投资效益,能够成功实现项目造价控制目标.