浅析中国纺织服装供应链竞争力

中国纺织服装企业的竞争已经逐步转向品牌供应链之间的竞争。今后中国纺织服装供应链的发展应着眼结构调整,打破供应链的牛鞭效用,逐步建立供应链的平等合作机制等。中国纺织服装行业应顺应全球纺织服装供应链的发展趋势,主动提高供应链的自我调节能力,把握发展机遇。     

2009全球纺织服装供应链大会落户虎门

2009年6月16日,“2009全球纺织服装供应链大会新闻通报会”在北京举办。本次通报会针对当前我国纺织服装产业的形式,详细介绍了本年度供应链大会的定位,主要议题、参予企业等具体情况。2009全球纺织服装供应链大会将于广东省东莞市虎门镇召开。     

纺织服装企业供应链整合研究

讨论纺织服装企业通过供应链整合，利用现代信息技术完成传统产业改造，建立横向一体化供应链体系，增强纺织服装企业的市场竞争力。     

我国纺织服装绿色供应链管理及对策

 根据绿色供应链管理特点,剖析了我国纺织服装绿色供应链的管理现状、存在的问题,指出了物流、信息流以及资金流需要注意的环节,论述了纺织服装绿色供应链管理受政府、行业、企业以及消费者因素的影响作用,提出了纺织服装核心企业是加强纺织服装绿色供应链管理的关键并给出对策。运用产业经济学和供应链管理理论,结合产业政策和实践现状,提出只有坚持政府主导,加强市场监督,制定符合国情的行业标准,依靠核心品牌企业带动上下游共同参与,才能安全实现中小型纺织服装企业转型,繁荣绿色纺织服装产品市场。。     

供应链的新利润时代——2009全球纺织服装供应链大会强调质量与效率

改革开放30年来中国纺织服装业经历了突飞猛进的发展,现已成为国家的支柱产业、民生产业和具有国际竞争力的产业,在全球纺织服装供应链中发挥着不可替代的作用。     

“网红经济”下的纺织服装产业改革和供应链建设

近期,"网红经济"异军突起,以千亿级规模的流量变现形成新的商业模式并渗透到供应链环节,对服装生产企业、服装电商平台等纺织行业的制造流通环节进行资源整合,推动效率形态的进化,倒逼纺织服装业变革和供应链不断优化。     

2010纺织服装产业链创新大会暨纺织技术创新成果展示交易会将于6月17日在福建举行

中国纺织工业协会已连续召开两届全球纺织服装供应链大会,有力地推动和加强了我国纺织服装企业认真研究全球纺织服装供应链中的技术和管理问题,提高供应链管理效率,发挥中国在整个纺织服装供应链中的作用。     

基于XML数据共享的纺织服装供应链快速响应系统

 应用XML技术研究纺织服装供应链信息集成,给出基于XML的快速响应系统设计框架,在研究XML数据共享技术、数据连接以及XML与数据库双向映射规则的基础上,探讨纺织服装供应链快速响应系统的XML模型。该模型通过XML的跨平台信息集成性能,改善供应链跨平台的交互通信机制,将供应链上下游的面料供应,服装设计、生产、销售等数据相连,使得面料供应商、服装生产商和零售商能够实时共享供应链上的数据信息,从而减少订单的响应时间,快速响应变化的市场需求。     

开创供应链合作新模式 搭建产业对接优质平台——“2012全球纺织服装供应链大会”在宁波隆重召开

6月19—20日,"2012全球纺织服装供应链大会"(TASCC2012)在宁波市隆重举行。本次大会由中国纺织工业联合会和宁波市政府共同主办。中国纺织工业联合会副会长孙瑞哲,宁波市市委常委、副市长刘海泉,中国纺织信息中心副主任伏广伟等领导出席大会并发言。     

纺织服装供应链中的风险与回避概述

中国纺织工业面临发达国家在产业链高端、发展中国家在产业链低端的双重竞争。供应链作为一个上下游整合的系统,结构复杂,所处环境多样,存在风险。尤其是近几年供应链风险有加剧的趋势,如质量风险、金融风险、合作风险等。从金融、市场、政策等各个角度研究了纺织服装供应链存在的风险,并对如何进行风险应对与回避做了相关的研究和阐述。     

全球纺织服装供应链中的数字化智能化颜色管理

一、现代纺织服装供应链所面对的颜色挑战 纺织服装供应链涉及从设计、采购、生产、物流到分销等多个环节,任一环节的失误都会影响最终产品的效果,使其与服装设计师和品牌商最初拟定的标准发生偏离.     

产业集群联手,推动中国纺织服装产业供应链高端发——全球纺织服装供应链大会开幕在即

在全球经济一体化的进程中,世界任何国家的纺织服装业都无例外地卷入了全球纺织服装供应链之中.全球纺织服装供应链涵盖设计、生产、物流、销售和消费整个过程,尽管中国纺织服装产业在全球供应链中占据重要地位,但当前仍处于供业链的低端,主要以加工贸易为主,所创造的价值利润仅占整个供应链的10%.     

构建和谐可持续发展的纺织服装供应链

文章分析了当前中国纺织服装产业的现状及其在世界纺织工业中所处的地位;通过对“财富论”和价值取向的阐释,指出了中国纺织产业的发展方向与新的定位;最后提出了值得全行业思考的若干问题与具体举措。     

供应链=合作+优化+共赢——“2011全球纺织服装供应链大会”在绍兴柯桥顺利召开

7月22—23日,第四届全球纺织服装供应链大会在绍兴柯桥隆重举行。中国纺织工业协会会长杜钰洲、中国纺织工业协会副会长孙瑞哲、中国纺织信息中心副主任伏广伟、国家纺织产品开发中心主任李斌红、绍兴县委书记何加     

基于全球价值链治理的我国纺织服装产业集群

 我国纺织服装产业具有相对较强的国际竞争优势,集群化发展模式是竞争优势的源泉之一。全球价值链治理是全球价值链中权力拥有者协调和组织分散于全球各地的价值创造的活动。纺织服装产业集群的价值链治理者常常处于设计和营销环节,获得了大量的附加价值。我国纺织服装产业集群多处在全球价值链的制造环节,与治理者的治理关系属于半层级,必须遵循治理者制定的规则和标准。根据全球价值链治理理论,我国纺织服装产业集群不能再依靠低成本的优势参与全球竞争,必须提高营销水平,打造区域特色产业品牌,促进我国纺织服装产业集群的升级,正确发展和纺织服装治理者的关系,同时嵌入多条全球价值链实行市场多元化战略。     

宁波纺织服装产业转型升级对策研究

我国纺织服装产品虽然生产和出口总量规模巨大,但依然以低成本加工制造业为主,产品附加值较低,在整个纺织服装价值链中处于劣势,纺织服装产业亟待转型。针对以上问题,以宁波纺织服装业作为研究对象,研究其产业价值链及产业优势与劣势,为宁波纺织服装产业转型提供参考。研究表示:宁波纺织服装产业具有智能化的生产管理与销售、标志性品牌众多、产业结构日趋优化等优势,但也存在集群主体不完善、协同合作不充分、主体角色缺位、互动共享较弱、产业链发展不均衡等问题。宁波纺织服装产业需通过提升其在全球价值链的地位、提升集群能级、加强公共平台建设、强化品牌建设、引资引智引才、深化产教融合等一系列措施实现纺织服装产业的转型升级。     

金融危机下中国纺织服装产业的升级问题

我国自改革开放以来,通过承接全球纺织服装产业的国际转移,成为名副其实的纺织品服装制造大国,但总体仍处于价值链的低附加值环节.在全球金融危机的新环境下,如何实现纺织服装产业升级,逐步占据全球价值链上的高附加值环节,增强产业国际竞争力,是业界共同关注的热点问题.     

色卡：串起纺织服装色彩供应链的核心引擎

工欲善其事,必先利其器。纺织服装企业搭建高效、快速、准确的色彩供应链是进行价值创新的新思路,而要建立能够产生高附加值的色彩供应链,必须要有得心应手的色彩工具——色卡。     

标准、检测和认证工作在纺织服装新型供应链构建中的作用

随着纺织品服装全球一体化的实施，传统的供应链体系将发生变化。如何快速融入国际采购链中，打造新形势下的纺织服装供应链，产品的合格评定活动中的标准、检测和认证工作等将起到至关重要的作用。     

关于绿色纺织供应链的研究

在绿色纺织生产和供应链概念的基础上，分析了绿色纺织生产对供应链的要求，提出了绿色纺织供应链的内涵，也提出了绿色纺织生产企业合作伙伴应具备的基本条件，并以绿色服装生产为例，提出了建立支持绿色纺织供应链的网络化生产集成平台的设想。