燕化公司工业污染现状和防治对策

介绍了燕化公司基本情况，说明污染现状和工业污染仍是影响燕化地区环境的主要因素，阐论燕化公司污染防治目标，提出污染防治对策的建议。     

石化企业倾销与反倾销的现状与对策

分析了我国目前应对倾销与反倾销的状况,石化行业遭受反倾销的原因以及面临的形势,提出了石化行业迎战反倾销的对策与措施     

中国石化培训工作的问题与对策

随着“入世”过渡期的结束,中国石化将以完全独立的市场主体应对国内外的双重竞争和挑战,对员工队伍的结构和素质提出了更高的要求。培训工作是人力资源开发的基础,是企业应对市场竞争的先导性、战略性措施。通过对中国石化当前培训工作面临问题的研究,提出了加强和改进培训工作的对策。     

企业内部控制的现状与对策

建立现代企业制度。完善公司治理结构,迫切要求建立和健全内部控制以加强企业内部管理。然而我国许多企业内部控制现状令人担忱．理论界和企业界对内部控制的认识尚不统一．影响了我国企业内部控制的健全与完善。运用ＣＯＳＯ报告提出的内部控制框架分析我国企业内部控制的现状．改善企业的控制环境．建立良好的控制活动．对当前我国企业的发展十分有益。 按照ＣＯＳＯ报告的定义,“内部控制是由企业的董事会、经理阶层和其他员工实施的．为财务报告的可靠性、经营的效果和效率、相关法律法规的遵守等目标的达成而提供合理保证的过程。”…     

探寻制度的本质——西南油气田公司制度建设与管理的调查与启示

“加强管理是企业永叵的主题,科学管理是企业永叵的追求,管理创新是科学管理的不竭动力。”西南油气田公司为破解发展中面临的难题,坚持把管理创新作为公司实现科学管理的重要手段,建立了具有科学内涵的管理体制和组织架构,加速了企业的高效运转。在推进管理创新、管理提升的实践中,西南油气田公司取得了一批可贵的创新成果,涌现出了许多先进典型,总结出了一系列优秀案例,也创造和积累了颇具价值的经验做法。本刊从这期开始,设立专栏,陆续推出他们的管理提升创新成果及优秀案例,供石油石化企业和广大读者分享、借鉴。     

MIMI系统在燕化公司的应用

介绍了 Aspen技术公司的Aspen MIMI系统在中国石油化工股份有限公司北京燕山分公司应用的情况,对该聚合物供应链优化系统的应用效果、存在问题进行了分析;提出了实现工艺操作和管理的规范化、科学化,完善库存计划模块,拓展聚合物供应链等建议.     

北京燕山石化周边地区土壤环境质量分析

在对中国石油化工股份有限公司北京燕山分公司周边土壤环境不同阶段污染物监测数据进行统计的基础上．采用单因子实测浓度值与标准限值比对的方法，进行了现状分析和回顾评价；得出近年来其周边土壤矿物油含量明显降低，降低幅度在24．5％～79．2％，各项重金属元素平均浓度值均在当地土壤环境背景值范围内，同时也在北京市土壤环境背景值范围内。     

从燕山石化公司的实践看石化企业如何走低碳之路

低能耗、低污染、低排放为基础的经济模式为低碳经济,这是人类社会的进步,也是企业发展的内在要求。作为高碳的石化行业如何走低碳绿色之路,文章通过五个方面,论述了石化行业通过建立低碳、绿色发展的企业文化,推行水煤浆技术,进行清洁生产,消除燃烧的火炬,实施新老装置整体改造,为社会提供清洁油品,科学进行污水治理,从而实现低碳绿色发展。     

燕山石油化工公司30万t／a乙烯装置改造

阐述了燕山石油化工公司的乙烯装置乙烯产量从３０万ｔ／ａ改扩建到４５万ｔ／ａ的技术改造方案和路线、采用的先进技术、节能措施及具体的改造内容；并阐明了改造的原则、注意事项、自控和公用工程等情况。     

关于职称改革评聘分开问题的思考

职称改革评聘分开问题是当前职改工作在实际操作中的一个难题。本文从我国现行专业技术职务评聘制度的实际出发，分析了专业技术职务评聘分开问题中的基本矛盾，找出了当前专业技术职务评聘中的实质问题。一是人们对专业技术职务日益增长的需求和用人单位对不同职位的专业技术职务的有限需求之间的矛盾；二是现行的专业技术职务评聘制度与当前我国用人机制不匹配的问题。围绕上述问题，本文提出了两种解决问题的思路和一些想法。     

石化装置改扩建工程中的吊装施工

石化装置改扩建工程的吊装施工难点是工期紧、施工危险性大、施工区域的情况复杂、吊装对象的重量不易准确计算等,充分了解设备的特点,编制合理的吊装方案,采用合适的分段、整体、平移等吊装方法是解决问题的关键。文章在对这些内容进行论述的基础上,结合北京燕山石化乙烯工程、上海赛科苯乙烯改扩建工程、上海石化天然气项目改造工程对其进行重点阐述。     

石油化工工程中工艺管道安装施工存在的问题与对策

对于当前石化工工艺管道的运行来说,安装施工质量可产生很重要的影响。其管道整个安装工序繁多,较为复杂,输送过程易燃和易爆,很容易产生有毒物质,给社会造成一定的损失。同时工艺管道施工安装作业作为整个工程的关键内容,给各类设备提供一定的联系,其属于很重要的输送工具。所以,需要高度重视石化工艺管线施工安装的科学有效性。     

石化企业正式用工形式存在的问题及对策

2008年1月1日,《劳动合同法》正式实施。该法的颁布实施对推进我国企业用工制度方面的建设和完善起到了巨大作用。中国石油化工集团公司作为我国特大型国有企业,同样面临前所未有的影响,也为企业劳动用工制度改革提供了极好的机遇。通过对石化企业《劳动合同法》贯彻落实情况的调查了解,具体分析正式用工形式在劳动合同制度及规章制度方面存在的问题,并提出相应对策,为石化企业的劳动用工规制和劳动关系管理提供参考。     

“入世”对我国石油石化的影响及对策

加入世界贸易组织将对我国石油石化工业的上游核心业务（油气勘探与开发）、炼化企业、石油销售系统以及石油技术服务贸易产生重大影响。本文直面“入世”,分析了我国加入世界贸易组织对石油石化的影响,阐明了发展机遇,并提出了相应的对策。     

燕化公司地下管网现状及对策

介绍了中国石化北京燕化石油化工股份有限公司地下管线的种类,分析了地下管网现状.针对地下管网规划管理状况,从管理主体和客体入手,采用建立健全内部规章制度,实施"申请动土证"管理策略及现代化管理手段,避免人为因素对管线的伤害.