论110kV变电站变压器的安装与检修

本文重点对110kV变压器的安装和检修工作做_r阐述，从安装流程、装前检查、本体安装、附件安装等方面对变压器的安装工作做了论述；从状态检修及检修工艺方法对变压器的检修工作做了介绍，最后对变压器安装检修工作进行了总结。     

基于相对效率的电网项目精益化管理评价方法

精益化管理水平的提升,对电网企业改进项目执行效率、降低项目运营成本以及助力该地区社会经济高质量发展具有重要意义。该文基于相对效率视角,明确了电网项目多投入多产出属性,探索了电网项目精益化管理评价要点,设计了电网项目精益化管理评价框架,构建了电网项目精益化管理评价指标体系,提出了电网项目精益化管理评价流程。     

浅谈输变电设备状态检修管理应用

状态检修是国家电网公司和新疆电力公司积极推进“两个”转变,开展精益化管理的一项重要举措,是解决人力资源相对不足的有效手段;实施设备状态检修是企业实现管理现代化、提高综合实力的有效途径之一,是公司加强管理、提升技术的具体体现,是建设坚强智能电网的重要举措。本文就阿克苏供电公司输变电设备管理的现况,结合实际情况对下一阶段的工作如何开展进行了阐述。     

如何为企业精益化管理打好基础

电力企业在实施精益化管理时有很多具体工作要做,但前期的思想沟通、流程再造、操作培训等准备是必不可少的,也是做好这项工作的基础。     

变电运行作业精益化管理研究与探索

新型的变电站现场管理要求在作业各个方面实施精益化管理,制定并落实各项技术措施和安全预控、管控措施,倡导优化流程。按照精益化管理的要求,从细节入手,把握好工作进度,实行全过程掌控,通过精益化管理改造真正实现增效的目标,形成了一套变电站现场作业规范,培养一批精益化管理人员。     

浅谈大屯公司配网调度精益化管理

文章结合作者在大屯公司的配网调度精益化管理工作经验,论述了如何进行配网调度精益化管理,值得业内人士参考。     

浅谈药厂实验室精益管理

随着精益化工作在各行各业的推进,现代实验室建设必须从精益的视角,对检测实验室中涉及的设备、流程和耗材等进行有效的管理和使用。本文根据化学实验室检测分析过程的规律和特性,探讨了实验室精益管理实施的关键、精益化管理理念在实验室中的具体应用等几个方面,并对实验室精益管理工作提出了具体措施。     

关于标准化精益化管理的思考

本文详细论述了目前人们对精益化和标准化理解的误区,分析了二者的紧密联系,精益化是基础,标准化是精益化结果的体现,并反映精益化管理的效果,并着重指出二者结合的重要性。在此基础上,针对目前存在的问题,提出了标准化进行精益化管理的解决方案和途径。     

浅析“6S”管理助推班组标准化建设

通过“6S”管理体系的应用，使班组管理从粗放式向精益化转变，为打造具有竞争力的企业、建设一流素质员工队伍奠定基础。信阳供电公司变电检修部绝缘班在班组标准化建设中运用“6s”管理，将细节处理到位，在实践中进行着积极探索。     

浅析电力企业大客户的精准化营销管理

电力企业大客户精益化营销管理探讨在客户关系管理中,电力企业仍然需要遵循分层管理的原则,这样才能有效地配置自身的人力和物力资源。为此,如何开展针对大客户的精益化管理工作,则构成了笔者感兴趣的问题。众所周知,精益化管理起源于丰田模式,因此这种基于生产领域的管理方法能否应用于营销管理工作则成为本文有待解决的问题。需要指出,电力企业所提供的产品具有刚性需求的特点,从而其开展的营销管理工作不同于普通企业。从实践表现来看,电力企业的营销管理工作仍含有大量的生产服务内容,这就使我们相信:精益化营销管理工作在电力企业与大客户之间是可以实现的。     

适合柔性生产的调度技术

具有竞争力的生产组织要求精益化和柔性的数据处理方法，用于订单计划的制订以及订单的执行。现代生产调度技术严格遵循企业流程，并有效支持所有生产后勤工作部门的应用者。其结果是低成本、经改善的供货能力和员工更高的积极性。     

企业法务的精益化管理模式探究

精益化管理源于精益生产,它是现代企业追寻的一种高效管理模式。企业实施精益化管理能使企业资源得到有效配置和合理使用,最大限度地释放其经济效益。企业法务部门作为现代企业管理职能的重要一环,其所担负的作用日益显著,其效率高低会直接影响企业发展。本文通过描述精益化管理的内涵和特征,将精益化管理思想移植到企业法务管理工作实践中,具体从规范合同管理、建立健全风险防范机制两方面探讨了企业法务实施精益化管理的方法和途径。     

浅谈精益化生产在不锈钢车体生产管理中的应用

精益化生产在不同的行业的应用中有着不同的特点，其执行方案在不同企业也有着很大的区别，下面我们以不锈钢车体生产为例，浅谈精益化生产在其中起到的不可缺少的重大作用。     

如何建设优秀基层班组探究

基层班组建设工作是企业发展的基石，无论是红旗班组还是青年文明号创建工作，都是在寻求如何建设优秀的基层班组，班组建设如何推行精益化生产方式，并以明晰班组长及员工职责为基础，从而推动班组管理水平的持续提升，都需要我们不断的去探讨。一个优秀的班组必须持续的发展下去，保持自己的特色，无论何时都应该有探索创新的精神。基层班组汇聚了大量一线员工，他们需要工作上的满足感，一个优秀的班组应该具备这样的能力，实现班组成员的价值。     

对电力变压器状态检修若干问题的探讨

状态检修的前提是掌握设备的“健康状况”及其发展趋势，并以此制定检修方案。要实现状态检修就要打破原来的管理模式，制定出便于执行的变压器状态检修策略，作为未来的检修方向。由于现阶段对设备运行状态的在线监测技术及评估方法还不是很完善，实施科学状态检修还存在一定的困难。主要介绍现在变压器检修方式存在的问题，并分析其故障产生原因，最后提出变压器的状态检修对策。     

精益化管理在锻造实践中的应用研究

目的将精益化管理成果应用于锻造实践之中。方法以精益化锻造管理为出发点,通过快速反应和持续改进实现精益化锻造。结果在立足现有锻造工艺技术、资源条件或生产要素等基础上实现精益化锻造具有可行性。结论有效提高锻造企业设计、开发、生产、服务、经营、管理水平和核心竞争力,以及实现精益求精锻造,实现企业价值(包括产品价值、顾客价值、员工价值和社会价值等)、利润和效益的最大化。     

浅谈淡变压器构件和附件的检修

电力变压器是电力系统中最重要的和最昂贵的设备之一，也是易发生故障的设备。笔者结合自身工作实践，对变压器主要相关附件的检修方法进行了分析和研究。     

配电网调度运行中的精益化管理模式分析

本文结合精益化管理的相关概念和内涵,对配网调度运行中精益化管理模式的应用情况进行了分析和讨论。     

浅谈某煤矿精益化管理工作

本文以三道沟煤矿为例,对煤矿的精益化管理工作中出现的问题进行了分析,并提出了提高精益化管理工作水平的策略,以供参考。     

变电站运行精益化管理研究

变电站在整个电力系统中发挥着核心功能,变电站的运行质量影响到整个电力系统的供电服务水平,必须加强变电站管理,采用精益化管理理念来提高变电站运行管理水平,从而控制和减少变电站系统运行故障,提高变电运行水平,确保安全持续稳定供电。本文首先分析了精益化管理的内涵,然后探究了变电站运行的精益化管理对策。