海洋工程项目进度控制技术

结合海洋石油281建造项目实例,论述了海洋工程项目进度控制技术中的流程、模式、编制、贯彻、实施、跟踪、检查、调整等内容和方法。希望同类项目更加重视海洋工程进度控制技术,借鉴上述的管理内容和方法,按期完成海洋工程项目,为海洋开发打下坚实的基础。     

地铁项目信息门户研究

就地铁项目的信息门户的内涵、结构、功能及其使用进行研究,提出在当前地铁工程项目建设中推广运用项目信息门户所应注意的问题,并对其具体实施提出建议.     

工程量清单计价模式在国际海洋工程项目中的应用

文章介绍了工程量清单计价模式在国际海洋工程项目中的应用。说明了该模式的定义和特点,叙述了其在工程招投标阶段和结算过程中的应用,为同行业领域工作人员提供了参考。     

价值工程理论在海洋工程项目采办中的应用

在海洋工程项目实施过程中,应用价值工程理论探讨以对象的最低寿命周期成本实现使用者所需功能,以获取最佳的综合效益.运用功能分析的方法、概略评价、详细评价,充分考虑产品寿命周期成本,合理选择资源,在某海洋平台基座吊机采购项目中,运用该方法节约了大量的工程费用.     

浅谈海洋工程项目中的物资采购管理

文章以我国第一条“400英尺”自升式钻井平台的物资采购管理为例,从采购的特点、采购管理模式分析了物资采购管理在海洋工程中所起的重要作用。     

目标成本控制在海洋工程项目中的应用

以PL-19330万吨FPSO项目为例,系统描述了目标成本控制在海洋工程项目中的应用,为未来的海洋工程项目目标成本控制提供了宝贵的经验。     

海洋工程平台项目物资追溯管理的批次管理方法

基于海洋工程平台项目特点,研究物资分类、物资编码和物资批次编码等关键技术,引入批次管理方法。按批次阶段形成亚批次清单（Bill of Lots,BOL）,建立物资追溯管理模型,为海洋工程平台项目实现产品全生命周期内的物资追溯管理提供理论依据。     

海洋工程修造项目承接中的法律风险及其防范

文章通过对持续低迷的船舶市场影响下的船厂在承接海洋工程修造项目中,常见风险点的梳理、分析,结合有关法律规定和实务操作经验,从理论与实践的结合上,提出了防范该风险的措施和应注意的问题,对船厂在今后接单、签约、履约时有一定的参考和借鉴作用。     

海洋工程项目管理中数模系统的建立及控制

项目管理法是目前工程建设中流行的一种管理方法.通过对建立海洋工程数模简化项目管理系统的叙述,讨论如何更加简洁明了地实施海洋工程项目的管理,同时,提出了海洋工程项目管理系统在项目管理运行中应遵循的几项原则,以供参考.     

基于eM-Plant的物流配送系统仿真的实现

本文描述了计算机系统仿真的一般过程,并对eM-Power软件工具eM-Plant的特点作了详细的介绍。最后文章通过利用eM-Plant这一软件工具实现了一个物流配送过程的实例在系统仿真中的应用。     

海洋工程结构的疲劳可靠性更新研究

本文根据断裂力学的基本原理导出了海洋工程结构疲劳失效的安全余量和检测事件的安全余量,并在此基础上给出了计算更新后的疲劳失效概率的一阶方法,文中对的安全余量与检测事件的安全余量之间相关性的影响进行了讨论,并结合算例研究了检测可靠度的影响,指出了疲劳可靠性更地合理制定周期检测的作用。     

基于信息一体化VMI模式的军事物流配送研究

文章首先介绍了一种新的库存管理方法—供应商管理用户库存（Vendor Managed Inventory）,并分析了目前我军的装备物资配送现状;然后在此基础上提出了基于信息一体化的军事配送中心管理库存模式,将其划分为需求预测模块和配送计划模块,并规划了系统的工作流程;最后介绍了该系统的三种技术支持。     

船舶与海洋工程中铝合金的运用研究

近年来,船舶和海洋工程的发展尤为迅速,船舶建造材料成为研究的关键点之一,铝合金作为船舶建造材料的重要部分受到关注。本文分别从船舶的设计以及铝合金的特性等几大方面,结合铝合金在船舶应用中的设计案例进行分析。发现铝合金不仅拥有质量较轻的特性,还有最突出的一个优点就是耐腐蚀,其次还拥有较高的强度,容易加工、容易焊接等。因此,铝合金对船舶与海洋工程的发展起到了推动作用。     

海洋工程成套设备采购技术协议研究

海洋工程成套设备系统复杂,技术协议中的任何差错或者遗漏都有可能直接或间接给船厂造成设计、建造成本和周期上的损失.本文通过对国外海洋工程成套设备的技术协议和设备样本进行分析,提出技术协议优化项,为后续海洋工程成套设备采购技术协议的签订提供参考.     

船舶企业海洋工程项目计划管理模式

全球经济的快速发展,带动了对能源的开发和生产需求,亦相应带动了对海洋工程建造的需求,因此可以预期,国内将会有更多的船舶企业进入国内和国际的海洋工程建造市场.基于对船舶企业生产计划管理模式以及海洋工程项目计划管理要求的分析,提出了船舶企业建立海洋工程项目计划管理的方法,并对企业组织结构的调整、职责的设置、计划管理层次的划分、WBS与权重的安排以及进度控制的方法进行了详细的论述.     

前景广阔的海洋工程产业

文章通过对国内外能源、海洋工程从业者及客户市场、发展海洋工程的必要性等状况进行分析,提出船舶企业进入海洋工程市场的必要性以及进入后面临的非系统风险。     

成品油物流配送优化方案建模的研究

成品油物流的改善可以给企业带来十分可观的效益,规划合理物流配送方案,有效的控制运输物流,降低运输物流的成本,是提高石油企业经济效益的重要途径。本文根据成品油特点,建立了配送优化方案数学模型,并通过案例对模型作了进一步分析验证。     

北斗卫星系统在海洋工程中的应用

为适应海洋工程发展的需要,研制了北斗卫星系统。阐述北斗卫星系统的定位、授时及短报文功能及其在航道工程中所要发挥的作用。分析海洋工程面临的问题。对北斗卫星系统对海洋工程施工未来的发展进行预测与展望,提出北斗卫星系统在海洋工程中的应用方案,为北斗技术在海洋工程中的应用拓展了思路与空间。