建设工程招标过程中的隐性风险识别与规避

结合当前建设工程招标过程中存在的诸多隐性风险的现状,分析了隐性风险的形成过程及显性障碍,阐述了建设工程招标准备阶段及招标开标阶段的隐性风险表现,论证了隐性风险的显性后果。最后从提高图纸设计质量、确定合理的招标控制价、防范"围陪串挂"等行为、做好隐性风险减轻相关工作等四个方面提出了隐性风险的规避策略,为建设单位强化工程风险管理提供了理论依据和现实指导。     

诌议建筑工程低价中标问题

阐述了当前在建设工程招投标过程中 ,产生低价中标的原因及对施工企业、建设单位、建筑市场的危害和对完善招投标制度 ,抑制低价中标的思考。     

谄议建筑工程低价中标问题

阐述了当前在建设工程招投标过程中，产生低价中标的原因及对施工企业、建设单位、建筑市场的危害和对完善招投标制度，抑制低价中标的思考。     

总监理工程师在施工过程中的管理要点

在实行工程监理的建设工程实施阶段，监理单位根据建设工程的规模、性质、业主对监理的要求委派称职的人员担任项目总监理工程师，代表监理单位全面负责该工程的监理工作，承担合同中确定的监理方向业主方所承担的义务和责任。总监理工程师是一个建设工程监理工作的总负责人，是工程监理的权力主体，对内向监理单位负责，对外向业主负责，全面领导建设工程监理工作，包括组建项目监理机构、主持编制建设工程监理规划、组织实施监理活动、对监理工作进行总结、监督、评价，总监理工程师的管理和协调能力在建设工程实施阶段具有举足轻重的作用。履行好总监理工程师的职责，圆满完成监理单位委派的工程监理任务，是每一位总监理工程师都要面对的实际问题。     

浅谈建设工程项目的投标策略

建设工程项目的投标是一项复杂的系统性工程,其中涉及到建设工程施工投标单位应具备的条件、投标决策、投标文件和投标报价的编制以及投标策略与技巧等诸多环节的内容.为使工程项目中标需要参与人员付出极大的辛劳和努力.通过论述建设工程项目投标过程,较为全面的总结了在项目投标中的要点、注意事项和技巧.     

关于建设工程招投标工作的实施与完善

在介绍建设工程招投标工作实施过程的基础上，对建设单位如何完善工程招投标工作提出建议并对现行的招标投标运行机制进行了初步分析。     

河南省地矿建设工程(集团)有限公司

<正>河南省地矿建设工程(集团)有限公司是具有独立法人资格的大型地矿建设工程企业,是集水文地质工程地质勘察\固体矿产地质勘探\水井钻凿施工\岩土工程勘察与科研为一体的大型国有地质勘探施工企业,为河南地矿系统对外开放的窗口单位。近年来公司先后荣获2010年河南省地质矿产勘查开发局西南抗旱找水打井先进集体、"两个文明"一起抓河南省优秀施工企业、水井施工优秀企业,2011年度河南省优秀施工企业,2012年度出省施工先进企业、河南省建设工程质量管理先进企业、河南省建筑业企业先进单位、河南省建筑业企业安全先进单位等称号。     

浅议矿井建设工程项目管理

矿井建设是一项复杂的系统工程。根据矿建工程的特殊性,对狭义的矿井建设项目管理,即由建设单位聘用专业的项目管理团队实施建设工程管理的优点、项目管理团队的基本工作内容以及承担的"管家"责任,可采取的合作模式进行论述,以期取得建设单位和项目管理咨询单位的共赢。     

在复杂地层钻进物探震源孔系列钻头的研制与应用

中华人民共和国国务院总理朱钅容基 2 0 0 0年 1月 3 0日发布国务院第 2 79号令。宣布《建设工程质量管理条例》即日施行。该条例是为了加强对建设工程质量的管理 ,保证建设工程质量 ,保护人民生命和财产安全 ,根据《中华人民共和国建筑法》而制定的。凡在中国境内从事建设工程的新建、扩建、改建等有关活动及实施对建设工程质量监督管理的 ,必须遵守本条例。该条例分总则 ,建设单位的质量责任和义务 ,勘察、设计单位的质量责任和义务 ,施工单位的质量责任和义务 ,工程监理单位的质量责任和义务 ,建设工程质量保修 ,监督管理 ,罚则 ,附则等 …     

建设工程造价管理的现状及对策

立足于建筑行业建设工程造价管理的现状,对建设工程造价的整个管理过程中存在的具体问题进行分析,并提出相应的解决措施,以期促进建设工程造价管理的发展。     

浅谈煤矿建设工程监理档案资料的管理

建设工程监理档案资料是监理单在进行监理工作期间,对建设工程实施监理过程中产生的各种信息,是可查询的文字依据,是监理人员必须进行的工作。     

从施工角度谈提高工程质量的措施

指出了目前建设工程施工过程中存在工程质量问题,阐述了引起工程质量的主要原因,提出了提高建设工程质量的具体措施.     

强化建设单位主导地位做好建设项目造价控制

建设单位是项目的投资主体,工程造价的高低直接影响着建设单位的长远利益,因此,在工程造价管理中,建设单位必须发挥其主导作用和控制职能.文中阐述了建设工程从设计开始,直到竣工结算,建设单位应该采取的具体管理措施及合理控制工程造价的方法.同时指出,提高造价管理人员的职业素质,是有效控制工程造价的保证.     

现场签证与造价控制

在建设工程项目管理中,在施工阶段如何有效进行工程施工现场签证价格的控制,是造价控制的重要环节,是建设单位更为关注的问题,也是工程造价控制的关键.现场签证是施工过程中动态控制,也是成为合同的组成部分.为此,采用科学合理的方法,切实从具体工作做起,从精细化管理管起,规范现场签证,做到事前控制,事后资料分析信息反馈,才能起到事半功倍的效果.     

浅谈电建工程EPC总承包项目HSE管理体系的建立

以“神华阳光电厂EPC总承包”建设工程为例,从分析电力建设工程在实施过程中质量管理的特点出发,论述了质量、安全、职业健康环境管理体系的构建过程,对进一步提高电建工程总承包项目管理水平具有一定的理论意义和工程应用价值.     

论建设工程施工索赔

建设工程施工索赔是建设工程施工合同实施中的一项基础性工作．并不含有惩罚的因素。在建设工程合同实施过程中，承包商对于非出于自身的原因造成的损失或工期的延误可以向业主提出索赔。应加强工程索赔管理工作。     

浅谈建设工程中的索赔工作

索赔是指在合同履行过程中,对于并非自己的过错而是应由对方承担责任的的情况,造成的实际损失向对方提出经济补偿和(或)时间补偿要求.工程建设中索赔工作无处不在,施工企业应不断提高施工索赔意识,善于施工索赔,才能给施工企业带来最大的经济效益;建设单位(业主)只有重视反索赔工作,才能有效的控制工程造价,所以建设工程索赔工作在工程建设中起着十分重要的作用.     

浅析工程监理在工程管理中的作用

地面工程管理是一项比较系统、复杂的工程,地面工程建设管理方法之一是采用工程监理，监理在工程管理的过程中发挥着举足轻重的作用。着重研究了工程监理对地面工程管理起到的作用,概述了工程监理制度和建设工程监理在工程项目确定、投资、建设过程中的重要意义和功能,监理在地面工程管理过程的主要内容和工作流程,重点阐述了建设中实行的工程监理对于地面建筑工程的管理所起到的重要作用[1]。从建设项目监理工作的实际情况入手,分析了建设项目监理单位及其从业者在建设项目管理过程中切实地发挥其自身功能的具体对策。     

岩土工程勘察质量存在的问题与相应对策

通过对近几年工程勘察施工、土工试验单位中发现的有关影响勘察质量的实际问题进行分析整理,并就如何提高建设工程勘察质量提出一些建议。     

从施工角度谈提高工程质量的措施

指出了目前建设工程施工过程中存在工程质量问题，阐述 了引起工程质量的主要原因，提出了提高建设工程质量的具体措施。