基于LUBA的煤炭企业成本预算体系研究

在对煤炭企业生产工艺流程分析的基础上,构建LUBA的成本控制模型,并基于LUBA模型,确定成本预算编制的方法和预算管理的步骤,从而形成基于LUBA的煤炭企业成本预算体系,为煤炭企业管理水平的提高提供必要的参考。     

浅谈煤炭企业成本管理

文章基于煤炭企业生产的特殊性以及煤炭企业成本的特殊构成,分析了煤炭企业成本管理和控制的难点,提出了加强煤炭企业成本管理的对策和方法。     

浅议加强煤炭企业的成本管理

当前我国社会主义市场经济的发展壮大让大中型国有煤炭企业面临着从未有过的机遇挑战,各种因素的影响,如安全、生产、销售等,减小了煤炭企业的产量提升空间。一方面,这必然使逐年攀升的经济总量出现拐点,停滞不前甚至明显下滑;另一方面,成本上的各项政策性增支因素却有增无减。此消彼涨,煤炭企业的盈利前景不容乐观。如何保持盈利水平?切实降低煤炭产品的成本是关键。许多企业的经营管理者都认识到这样一个问题,那就是成本管理的重要性,要把成本管理作为企业的一个关键和中心环节。而当前摆在煤炭企业面前的突出问题就是通过开展节约挖潜活动,想方设法使企业的材料消耗降低。     

煤炭企业全员全过程成本管理探讨

阐述了煤炭企业成本的特点,归纳了目前煤炭企业成本管理存在的问题,从四个方面提出了加强煤炭企业成本管理的有效手段,从而提升煤炭企业经营管理效果,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

探讨煤炭企业物资供应管理的成本控制

近年来,受国内煤炭产能过剩、新能源在能源结构占比上升和进口煤冲击等因素的影响,中国煤炭行业正面临"内忧"与"外患"并存的困境。价格不振、利润下滑困扰国内每一家煤炭企业,企业如何在煤炭行业开源不利的逆境中生存并发展,通过成本控制以节流就显得至关重要。本文从供应管理的角度出发,着重探讨煤炭企业物资供应管理的成本控制。     

基于信息化的项目成本管理系统应用研究

从完善项目成本管理系统的角度出发，以目前中国建筑一局（集团）有限公司正在推广应用的项目成本管理系统（PMS）为研究基础，分析项目成本管理系统发展的实际意义和项目成本管理系统存在的现实问题，探究进一步完善项目成本管理系统的措施。     

煤炭企业成本管理影响因素及存在问题分析

基于淮北矿业集团成本管理现状,分析了煤炭企业成本的影响因素以及成本管理存在的问题,并提出了相应的对策及建议,以进一步加强煤炭企业的成本管理,有效降低成本,提高企业经济效益。     

建设项目成本管理信息化初探

分析了信息技术应用于项目管理的必要性,对信息技术在建筑施工企业成本管理方面的应用做了初步的探索研究,力图实现工程项目成本信息的搜集、整合、传递、输出,解决施工现场成本信息获得难的问题.     

煤炭企业环境成本问题研究

随着经济的发展,社会对煤炭企业的生态环境日益关注,但从煤炭行业的情况来看,环境成本研究并没有很好地结合煤炭生产的规律和特点。本文对我国煤炭企业环境成本的相关研究进行了回顾及总结,结合煤炭生产的行业特点,对煤炭环境成本进行细致地分析,并提出了相关对策,为企业实现环保效益和经济效益的双赢提供了决策支持。     

谈项目成本信息化管理

结合建筑行业特点,阐述了建筑企业信息化管理的必要性,针对目前处于起步阶段信息化管理中存在的各类问题进行了分析,提出了进一步完善信息化平台的具体措施,以期指导实践,提升企业管理能力。