“双高计划”管理系统的设计研究

随着数字化校园的建设，以及国家“双高计划”的推行，为了有效地从端到端跟踪闭环“双高计划”涉及的项目和任务，需要基于IT平台对“双高计划”项目进行跟踪和管理。本文从“双高计划”管理的原始需要展开分析，提出并设计关键系统功能，从而指导后续的系统建设。     

网络计划技术在通信工程项目中的应用

通信工程是现代经济发展的重要基础,通信工程的进度问题一直是困扰人们的重大难题,而网络计划技术的发展为通信工程进度问题的解决提供了更多的可能。项目进度管理是对项目完成情况的一种控制和管理,也是对项目完成过程的一种过程管理和工期调配。项目进度管理的意义在于通过对项目的工程时间进行合理的管理分配,使项目资源得到合理的配置,对项目完成效率有很大的提升,并且通过时间安排的最优化,保证在规定的时间内完成项目。而网络计划技术就是实现项目进度管理的一种有效方式。随着网络计划技术在当前的迅速发展,网络计划技术也逐渐成为推动通信工程发展的一种技术手段。     

数字校园项目中的软件工程度量管理

随着计算机科学技术的不断进步,越来越多的学校开始应用教育管理系统来实施日常的教育教学工作。参与了《数字校园》系统软件项目的设计开发全过程,并担任项目管理任务。该文结合本人工作的实际经历,通过对《数字校园》系统软件项目实现过程进行描述,讨论了软件工程活动中,为了把握软件工程过程的实际情况和所生成产品的质量,需要对进度、质量、人员等方面进行度量。文中着重分析了在本项目中使用度量方法改进开发过程的实施手段。     

一个B/S结构的软件项目管理平台的分析和设计

阐述了一个软件项目的管理平台分析和设计过程。该平台采用B/S结构构建,在Intranet/Internet环境下使用。以项目集中管理、共享资源、协同服务为宗旨,提供了一个完整的软件项目管理理念和流程,实现了项目立项登记、项目预算维护、项目实施计划制定、项目收款计划和实收、团队成员选取、实施方法论选取、项目文档上传、项目风险预警、项目费用维护、项目文档检索、专家资源检索等功能。     

一个B/S结构的软件项目管理平台的分析和设计

阐述了一个软件项目的管理平台分析和设计过程。该平台采用B／S结构构建，在Intranet／Intemet环境下使用。以项目集中管理、共享资源、协同服务为宗旨，提供了一个完整的软件项目管理理念和流程，实现了项目立项登记、项目预算维护、项目实施计划制定、项目收款计划和实收、团队成员选取、实施方法论选取、项目文档上传、项目风险预警、项目费用维护、项目文档检索、专家资源检索等功能。     

论软件开发项目的进度管理

本文主要论述了在软件项目的开发过程中,项目经理对项目进度进行有效管理的重要性,并采用适当的方法进行项目过程监控,以确保项目在预定的计划周期内完成。文中也提及了项目管理过程中存在的一些问题,针对这些问题,文中也提出了相应的解决建议。     

在线学习管理系统项目开发

在线学习管理系统的项目计划、组织、过程管理、风险管理、技术过程等     

面向能力组件的项目管理系统研究

当前企业面临的多项目管理环境日益突出,如何结合管理创新,搭建有效的项目管理平台,支撑多项目目标实现是众多企业面临的突出问题。文章结合装备研制,分析了多项目环境下传统管理方式存在的不足,提出了能力组件和计划视图的概念,构建了一种基于能力组件的项目管理方法和分级计划管理模型,设计并开发了面向能力组件的项目管理系统。详细说明了系统的技术架构、功能组成和关键技术,并结合应用实践,介绍了一种基于能力组件的项目管理组织模式和计划制定过程。     

网络计划在软件项目进度管理中的应用

本文论述了网络计划的基本原理,描述了软件项目进度管理的实现过程,介绍了小型网站规划项目各任务时间参数的计算方法。根据确定型网络图原理,给出了MS Project进度计划控制的具体步骤。     

浅析大型复杂信息系统的管理方法

随着我国工业化和信息化的深度融合,国内的信息系统项目正在逐渐向大型化、复杂化的方向发展,大型复杂项目具有很多与一般项目不同的特征,在诸如计划、实施、控制等方面的管理要求很高,在项目实际管理过程中,必须建立以过程为基础的大型复杂信息系统管理体系,以保证大型复杂项目的顺利实施。本文主要介绍了大型复杂新信息系统管理的必要性、管理方法以及其中所存在的局限性。     

项目跟踪与控制的设计实现

项目跟踪与控制是CMMI2级的一个项目管理过程域.其主要目的是要对软件开发实际过程有适当的可视性,使管理者能在项目的软件过程实施明显偏离软件计划时采取有效的纠正措施.介绍了在软件工程化管理平台ProiectMan中实现这个过程域的方法.     

软件项目管理在综合业务信息系统中的应用

本文以该综合业务信息系统项目为背景,结合软件项目管理的相关理论,从项目范围确定、项目管理组织形式、项目风险计划、项目控制过程几个方面深入细致的阐述了软件项目管理在软件项目中的应用方法。提出了软件项目管理过程中,要充分重视项目定义。如何合理地定义客户需求,明确项目范围,是实施项目管理面临的首要问题。在项目实施全过程中,项目管理者严格保证和控制各项里程碑的完成时间。     

大型复杂项目管理在智慧医疗项目中的应用

围绕大项目整体管理,首先从大项目特征、计划过程、实施和控制等方面展开论述,详细介绍了如何化解在项目实践中遇到的项目工作复杂度高、整体协调不一致、团队实施绩效低等问题,确保项目整体通过验收并如期上线,获得了较好的社会效益和经济效益,最后对项目整体管理中的几点不足进行了总结。     

浅析医疗一卡通项目成本管理

项目成本管理是项目管理的核心组成部分,是确保在批准的预算内完成项目,是对实现项目目标所付出代价的计划,组织与控制。成本管理包括资源计划、成本估计、成本预算和成本控制。本文基于项目管理理论和项目管理措施、方法对如何做好项目成本管理在成本估算、成本预算、成本控制等方面进行了探讨。     

校园一卡通系统中密钥管理系统的设计与实现

以密钥管理在校园一卡通系统中的应用为中心,研究密钥管理系统在一卡通系统中的具体应用模式,并在校园一卡通项目中实现了密钥管理。首先以IC卡技术和密码算法技术为基础,提出了一卡通系统的密钥管理系统的解决方案;然后针对系统的实现,详细描述了密钥分散的设计和实现过程;最后对系统中使用的算法进行了描述和安全性分析。     

基于原有校园网WLAN的设计及实现

以原有的校园有线网络基础上建设无线网的项目为背景,讨论了校园无线网络设备的选型,以及在具体项目实施过程中使用的关键技术和解决方法.     

建设工程项目动态管理研究

项目管理是工程建设中非常重要的一部分内容,它对于工程的顺利建设和完工非常重要。因此,在工程建设过程中要根据项目管理的方法和理论做好相关的管理工作。本文分析了项目动态管理的方法、建设工程项目计划的编制及优化及建设工程项目动态管理中冲突的处理。     

软件过程改进中项目计划与跟踪的实例研究

项目的计划与跟踪是软件过程管理与改进活动中应该首先着手的方面。成熟的软件开发组织能够通过有效的软件项目计划与跟踪实现对项目的策划与监控。文章立足小组软件过程,以实际项目为背景,着重介绍了以项目计划和跟踪为主的软件过程改进实施活动。在此基础上,分析了相关项目的计划与跟踪数据,研究总结了实施中遇到的问题和经验,并提出了进一步完善的措施及相关支持工具的研制。     

基于CMMI的《大学计算机信息技术》网络全真模拟考试平台的开发

软件开发是一项高度知识密集型的活动,引入软件项目管理对软件生成过程和软件质量进行管理和控制是项目成功的必要条件.以CMMI项目管理理论为基础,结合<大学计算机信息技术>网络全真模拟考试平台软件开发项目实例,着重从需求管理、软件项目计划、软件项目跟踪与监督和配置管理四个方面进行分析讨论.     

信息化管理视角下校园网络信息安全问题探析

校园网络是实现教育信息化的一条重要渠道,可以实现教育教学资源、科研资源的共用共享,并且还具有行政管理功能,对学生信息、教学管理信息进行存储,加快推动各项工作的开展,切实提升工作效率.校园网络是推进科教兴国的一个重要项目,同时也是推动教育信息化以及管理现代化的一个必然结果,在学校日常管理工作过程中得到了十分广泛的应用,如办公管理、电子教学等.由于校园网络中存储了诸多学校内部的信息资源,并且还是学校日常管理工作中必不可少的一项资源,所以从不同层面、不同维度对校园网络信息安全问题进行了深入剖析,并在此基础上,提出了相应解决策略,具有重要的价值与意义.