长春市口腔医疗机构及人力资源现状调查

目的 了解和掌握长春市不同级别口腔医疗机构的数量、服务内容、人力资源的状况。方法 于2012年10月采取问卷调查方式对长春市现有的9个行政区内的口腔卫生机构及人力资源配置情况进行调查,利用EpiData 3.02软件建立数据库,采用SPSS12.0软件包进行资料的统计分析。结果 长春市共有口腔卫生机构388所,民营个体口腔诊所占大多数,为83.0%;口腔医生1686人。有69.8%的机构和76.4%的口腔医生服务于市中心5区,其所占比例与其他县区比较,差异有统计学意义（P < 0.05）。高职称、高学历口腔医生主要分布在市中心5区,医护的比例为1.8∶1。结论 应加强长春市口腔卫生服务及人力资源配置,合理布局口腔医疗市场,加强从业医护人员管理和培训。     

2009年丽水市口腔医疗机构及人力资源现状调查

目的:调查并分析2009年丽水市各级各类口腔医疗机构及人力资源的配置现状。方法:由丽水市卫生局信息中心提供丽水市2009年各级医疗卫生机构口腔医学专业人才数据。应用EpiData 3.1软件建立数据库,采用SPSS12.0软件包对资料进行统计学分析。结果:丽水市共有口腔医疗机构100个,其中牙科诊所占大多数,为59%;口腔医师254人。口腔科辅助人员少,口腔医师、护士比例约为8∶1。全市口腔医师人口密度为10.04。结论:加强对基层口腔人力资源的继续教育与培训,合理搭建口腔卫生人才结构,是丽水市口腔医学事业发展和实现社会卫生公平的关键。     

北京地区口腔类别境外医师执业资格考试的分析与思考

目的 分析北京地区口腔类别境外医师执业资格考试情况,为进一步做好考试管理工作提供依据。方法收集2000—2013年参加北京地区口腔类别境外医师执业资格考试的考生资料,对考生以及考试通过情况进行回顾分析。结果142名考生来自全球21个国家以及中国香港和台湾地区,口腔全科考生3个专业通过率为48.2%,口腔专科考生通过率为66.7%;母语为汉语或英语的考生,考试通过率高于其他国家考生。结论参加北京地区口腔类别境外医师执业资格考试的医师,除自身知识和技能外,还应注重考前准备和提高汉语或英语语言能力。     

口腔诊所开业管理丛书 执业口腔医师必备参考

第四军医大学口腔医学院李刚博士编著中华囗腔医学会王兴会长作序口腔诊所开业管理丛书己由人民卫生出版社再版1.李刚编著《口腔诊所开业准备》第2版,共259页,约32.4万字,定价38.00元2.李刚编著《口腔医疗人力资源》第2版,共241页,约30.5万字,定价39.00元3.李刚编著《口腔诊所空间设计》第2版,共242页,约30.5万字,定价36.00元4.李刚编著《口腔医疗设备管理》第1版,共206页,约26.7万字,定价36.00元5.李刚编著《口腔医疗市场拓展》第2版,共258页,约32.4万字,定价38.00元6.李刚编著《口腔诊所病人管理》第2版,共241页,约30.5万字,定价36.00元7.李刚编著《口腔诊所健康教育》第1版,共212页,约26.7万字,定价39.00元8.李刚编著《口腔诊所感染控制》第2版,共214页,约26.7万字,定价36.00元9.李刚编著《口腔医疗安全管理》第2版,共253页,约31.4万字,定价39.00元10.李刚郭平川编著《口腔医疗质量管理》第2版,共232页,约28.6万字,定价35.00元。     

日本口腔执业医师国家考试制度及启示

详细阐述日本口腔执业医师国家考试所依据的法律、考生报名资格和考试委员会的构成情况;介绍考试实施、命题标准、命题方法、合格标准确定以及成绩通知书的发放等;分析历届口腔执业医师考试合格人数的演变过程,提出今后我国口腔执业医师考试需要研究的课题。     

从口腔执业医师考试看医疗、教学改革

本文将口腔执业医师考试与当前正在进行的医疗体制改革、口腔医学教学改革相联系,指出口腔执业医师考试符合当前医疗改革关于"要着眼于实现人人享有基本卫生保健服务的目标"的医改纲领,并借鉴发达国家先进的教学理念,从口腔医学自身特点出发,阐述我国进行口腔医学教学改革的必要性。     

辽宁省口腔护理人力资源配置研究

[摘要] 目的 对2011年辽宁省口腔医疗机构进行普查,分析了解辽宁省口腔护理人力资源配置状况。方法 由各级卫生行政管理部门对所有注册口腔医疗机构逐级下发问卷表格,对辽宁省口腔护理人力资源进行普查。调查内容包括辽宁省口腔护理人力资源的数量、结构、分布,及口腔医疗机构性质、隶属及设备等基本状况。利用EpiData 3.0软件建立数据库。采用SPSS13.0 软件包对资料进行统计分析,采用频数分布和χ2检验进行口腔护理人力资源状况资料的分析。结果 辽宁省口腔护理人力资源共2 038人。其中城市1 967人,农村71人;就职于公立机构773人,非公立机构1265人。全省口腔护理人力资源结构以26-45岁中青年（59.32%）、“护士”职称（42.74%）、中专及以下学历（50.25%）、口腔综合专业（81.80%）为主。全省医护比为2.76∶1;护椅比为1∶2.81。结论 辽宁省口腔护理人力资源数量相对不足,分布不均衡,结构不合理。应从学历、职称、专业等方面优化口腔护理人力资源结构,进而加强我省口腔护理人力资源的合理配置和有效利用。     

口腔临床实习医师职业暴露防护现状和教育策略

职业暴露是指医务人员从事诊疗、护理等工作过程中意外被乙肝、丙肝、艾滋病病毒等感染者或者病人的血液、体液污染皮肤或者黏膜,或者被含有病毒的血液、体液污染的针头及其他锐器刺破皮肤,有可能被病毒感染的情况。近年来,医院感染的发生率逐年增加,已成为我国乃至全球的公共卫生问题。特别是口腔医护人员,他们需要频繁使用锐器[1],各种医疗器械均会与患者的血液、唾液直接接触。在医务人员职业暴露后,沾有患者血液、唾液的医疗器械便会传播[2],口腔医护人员感染的机会大大增加。口腔医务人员的乙肝感染率是一般人群的3~6 倍,在医疗行业中口腔医务人员乙肝感染率也是最高的[3]。     

执业医师维权与自律Ⅰ.医疗纠纷中的责任过失

在世界上只要有人，就会有疾病和患者，就会有医师，就会有医患关系，就会存在医患间的矛盾，就会出现医疗纠纷。国家颁布了《中华人民共和国执业医师法》和《医疗事故处理条例》，每个医务人员都必须努力学习有关的法律知识。从本期开始《中华口腔医学杂志》将推出“执业医师维权与自律”系列讲座，以满足广大读者的需求。作者沈曙铭研究员，担任北京大学口腔医学院医务处处长，长期从事医疗行政管理工作，对处理医疗纠纷有丰富的实践经验，她对医疗质量监控、医疗纠纷与法律制度进行了多年的研究，有深厚的理论基础。相信这一讲座对我国的口腔医疗机构和医务人员减少医疗纠纷，维护合法权益起到积极作用。     

口腔医师感染防护的调查报告

作者对在医科大学系统内工作的37位口腔医师的工作方式进行8个项目2个层次的客观记录,发现医患间的交叉感染很容易发生,调查结果如下。1.能戴一次性手套并能做到1例患者1双手套的牙医占70 % (2 6 /37) ,仅5 % (2 /37)的医生在治疗每例患者前后均用抗菌液洗手,然后再戴手套。2 .能戴保护性眼罩并随时消毒的医生占5 9% (2 2 /37) ,但戴近视镜的牙医知道戴保护罩的仅占12 % (2 /17)。3.6 0 % (2 3/37)的牙医戴一次性口罩,但并不是每人都知道它的有效保护时间为30～6 0min ,因此能做到随时更换一次性口罩的牙医仅占3% (1/37)。4 .注射过乙肝疫苗…     

辽宁省非公立口腔医疗机构人力资源调查研究

目的：对2011年辽宁省非公立口腔医疗机构进行普查,分析了解辽宁省非公立医疗机构口腔卫生人力资源状况。 方法：采用问卷调查方式,对辽宁省所有非公立口腔医疗机构进行普查。调查内容包括辽宁省非公立机构的分类、设备状况,口腔卫生人力资源的数量、结构、层次、分布等。利用EpiData 3.0软件建立数据库。采用SPSS13.0 软件包对资料进行统计学分析。结果：辽宁省非公立口腔医疗机构1649 家,椅位3490 台;共有口腔医师3132 人,护士1265人,技工540人。全省非公立口腔人力资源总体以中青年为主(85.69%)。口腔医师的结构以医师、大专学历、口腔综合专业为主,分别占33.17%、42.53%和87.96%。牙科辅助人员职称以护士、技士为主。其中,护士结构以中专及以下学历、口腔综合专业为主,占60.40%和95.97%;技工结构以中专及以下学历、修复专业为主,占67.78%和72.59%。医师、护士、技工比约为6∶2∶1;护椅比为1∶2.76。结论：辽宁省非公立口腔卫生人力资源分布不均衡,资源配置、结构层次不合理。应加强非公立医疗机构口腔卫生服务能力建设和资源的有效利用。     

上海市非公立医疗单位口腔卫生人力资源的调查分析

目的:对2007年上海市非公立口腔医疗单位进行普查,分析了解2007年上海市非公立医疗单位口腔卫生人力的数量、结构、层次、分布、设备状况及口腔门诊工作情况,探讨存在的问题,为进一步研究全上海的口腔卫生人力资源提供参考,同时也为上海市达到口腔卫生人力资源的合理配置和有效利用提供参考.方法:采用问卷调查方式,对上海市所有非公立口腔医疗服务单位进行普查.调查方式采用直接访问和电话访问.调查内容包括上海市非公立口腔卫生人力资源的数量、结构、层次、分布、设备状况、门诊工作情况以及目前上海市非公立口腔医疗单位紧缺的口腔医师专业等.结果:上海市非公立口腔医疗单位共有488家,医生1172人,护士848人,技工79人,椅位1377台;口腔医生以中级职称、中青年、大学本科、口腔综合为主,分别占44.88%、86.9%、51.28%和89.59%,护士以初级职称、中专及以下人员组成,占81.84%和75.47%,医生、护士、技工比为15:11:1;上海市非公立口腔医疗单位和口腔卫生人力资源集中分布在中心城区(占54.1%),57.85%的医生、61.57%的护士和79.75%的技工集中在中心城区;2007年门诊量为97.665万人次.其中61.42%选择中心城区就诊,38.97%的单位认为门诊量较少或太少,57.82%认为恰好;20.04%的单位认为本单位缺口腔科医生,其中,68.09%的单位认为缺口腔综合医生.结论:上海市非公立口腔卫生人力资源主要集中在中心城区和浦东新区,结构层次合理,患者也主要选择中心城区的医疗机构就诊,有相当比例的单位认为门诊量少,口腔综合医生的需求量相对最大.     

上海市公立医疗单位口腔卫生人力资源调查分析

目的:对2007年上海市公立口腔医疗单位进行普查,分析了解2007年上海市公立医疗单位口腔卫生人数、结构、层次、分布以及设备状况和口腔门诊工作状况,探讨存在的问题,为进一步研究上海的口腔卫生人力资源提供参考,同时也为上海市达到口腔卫生人力资源的合理配置和有效利用提供参考.方法:采用问卷调查方式,对上海市所有公立口腔医疗单位进行普查.调查方式采用直接访问和电话访问.调查内容包括上海市公立医院口腔卫生人力资源的数量、结构、层次、分布、设备状况、门诊工作状况以及目前上海市公立口腔医疗单位紧缺口腔医师专业等.结果:上海市公立口腔医疗单位共有364家,三级医院26家,二级医院99家,一级医院239家;口腔医生2046人,护士634人,技工281人.椅位2010台:口腔医生的结构以初级职称、中青年、大学本科学历、口腔综合专业为主,分别占47.85%、77.17%、42.23%和68.04%,护士的结构以初级职称、中专及以下人员学历组成,占66.88%和68.45%,医生、护士、技工比为7:2:1:上海市公立口腔医疗单位和口腔卫生人力资源主要分布在中心城区(占41.48%),68.23%的口腔医生,79.81%的护士和82.21%的技工集中在此区域;2007年门诊量为514.65万人次,其中26.95%选择三级医院就诊;15.79%的单位认为门诊量过多,56.23%认为恰好;27.20%的单位(主要是中心城区)认为本单位缺口腔科医生.其中,66.67%的单位认为缺口腔综合医生.结论:上海市公立口腔卫生人力资源总量不少,护理人员相对不足,结构层次不合理.主要集中在中心城区和三级医疗机构,同时患者也主要选择中心城区和三级医疗机构就诊.     

辽宁省公立口腔医疗机构及人力资源调查分析

目的对2011年辽宁省公立口腔医疗机构进行普查,分析了解辽宁省公立医疗机构口腔卫生人力资源状况。方法经各级卫生行政管理部门对注册机构逐级下发问卷并有效回收,对辽宁省所有公立口腔医疗机构进行普查。调查内容包括辽宁省公立医院口腔卫生人力资源的数量、结构、层次、分布、设备状况等。结果辽宁省公立口腔医疗机构共有506家,三级医院16家,二级医院96家,一级医院394家;口腔医生2 485人,护士773人,技工416人;椅位2 242台。全省公立口腔人力资源总体以中青年为主(76.58%)。口腔医生的结构以主治医师、大学本科学历、口腔综合专业为主,分别占35.57%、43.50%和59.76%。牙科辅助人员以初级职称为主。其中,护士结构以大专学历、口腔综合专业为主,占49.94%和58.60%;技工结构以中专及以下学历、修复专业为主,占65.14%和40.63%。医生、护士、技工比为6∶2∶1;护、椅比为1∶2.9;修复医生与技工比为1.67∶1。结论辽宁省公立口腔卫生人力资源结构层次不合理,牙科辅助人员相对不足。应加强公立口腔医疗机构中卫生人力资源的合理配置和有效利用。     

上海市浦东新区牙科人力需要与需求预测

目的:进行上海市浦东新区牙科人力资源配置研究,分析上海市浦东新区居民牙科服务需要与需求状况,预测未来需求水平,为上海地区牙科人力资源的区域规划提供依据。方法:采用分层、整群、随机抽样方法,抽取上海市浦东新区5个年龄组共601人进行口腔健康状况和需要与需求问卷调查,并在浦东新区83所口腔医疗机构进行牙科人力资源状况问卷普查。利用卫生服务需要与需求法和比例类推法,计算牙科人力的需要量与需求量,预测2010年浦东新区牙科人力资源需要量与需求量。结果:上海市浦东新区牙科人力总需要量为755～834人,牙科人力总需求量为285～314人。预测2010年,牙科人力总需要需求量392～1041人。受检者现患病率为90.18%,但实际就诊率仅为37.66%。上海市浦东新区牙医人口比为1∶9375。结论:牙科人力供需水平不平衡的原因主要是居民对口腔疾病的就诊意识差,口腔医疗机构提供服务不完善,需求层次不合理,牙科人力结构层次不合理等。     

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目的    调查并分析沈阳市辖区内口腔卫生机构及人力资源的配置现状。方法    于2009年4—6月,中国医科大学口腔医学院口腔预防教研室采用普查的方法,将调查表分发到沈阳市各级各类口腔卫生机构。EpiData 3.02软件建立数据库,采用SPSS12.0软件包进行资料的统计分析。结果    沈阳市共有口腔卫生机构509所,民营口腔诊所占大多数,为73.9%;口腔医生1658人。有66.6%的机构和77.7%的口腔医生服务于市中心5区,其所占比例与其他县区比较,差异有统计学意义（P < 0.05）。口腔医生与人口比仅为21.37／10万人口;口腔科辅助人员少,口腔医生与护士比例约为1.6∶1。结论    合理配置口腔卫生资源,是提高服务效率和实现社会卫生公平的关键。     

北京密云县牙科人力预测模式初探

目的 探索中国农村牙科人力预测模式,为我国牙科人力研究提供参考。方法 以北京密云县为样本,根据需求权衡预测法,采用本文作者改进的ＷＨＯ－ＣＨ模式和ＪＷＧ－６－Ｍ计算软件,计算密云县目前及未来牙科人力的需要和需求;按４种框架结构模拟人口、需求、口腔卫生保健目标和政策对牙科人力的影响。结果 密云县目前需要和需求的牙科人员分别为１１４．５人和２９．１人,密云县现有牙科人员４３人,可以满足需求,不能满足需     

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目的    预测10年后辽宁省各级各类口腔卫生机构对口腔人力的需要和需求,为辽宁省口腔人力资源的区域规划提供依据。方法    辽宁省口腔医学会于2009年1—10月采用普查的方法,将2395份口腔卫生机构人力资源调查表分发到辽宁省各级口腔卫生机构,以邮寄的方式回收问卷2155份。利用卫生服务需要与需求法和比例类推法, 计算2020年辽宁省口腔人力的需要量与需求量。结果    辽宁省共有口腔医生5617人,87.8%的口腔医生服务于城镇;口腔辅助人员少,口腔医生、护士、技工比例约为6∶2∶1;农村口腔医生的职称和学历低。辽宁省口腔医生与人口比为13.02／10万人口。2020年我省口腔医生可达到13 207人,高于分别按照服务需要和需求预测的10 750人和6450人。结论    10年后我省口腔医生数量可满足人们对口腔服务的需要。调整口腔人力资源的结构和分布,加强对乡村医生的在岗培训,是我省口腔事业发展和实现社会卫生公平的关键。     

Dental manpower planning in India: current scenario and future projections for the year 2020

Dental manpower issues in India are discussed in this article which consists of both qualitative and quantitative research. The output of qualified dentists has increased substantially over last decade and at present there are over 117,825 dentists working in India. Although India has a dentist to population ratio of 1:10,271, the newly graduating dentists find it difficult to survive in the private sector. At present less than approximately 5% graduated dentists are working in the Government sector. If the present situation continues there will be more than one lakh dentists over supply by the year 2020. Continuation of the current situation will lead to wastage of highly trained dental manpower and create a threat to the professional integrity of the dentists. This research highlights the fact that there is an urgent need for an organised national human resource planning system to control the supply and demand of dental manpower, to ensure a uniform distribution of manpower and to give future directions to policy makers.