编外护士离职原因调查分析及对策

目的通过调查分析本院近四年离职护士的学历、职称、年龄结构及离职的原因等,为医院更好地、规范地管理护七,充分为护理人力资源提供理论依据。方法采用自行设计的护士离职申请表（离职护士年龄、护龄、学历、职称、离职原因等）,由离职护士填写,并采用面谈进行深入调查。结果近四年离职护理人员中编外护士占了离职总人的96．4％;她们离职的主要原因有薪酬待遇低、压力大、专业发展空间局限、管理欠人性化与家庭因素等。结论编外护士离职率逐年升高,严重影响本院护理工作,管理者要采取多种举措提高编外护士的待遇,选择良好的方式缓解护士压力,完善制度,实行人性化管理,合理地分层使用护士,充分发挥她们的优势,让她们更好地为医院、社会及患者服务。     

合同制护士离职原因分析

目的对合同制护士离职的原因进行探讨分析。方法采取问卷调查及电话访谈的形式对综合性医院58名合同制护士离职原因进行探讨分析。结果工作劳动成果不被认可、工作风险大、繁重的工作量、专业知识缺乏、日常工作中考试及检查频繁、不良的工作环境、继续深造的机会少、社会地位低、工资福利低、工作和家庭冲突、护患关系紧张及同事之间关系紧张等因素是造成合同制护士离职的主要原因。结论合同制护士是医院工作的重要组成部分，通过分析合同制护士离职的原因．对如何提高合同制护士的工作积极性及身心健康有着重要意义。     

聘用护士离职原因分析及对策

<正>随着医疗卫生体制改革和护理模式的转变,护理人员缺编情况日趋严重,医院使用聘用护士已成为缓解人力资源不足,减轻护理工作压力的重要手段,尤其在我院,聘用护士占全院护士的95%以上,这支队伍的稳定将直接关系到护理质量和护理安全。通过自制调查问卷、电话回访的方式,调查了我院2010年1月~2011年10月离职护士59名,旨在了解护士离职的原因,为降低离职率,稳定护士队     

临床护士离职原因相关性分析及对策探讨

目的分析临床护士离职原因,探讨降低护士离职率,改进护理人力资源管理的对策。方法采用自行设计的问卷通过电话回访、电子邮箱访谈方式对我院75名离职护士进行离职原因调查。结果护士的家庭支持力量不足导致的离职率最高（36．00％）,护理工作高负荷、工作压力大、工作价值难体现是护士离职的主要原因,年龄、学历、婚姻状况和专业认可度也是离职的影响因素。结论管理者应重视和积极采取相应措施,合理人力资源配制,构建发展平台,实施人性化管理,稳定护理队伍,确保护理质量和护理安全。     

儿科低年资护士离职与心理素质的关系

目的 分析医院儿科低年资护士离职与心理素质的关系,提出相应的解决方法.方法 对广州市5家三级甲等综合医院近6年儿科护士离职情况进行调查分析.结果 低年资儿科护士离职率高,1～3年的护士离职人数有90人,占离职总人数的83.33％;其主要原因有工作强度大占90.74％,工作压力大占94.44％,工作环境差占83.33％,待遇不理想占88.88％.结论 提高儿科低年资护士的心理素质,降低离职率,促进儿科护理事业发展.     

护理人员离职原因分析及对策

近几年,随着护理人员离职率的不断增高,其离职行为及其原因越来越受到护理管理者的广泛关注。护理人员的流失造成了许多方面的影响,如导致在职护理人员思想不稳定,使更多护理人员产生离职意愿,影响护理质量和患者满意度,造成国家教育经费及卫生资源的极大浪费,影响整个护理学科的发展[1]。尤其是实行优质护理服务后,在新形势下如何减少     

精神科病房护士工作压力源与心理健康水平及离职意向的相关性研究

目的：揭示精神科与普通内科护士工作压力源和心理健康水平的差异,研究精神科护士工作压力源与心理健康及离职意向之间的关系。方法：采用问卷调查法对1所三级专科医院精神科和2所三甲医院普通内科护士的工作压力源、心理健康、离职意向及其相互关系进行调查。结果：精神科护士工作压力源部分因素和症状自评量表9个因子得分显著高于普通内科护士。精神科护士工作压力源部分因素与心理健康水平及离职意向显著正相关。结论：精神科护士工作压力大,是心理健康水平低的一个因素,也是产生离职意向的主要因素之一。建议护理管理者采用切实有效的措施,维护精神科护士的心理健康,减少精神科护士流失。     

94名儿科病房护士心理状况调查分析及对策

目的：了解儿科病房护士心理卫生状况。方法：采用国际通用的症状自评量表（Symptom CheckIist 90，SCL-90），对94名儿科病房护士进行问卷调查。结果：儿科病房护士躯体化、强迫、人际关系、抑郁、焦虑、敌对性、恐怖、偏执及精神病性因子（人际关系除外）与国内常模比较均有显著性差异。结论：儿科病房护士存在烦躁、紧张、恐慌、腰酸背痛、头痛、睡眠障碍、疲惫不堪等心理及生理状态，应引起护理管理者的高度重视。     

重症监护室护士离职意愿现状及研究进展

近年来,由于社会环境、个人原因等因素的影响,护士的离职意愿水平逐年升高,而重症监护室（ICU）护士由于工作性质的特殊性,离职率更是显著高于其他临床科室,因此,为进一步认识并把握我国ICU护士离职意愿的现状,为采取针对措施降低ICU护士离职率提供理论依据,本文将从离职意愿概念及相关模型、ICU护士离职意愿发展现状、影响因素和措施建议等方面进行综述,为有关临床研究提供参考。     

护士产生心理压力原因及对策

随着生物医学模式向生物、心理、社会医学模式的转变，人们对健康的理解已不仅是没有身体缺陷，还要有完整的生理、心理状态和良好的社会适应能力。然而，从事护理事业的护理人员作为社会人，在临床工作中承受的心理压力已成为一种职业性的危险。这种过度的工作压力不仅影响护士的身心健康，而且影响护理工作质量，值得引起重视。     

临床护士职业压力原因及对策分析

职业压力是个体特征与职业（环境）因素互相作用导致工作需求超过个体应对能力而发生的紧张反应。职业压力是一种职业性危害，在护士行业中普遍存在。护士是为人们提供健康服务的特殊职业群体，置身于特殊的职业环境，容易出现心理问题，而护士的心理健康状况又直接关系到护理质量。因此，针对影响护士心理健康的因素，早期采取积极干预措施，有助于提高护士的心理健康水平，提高工作效率，保证护理质量。     

新护士离职意愿及其影响因素

目的探讨新护士离职意愿及其影响因素。方法选择50名2009年3月至2011年12月入职的新护士,进行人口学基本内容与离职意愿问卷调查。结果通过调查,新护士离开目前单位意愿较强烈的人数分别14人,占28.0%。以各相关因素为自变量,护士离开单位意愿为因变量的多因素Logistic回归分析得到有情感需求、组织承诺、角色清晰度为影响离职的重要危险因素。结论当前新护士离职意愿比较高,主要影响因素为情感需求、组织承诺、角色清晰度,为此要根据影响因素加强预防管理。     

急诊科护士压力产生的原因分析及对策

急诊科护士产生压力的主要原因及对策。分析其原因有：X-作环境、X-作负荷、人际关系冲突、职业危害、媒体不恰当宣传等因素。采取相应对氯认识自身价值、处理好各种关系、加强自身防护及普法教育,从而使急诊科护士从容面对压力,进一步提高护理质量。     

护士职业压力分析及对策

职业压力是指个体与超过他们能力之外,并危及到他们身心健康的环境间的交互关系,已严重影响到个体的生产力,工作满意感和身心健康[1].护士因其职业性质、特殊性的环境氛围、超负荷的工作和社会公众的不够理解和不支持等因素而承受着高于一般职业的工作压力,如果调整不当就会出现一系列问题,直接影响到护士的身心健康和工作效率.     

心内科护士压力原因分析与对策

目的:通过对心血管内科临床护理人员的压力原因分析,了解护士的压力及应对方式,采取不用的措施来引导护士适当应对,在良好的身心状态下更好的提高护理质量及专业水平.方法:对医院护士在工作及生活等各方面存在的压力原因做出分析并提出对策予以应对.结果:护士的身心健康得到关心与理解.结论:护理人员坚持以人为本,不断加强自身修养,提高自身专业素质,充分认识到护理工作的重要性和必要性,变压力为动力,提高护理质量,更好地服务于病人.     

护士离职意愿与工作满意度相关性研究

目的 对护理工作人员工作满意度及离职意愿基本情况进行调查并分析两者间的相关性.方法 按随机数字表法对我市2012年1月至2013年2月300名临床护士采用离职意愿量表及工作满意度量表行问卷调查.结果 IWS量表各个维度分值均显著低于理论得分总数,差异均有统计学意义（均P＜ 0.05）.其中总得分占期望值的59.64％,收入最低占49％;在离职量表总分中,实际得分总数显著低于理论得分总数,差异有统计学意义（P＜0.05）.其中调查最高指标为离职意愿Ⅲ占65％,Ⅰ、Ⅱ指标值均为55％.根据Pearson法进行相关性分析后发现,离职意愿与互相合作、职位地位、自主性、组织决策、工作任务以及收入等方面均呈负相关联系.结论 医院努力提高护理人员物质待遇,提供广阔发展空间,促进护理梯队建设,提高护理人员专业价值,可提高护理工作人员满意度,维护队伍,促进学科建设,降低离职意愿.     

儿科护士的压力现状分析及对策

国内外学者早已认识到压力与护理工作之间的关系,然而,21世纪的到来将给护士带来新的挑战和更大的压力。因此,护士所承受的压力已经成为一种职业性危险,将给护理事业带来重大影响,应给予高度重视。     

供应室护士工作压力原因分析与对策

目的通过调查了解供应室护士工作压力状况,分析产生原因并采取针对性的有效措施,预防和缓解压力。方法选取100名供应室护士进行问卷调查,通过预先设计的题目从不同方面了解供应室护士压力状况。结果造成供应室护士压力的主要原因包括护理专业、工作环境、工作管理、工作量及时间分配等方面。结论随着医疗卫生事业的不断发展,供应室护士的工作压力逐渐增大,管理者应当采取有效措施缓解护士工作压力,更好地提高护理工作质量。