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主要对建筑企业施工组织设计编制的任务、依据、内容、程序、重点以及投标报价的策略和技巧进行论述.建筑企业只有加强对投标经营工作的管理,才能在激烈的建筑承包市场竞争中做大做强. 相似文献
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在工程的施工投标过程中,投标报价是整个过程的核心。投标单位应针对工程的实际情况,凭借自己的实力,并正确运用投标策略和报价方法来达到中标的目的,从而给企业带来良好的经济效益。[编者按] 相似文献
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介绍了工程投标的基本程序、商务及技术文件的编制方法,论述了报价应考虑的几方面因素,阐述了投标报价的策略,最终确保投标工作的顺利进行。 相似文献
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工程投标报价决策分析 总被引:1,自引:0,他引:1
建筑工程投标是指建筑承包企业取得投标资格后 ,在认真研究招标文件所提条件和要求的基础上 ,对招标工程项目的成本、造价等进行估算及编制标函 ,并在规定的期限内向业主提交 ,积极参加竞争及争取中标的活动过程。做标人经过自身努力而做出的标价 ,必须经过以企业经理为首的经营管理机构及各类人员的共同审议 ,多方分析 ,以确定最后的报价。建筑承包企业能否中标 ,标前报价决策是至关重要的环节。那么如何做出一个科学、合理的报价呢 ?笔者认为应该着眼于以下几个方面进行周密的调查和分析 :一、工程投标报价决策应具备的要素要求正确的决策… 相似文献
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目前,工程招投标已成为建设工程市场的日常交易活动。作为投标文件,一般由投标报价、施工组织设计和综合资料三部分组成。 相似文献
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报价是工程投标的核心。报价策略是投标人在激烈竞争的环境下为了企业的生存与发展,在投标过程中的系统工作部署及其参与投标竞争的方式和手段。报价策略运用是否得当,对投标人能否中标并获得利润影响很大。根据笔者近年从事施工企业投标工作的实际经验及调查研究,对如何在投标中采取有效的报价策略做出了几个方面的分析。 相似文献
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1成本加利润报价方法的编制内容通过对投标企业拟投入的劳动力、机械设备、材料进行分析,结合预算定额和企业的施工定额、已完类似工程的有关资料和投标工程的特点,预测投标工程成本,再选取适当的利润率以确定投标报价。1·1投标工程成本的编制内容投标工程成本是指工程的直接成本、间接成本和其它成本。直接成本包括建设工程所需的人工费、材料费及机械使用费。间接成本包括现场管理费、上级管理费、财务费用等。其它成本包括税金、投标费用、保险费用、贷款利息、职工福利基金、养老基金、医疗保险基金、住房公积金等。这些费用在实际工程… 相似文献
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随着社会竞争的日趋激烈,建筑行业面临着严峻的供大于求的市场现状,为了能在市场上占据有利的地位,各施工企业都在积极加强企业内部管理,尤为突出的是,着重点都放在提高工程经济效益的管理上。下面,就我在实际经营工作过程中对提高经济效益的一点经验与方法谈一下自己的看法: 相似文献
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投标报价是以投标方式获得工程时,确定承包该工程的总造价。报价是业主选择中标者的主要标准,也是业主和投标者签订合同的依据。报价是工程投标的核心,报价过高,会失去中标机会;过低,即使中标,也会给工程带来亏本的风险。因此,标价过高或过低都不可取,要从宏观角度对工程报价进行控制,力求报价适当,以提高中标率和经济效益。投标技巧,其实质就是在保证工程质量和工期的条件下,寻求一个好的报价。 相似文献