谈房地产开发企业改制问题

目前 ,国有企业改制已经进入到企业产权制度改革的攻坚阶段 ,国有房地产开发企业面对激烈的市场竞争和新近涌现的大量合资及民营开发企业的兴起 ,其经营方式和管理机制均面临着前所未有的挑战。加快企业产权制度改革 ,逐步建立现代企业制度 ,成为绝大多数大型国有房地产开发企业的必然选择。从已经改制的国有房地产开发企业实务操作和即将实施改制的企业的改制方案来看 ,一些企业脱离行业特点 ,机械套用改制模式 ,在投资主体多元化、资产规模的量化、经营业务的拓展以及改制的规范化等方面做得还欠深入和完备 ,企业改制不彻底 ,国有企业固有…     

浅谈国有建筑企业改制中的问题及对策

20世纪90年代以来,中国国有企业改制进程逐步加快,但是仍然存在一些问题.笔者从思想认识、股权比例、资产评估及产权转让、债权债务、职工安置等六个方面论述了当前国有企业改制在改制过程中仍然存在的问题,并结合实际,对国有建筑企业改制提出解决这些问题的建议.     

国有建筑企业改制工作初探

党的十五大提出了：“深化国有企业改革是全党重要而艰巨的任务，要坚定信心，勇于探索，大胆实践，力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度，经营状况明显改善，开创国有企业改革和发展的新局面。”随着改制工作的进一步深入，一些深层次的问题不断暴露出来，这些问题困扰着国有建筑企业改制工作，影响了改制的进程，应该引起各级政府和各企业的高度重视。为了搞好国有建筑企业改制工作，加快改制的步伐，笔者对国有建筑企业改制工作进行了初步的探索，在此谈点粗浅看法，与同仁切磋。一、充分利用国有企业的优势，盘…     

国有建筑业企业主辅分离中的难点及对策

国有企业特别是国有大中型企业是我国国民经济的重要组成部分,是我国经济建设的"国家队"、"主力军".在社会主义市场经济条件下,国有企业改革势在必行.本文从国有建筑业企业的现状出发,分析了国有建筑业企业辅业改革改制的必要性,重要性,着眼于改革改制中的难点问题,并结合企业实际,研究了国有建筑业企业辅业股份改制的对策.     

论国企改制中的职工身份置换、经济补偿和人员安置

职工身份置换和经济补偿以及对非在岗人员的安置，是国有企业改制中必须面对的基本问题之一，也是国企改制工作中的难点和热点问题。依法对国有企业职工进行身份置换并按照国家有关政策给予经济补偿，同时妥善安置好非在岗职工，是关系到国有企业改制能否顺利进行，改制成果能否得到维护，改制后的企业能否全面协调可持续发展，以及社会是否稳定的大问题。因此，从中央到地方的各级党组织和人民政府都十分重视国企改制中涉及职工的一系列问题，并出台了一系列优惠政策以保障职工的根本利益，促进国企改制工作的健康发展。笔者就国企改制中的职工身份置换和经济补偿以及对非在岗人员的安置问题进行探讨，以期能对企业改制工作有所裨益。     

对国有建筑业企业改制工作的思考

自党的十四届五中全会提出建立现代企业制度，加快国有企业的改制步伐，至今已有4年时间，目前进入了关键的攻坚阶段。随着建筑业的改革不断深入，一些深层次的问题不断暴露出来，这些问题正困扰着国有建筑业企业的改制进程。为进一步推进国有建筑业企业改制步伐，笔者先后走访调研省内十几家国有建筑企业，又考察学习了省外的一些试点企业，对国有建筑企业的改制工作提出一些粗浅看法，与同仁切磋。在调研中发现，国有的建筑业企业有的想改但不知如何改。对建立现代企业制度的基本理论掌握不好，对本企业的发展定位，改制选型的思路也不够…     

国有大中型施工企业产权制度改革方案探讨

产权制度改革是国家经济体制改革的主要目标 ,是国有大中型施工企业生存发展的需要 .国有大中型施工企业背负沉重的历史包袱 ,进行股份制改革困难重重 ,因此可以根据情况采取全企业全面改制或通过局部的改革试点来推进主权制度改革 .股份制改造的重点是合理确定改制企业的股本结构 ,股东应由国家、职工、社会公众组成 ,真正体现投资主体多元化股份制企业的特征     

燃气企业改制招商的实践与探索

目前,在我国一些城市,国有燃气企业的改制招商工作已经或正在启动,这无疑为城市燃气企业新的发展注入了新的活力.2006年9月8日,在厦门举行的第十届中国国际投资贸易洽谈会项目签约仪式上,厦门市燃气总公司与华润(集团)有限公司正式签订组建合资公司的合同,标志着厦门城市公用事业行业在吸引社会资本、引入市场机制的改革中又迈出了坚实的一步.为确保国有燃气企业改制招商工作顺利进行,防止国有资产流失,维护职工合法权益,笔者结合燃气企业改制招商的实践与探索,就以下三个环节,浅析如何妥善协调和处理好各种关系:     

当前国企改制中存在的主要问题及对策

国有企业改制，其核心是产权制度的改革，实际上是对企业价值的重新评价，它涉及体制、机制的转换和制度的创新，以及国家、企业和个人利益关系的调整。党的十五大以后，国有企业改革改制在全国普遍推开，有效地规范了法人治理结构，促进了国有企业经营体制的转换，提高了经济效益，保持了国有企业持续稳定的发展，保证了社会主义市场经济的建立健全。然而，在国有企业改革改制过程中，由于主客观的因素，以及认识上的差异，产生了许多不协调的现象，引起了国有资产的流失和国有企业改制的混乱，有悖改制的初衷。     

关于规范国有企业改制工作的意见

党的十五大以来，各地认真贯彻国有经济有进有退、有所为有所不为的方针，积极推进国有经济布局和结构调整，探索公有制的多种有效实现形式和国有企业改制的多种途径，取得了显著成效，积累了宝贵经验。但前一阶段国有企业改制工作中出现了一些不够规范的现象，造成国有资产的流失。国有企业改制是一项政策性很强的工作，涉及出资人、债权人、企业和职工等多方面的利益，既要积极探索，又要规范有序。为全面贯彻落实党中央关于国有经济布局结构调整和国有企业改革的精神，保证国有企业改制工作健康、有序、规范地进行，现提出以下意见：     

浅谈国有燃气企业存在的主要问题、成因及对策

本文论述了国有燃气企业目前存在的主要问题及其成因,结合国有企业改制的大背景,提出了解决问题的措施.     

关于规范国有企业改制工作的意见(国务院颁发)

<正> 党的十五大以来,各地认真贯彻国有经济有进有退、有所为有所不为的方针,积极推进国有经济布局和结构调整,探索公有制的多种有效实现形式和国有企业改制的多种途径,取得了显著成效,积累了宝贵经验。但前一阶段国有企业改制工作中出现了一些不够规范的现象,造成国有资产的流失。国有企业改制是一项政策性很强的工作,涉及出资人、债权人、企业和职工等多方面的利益,既要积极探索,又要规范有序。为全面贯彻落实党中央关于国有经济布局结构调整和国有企业改革的精神,保证国有企业改制工作健康、有序、规范地进行,现提出以下意见:     

中型国有企业管理层收购产权后的困惑与排解

自党的十六大以来,以产权变革为标志的国企改制加快了步伐,但以管理层收购、经营者持股职工参股等形式改制的中型企业,也因此经受了市场的严峻考验,尤其是净资产为零甚至负资产状况的中型国有改制企业。“人难弄,钱难挣”成为他们的真实写照。本文针对中型国企改制中的困惑以及如何排解阐述了笔者的看法。     

百家试点企业都试点了什么？——对百家试点企业的调查分析

近期 ,国家经贸委企业改革司和国家经贸委企业研究中心联合对国务院组织的１００家建立现代企业制度试点的企业进行了问卷调查。一、公司制改革的４种方式到１９９８年底 ,１００家试点企业中 ,除一家破产企业外 ,其余９９家企业的改革选择了以下４种不同的改制方式 :一是直接改制为股份有限公司的企业有１６家 ,占１６ .３ % ;二是改制为有限责任公司的企业有１６家 ,占１６ .３ % ;三是进行多元化投资主体改制 ,首先它由工厂制改制为国有独资的集团公司 ,在明确国有资产投资主体、理顺集团内部母子公司体制后 ,对生产主体或子公司进行多元…     

改制——圆方之“源”——记北京天鸿圆方建筑设计有限责任公司

圆方公司是北京市第一家由国有企业改制为职工控股的建筑设计有限责任公司，在设计行业企业改制的道路上，圆方可算是先行者。今天，公司生产经营状况良好，经营收入稳步提高，企业凝聚力不断增强……但成长的道路上不可能一     

浅析国有企业改制中的职工持股问题

改革初期,广大职工为了企业的持续发展,纷纷拿出多年的积蓄持有企业股份,为实现企业股权多元化,发挥了很大作用。随着国有企业改革的深化,职工持股遇到了许多问题。妥善地解决这个问题,既是摆在改制后国有企业面前的一个重要课题,也是构建和谐社会的一项紧迫任务。根据我市一些国有企业职工持股产生发展过程,试图从理论和实践的结合上,对职工持股存在的问题加以分析探讨,并寻求解决的方法。     

解除劳动合同的经济补偿解析

国有企业改制表面上反映的是资产重新界定，权属关系重新明晰等法律和财务方面的技术问题。其实，国有企业改制最困难的是国有企业职工身份的重新确定、职工安置和解除职工劳动合同等涉及企业职工切身利益的问题。     

我国国有大型建筑企业空壳化问题研究

随着国有企业改制的进行,国有大型建筑企业母公司空壳化问题日益凸显,尤其是建筑企业进行分拆上市后,如何发挥企业集团的协同优势与规模效应,成为影响国有大型建筑企业快速、持续发展的重要问题。从当前国有建筑企业面临的问题出发,结合国外大型建筑企业的组织模式,提出解决国有大型建筑企业空壳化问题的有效途径,并选取黑龙江某国有建筑集团作为案例进行分析。     

扎扎实实做好建筑企业的改制工作

党的十四届三中全会召开以来,建筑企业改制工作逐步走向深入,相当一部分企业通过改制理顺了与主管部门之间的关系,调动了职工的积极性,使企业焕发了生机。然而改制的任务依然是艰巨而繁重的,国有企业的改制还处于攻坚阶段,乡镇企业和县属企业改制还不够彻底和规范。笔者就临沂市建筑企业的改制现状对改制工作存在的问题及应采取的措施谈些看法。一、我市建筑企业改制的现状1、基本情况:我市现有建筑企业484家,企业经济类型分布情况为:国有企业50家,城镇集体企业22家,乡镇集体企业177家,股份合作制企业33家,有限责任公司187家,股份有限公司2…     

目标明确 措施具体

我们上海中星（集团）公司通过几年来的企业改制 ,初步实现了产权结构的调整 ,建立了多元化的投资主体 ,注入了职工持股会资产 ,优化了资本结构。按照现代企业制度的要求 ,理顺了产权关系 ,形成了国家、企业、经营者和职工之间的命运共同体。我们在探索企业改革和发展过程中主要抓了以下几方面 :一、明确改制目标我们确定企业改制目标就是根据公司法要求 ,做到产权明晰、政企分开、权责分明、科学管理 ,为企业持续发展在体制上、内部机制上作出保证。通过产权结构调整 ,多元化投资主体、优化资本结构 ,初步建立国家、企业、经营者和职工的命…