你的品牌是否被信任？

当中国民间弥漫着日益高涨的反日情绪时,当媒体在热炒日本家电品牌的颓势时,日本企业还是在重新审视自己在中国市场的利益之后,再次把其在中国的战略摆在了重要位置。并且,一向保守求稳的日本人,甚至开始对自己的组织结构进行革命性的调整,以适应市场的需要。     

由星巴克的"月光效应"看品牌延伸

品牌是企业最大的资产.本文分析了星巴克的品牌建立,品牌延伸,月光效应,来说明品牌延伸的优势劣势,品牌在当代世界上的重要性     

由星巴克的“月光效应”看品牌延伸

品牌是企业最大的资产。本文分析了星巴克的品牌建立,品牌延伸,月光效应,来说明品牌延伸的优势劣势,品牌在当代世界上的重要性     

CE人语

在品牌影响力、产品质量和管理方式上,中国家电企业应向日韩企业学习。一是他们的品牌建设,就是不论多大的困难他们的品牌都在,品牌依然得到消费者的信赖,这一点很重要。再一个就是他们面对波动、波折总是有一些办法,通过产品的创新、公司的改造、模式的转变能够找到新的增长机遇,比较顽强。     

小家电OEM的“品牌”风险

近几年来,随着"小家电、大市场"的趋势日趋明朗,不少知名家电企业为了提高品牌市场占有率,纷纷以投入成本较低的OEM方式涉足小家电行业。但在日常工作管理中,这些投资厂商却又疏于对OEM小家电产品的质量进行有效地控制,从而使OEM给品牌的经营带来了一定的风险。     

出口受限，家电企业绕道走

人民币对美元持续升值,加上次级债危机造成北美家电需求下降,这使得中国家电出口雪上加霜。最近刚结束的第103届中国进出口商品交易会显示,不少家电企业出口北美市场的订单同比去年跌幅超过两成。面对出口受限的状况,中国家电企业纷纷采取措施,绕开这个障碍。     

出口受限，家电企业绕道走

人民币对美元持续升值,已于4月10日首度破"7"。加上次级债危机造成北美家电需求下降,这使得中国家电出口雪上加霜。在结束的第103届中国进出口商品交易会显示,不少家电企业出口北美市场的订单同比去年跌幅超过两成。面对出口受限的状况,中国家电企业纷纷采取措施,绕开这个障碍。     

TCL、海尔等家电企业获“中国最具价值品牌”

2012年9月17日,第18届“中国最具价值品牌”百强榜在英国伦敦揭晓。TCL集团以品牌价值583．26亿元,蝉联中国电视机制造业第一名,位居中国百强品牌第六位,继续保持业界领军地位,不仅彰显了TEL的全球化品牌影响力,更为中国彩电企业品牌建设树立了典范。     

国产彩电高端阻击战告捷每尔成消费者最喜爱品牌

日前，在北京揭晓的“首届中国消费者(用户)最喜爱品牌民意调查”大型公益活动中，海尔(600690)从众多国内外知名品牌中脱颖而出，海尔高端彩电如数字等离子电视、数字液晶电视、数字显像管(CRT)电视、数字背投电视等全线告捷，被消费者推选为2004年度“中国消费者最喜爱电视品牌”。此次的调查活动是由人民日报社市场信息中心主办，100多家权威行业协会协办，全国30多个省、市、自治区的消费者通过人民网、搜狐等多家网站进行公开投票，对企业的服务、质量、信誉、环保、购物首选、满意程度、市场竞争力、市场潜力、企业形象等15项指标进行综合测评。这样的评选结果真实体现了全国各个地方不同消费者的真实意愿，具有很强的社会效应和市场指导价值。海尔彩电凭借其高质量的产品、高品质的服务、不断创新的精神和良好的企业形象获此殊荣本也不在意外，只是，在本次调查中，海尔受到消费者认可和推崇的不是普通的彩电，而是一直以来国产品牌在市场地位上不占优势的高端彩电。这意味着以海尔为首的国产品牌在高端彩电市场上品质、技术和服务己经被广大消费者全面接受，并成为消费者购买时的首选。     

微博世界，网购时代，家电企业如何生存

2010年被认定为微博元年,自从那年起,无数的热门话题从微博这个平台上涌现而出。许多名人政要都开通了微博,扩大自己的影响力;政府、企业也是不甘冷落,纷纷加入其中,以微博为平台,搭建自己的微博营销服务网络,在企业和消费者之间构筑交流的桥梁。     

家电企业开拓农村市场的4P营销组合策略

4P营销组合策略,即产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和促销(Promotion),认为一次成功和完整的市场营销活动,意味着以适当的产品、适当的价格、适当的渠道和适当     

2003中国最有价值品牌研究揭晓

已经连续进行了9年的中国最有价值品牌研究，日前发布2003年度最新报告，海尔以530亿元的品牌价值再次蝉联中国最有价值品牌榜首。参加此项品牌价值研究的家电品牌还有5个：TCL、长虹、美的、小天鹅、方太，报告显示，这5个品牌的评估价值分别为267．12亿元、267．06亿元、121．50亿元、68．85亿元、10．01亿元。     

靠品质成就创品牌大业——访宁波吉德电器有限公司常务副总经理黎辉

“追求品质完美,顾客放在心中!”近日,记者走访宁波吉德电器有限公司(以下简称吉德电器)时,在厂房墙壁上发现了这样的一句口号。2002年下半年,吉德电器立志打响自有品牌,让经销商和消费者都能认识、记住并信任吉德牌洗衣机。在高手如云、竞争激烈的洗衣机市场,能够“平安度日”已属不易, 吉德电器哪里来的勇气同那些著名洗衣机品牌拼“名气”?在创品牌的路上,吉德电器又有着怎样的得与失?带着这些问题,记者采访了吉德电器有限公司常务副总经理黎辉。     

中小家电企业现状思考

中小型家电企业必须认识到,仅仅依靠廉价劳动力的道路行不通时,必须提高企业的技术水平和资本优势,或者向劳动力成本更低的地区转移。这正是近年来大型家电企业从沿海向内陆地区转移设厂的原因。     

家电企业终端促销员的有效激励

“渠道扁平，决胜终端”已成为众多家电企业当前的营销指导思想。人员现场促销这种营销方式已经被越来越多的企业所熟悉和使用，从而造就了促销员这一群体的存在和发展。     

家电企业助力民生刻不容缓

企业与消费者进行对话是以其制造的产品为媒介的,即消费者对企业的认知更多地是以对其产品的认知来定义,当消费者对产品认可,自然也就对企业认可,因为在企业与消费者以产品为媒介"对话"的过程中,消费者是在身体力行地感受着产品的质量优劣、企业的服务态度、经营理念等。