采用设备诊断技术提高企业设备管理水平

采用设备诊断技术提高企业设备管理水平国家建材局科技开发中心黄有丰，贺新亚设备管理工作是企业管理的一个重要组成部分。加强管理使设备处于良好的技术状态，保证企业生产的正常秩序，直接关系到企业的经济效益。在企业中广泛推广应用设备诊断技术，将为设备管理和提高...     

加强施工设备管理、提高企业经济效益

随着建筑业的高速发展，建筑施工企业中配置的工程机械从数量到种类都越来越多，而且向大型化、专业化方向发展，技术含量以及对施工设备管理的要求也都越来越高。　　我们知道，建筑企业机械设备是施工生产的重要工具。从“三通一平”到开挖回填，钢筋加工、焊接，混凝土的搅拌运输，建筑材料和施工人员的水平，垂直运输及吊装，都要借助相应的施工机械去完成。　　此举不仅可以节省人力，减轻劳动强度，改善劳动条件，提高劳动生产率，降低材料消耗和工程费用，而且大幅度地加快建设速度，保证工程质量。另外，建筑企业机械设备还是企…     

浅谈施工企业设备技术改造的着眼点

浅谈施工企业设备技术改造的着眼点杨玉琦（南京中建八局机施公司南京）技术改造工作的一般原则是：从生产需要出发，先从影响质量以及对工人身体健康有害的薄弱环节着手，有目的地进行改造，使设备经过革新以后，能提高生产质量、增加产量、降低消耗、减轻体力劳动、确保...     

大中型施工企业工程机械内部租赁经营探讨

分析了国有大中型施工企业机械设备管理体制的演变历程,在发展过程中遗留的问题,对当前新型设备经营管理模式的影响,应变措施。     

施工企业设备管理制度与技术的创新

创新是企业永恒的话题,是企业发展的动力源泉,创新的思想决定企业管理的思路,思路决定企业的出路,作为施工企业的设备管理也要不断推进制度和技术的创新,使企业不但有较高的施工机械化水平,而且有较高的设备管理水平,延长机械设备的使用寿命,降低寿命周期内的使用成本,提高企业的经济效益,为施工生产服务。1重视设备的前期管理创新,在购置上推行招标采购设备新购是施工企业完善设备配置的主要途径,施工企业应根据工程情况、地质条件、施工工期、作业环境等因素,并考虑设备的生产能力、安全可靠性、配套性、维修性、环保节能性、灵活性、配件…     

施工企业设备基层管理探讨

施工企业的设备基层管理是系统的管理工程，本文从目标管理、组织管理、技术管理、经济管理、安全管理方面进行较全面的论述，提出了设备管理的一整套方法。     

设备租赁制是施工企业设备管理的有效途径

施工企业各自依据施工任务情况不断添置、更新设备,增添自己的施工能力,尽量做到为己所用。由于不同时期施工任务量及内容的变化,及内部项目部设备使用费核算不明晰,设备相互占用,造成分设备闲置。所以设备使用租赁制社会化是形势所迫,是近期设备管理主要途径。 自 90年代中期,部分施工企业已逐步实行设备租赁制。各自单位根据自身情况做出种种尝试,在此依据我公司租赁经营一年来的体会谈几点看法： 1设备租赁制要围绕施工企业管理主体 运作 　　现阶段施工企业管理主要形成是模拟市场,进行项目法管理,在企业内部逐步形成劳务市…     

浅论施工企业流动设备的维修

1前言铁道施工企业属于非固定型。就我局来讲,每年都有十多个亿的路内外开工项目。为保证设备完好,几百台分散的主要工程设备需要大（项）修。维修已不单纯是简单再生产,而成为“企业生产力”。因此,许多专家、学者投入了设备维修方向的研究,新理论、新技术、新机制、新经验都被应用到维修中来。有效解决施工企业流动设备维修问题是对“维修工程”思路的拓展。2双流的产生及负面影响“流动设备”是施工企业性质决定的,施工设备的“流动修理”是客观存在的。施工企业长年流动,承揽的项目跨行业、跨地区,甚至跨国。一旦工程中标,几十…     

国有大中型施工企业产权制度改革方案探讨

产权制度改革是国家经济体制改革的主要目标 ,是国有大中型施工企业生存发展的需要 .国有大中型施工企业背负沉重的历史包袱 ,进行股份制改革困难重重 ,因此可以根据情况采取全企业全面改制或通过局部的改革试点来推进主权制度改革 .股份制改造的重点是合理确定改制企业的股本结构 ,股东应由国家、职工、社会公众组成 ,真正体现投资主体多元化股份制企业的特征     

贯彻ISO9002标准 提高企业内部设备管理水平

华西集团省建一公司是四川省的一支重要建筑施工企业，曾获得建筑业一级施工资质等级，公司在设备管理上历来抓得较紧，１９９９年，获得中国建筑业协会建筑机械设备管理分会颁发的《全国施工企业设备管理优秀单位》称号，同年，在公司范围内推行ISO９００２标准，以标准对照内部企业管理，不断改进、规范。经过大半年努力，于１９９９年年底顺利通过八一质量认证中心的外部审核。获得ISO９００２质量体系证书。在贯彻ISO９００２标准中，设备管理部门把设备的综合管理作为重点放在与质量体系相关程序文件中，这主要反应在设备的前期管…     

施工企业设备管理的几点思考

施工企业设备管理的几点思考韩亚丽，崔原（铁道部隧道工程局洛阳）随着社会义市场经济的不断发展，企业之间竟争加剧。先进的施工机械是资金密集的装备，设备投资和使用费昂贵，这样就要求努力提高设备管理水平，以求得较好的经济效果。这种形势使得我们对传统设备管理进...     

施工企业设备管理探讨

对原有设备资产的管理和新设备的采购已经不再是设备管理部门的主要工作内容.甚至许多施工企业取消了设备管理部门,而在施工管理部.安全生产部内设立1.2个人专职或兼职负责这些大型建筑施工企业的设备管理。     

施工企业应如何加强设备成本管理的探讨

随着国家经济的快速发展及工程质量的高标准要求，施工企业的机械化施工程度不断提高，对设备的投入越来越大，机械使用费占工程造价的比例也在逐年增加，如何加强设备成本管理，使设备资源得到合理配置和利用，充分提高设备资产的运营效益，是每一个施工企业共同关心和努力探索的问题，笔者结合工作实际，现就施工企业的设备成本管理现状谈几点建议。1 加强设备购置中的成本管理精良的装备代表着企业形象和竞争实力的高低，施工企业要想在强手如林的众多建筑业队伍中竞争、生存和发展，没有先进的设备就无立足之地。设备购置作为设备管理…     

对施工企业设备管理的思考

设备管理作为企业的一项基础管理内容 ,直接影响着企业经济效益 ,建立一套适应市场经济的设备管理制度是当前迫切需要解决的问题。施工企业在多年生产实践中 ,已形成了一整套设备管理制度 ,在计划经济模式的生产活动中亦发挥了相当大的作用。但旧的设备管理制度 ,有两个明显的弊端。一是企业缺乏自主权。尤其是国有企业因投资主体一元化 ,企业对设备的购置、报废等均无自主权 ,要层层报告、审批。二是忽视投资效益 ,只讲投入、不问产出 ,设备资源配置不合理。目前 ,大部分施工企业装备趋于增多 ,机械化施工水平大幅度提高 ,对设备技术状况的…     

浅谈施工企业机械设备的现场管理

设备管理是企业日常工作的一个重点,设备管理水平的高低决定企业经济效益的好坏,要做好设备管理工作,不同类型的企业应根据自身的特点采用不同的管理方法,现在,笔者根据我公司的情况谈一谈施工企业机械设备的管理。