基于Multi-agent系统架构的供应链绩效指标体系

分析了有关构建供应链绩效评价体系的研究现状,指出了其存在的问题。以零售商为主导的供应链中服务绩效体系为例,提出了基于Multi-agent系统研究供应链绩效评价体系的方法。该方法考虑了供应链关系的动态性和复杂性等特点,是对供应链未来绩效进行前瞻性管理的有效方法。     

物流服务供应链绩效动态评价研究

针对动态变化的物流服务供应链状态,设计改进型QFD模型,利用模糊评估法对不同历史时期物流服务供应链绩效进行评价;利用前期评价结果,应用Markov预测方法对未来物流服务供应链进行预测,以达到更好控制绩效的目的。最后,结合算例对该动态绩效评价模型进行验证分析。     

一种供应链绩效评价新方法及其应用

利用平衡记分法建立供应链绩效评价指标体系,利用粗糙集理论对绩效评价体系进行约简,得到约简后的指标集后,使用基于信息熵的多属性评价方法对供应链绩效进行评价和排序,以便决策者参考。经过实证分析,证明该方法是有效的供应链绩效评价方法。     

供应链质量绩效动态评价平衡记分卡模型*

为研究供应链质量绩效评价的动态性问题,提出将传统的四维平衡记分卡扩展为五维平衡记分卡。在此基础上建立了供应链质量绩效评价的五维平衡记分卡模型,针对此模型构建了一个衡量供应链运行质量的三层量化指标体系,利用FAHP技术进行各绩效指标权重的计算,且通过分类方法把支持向量机的输入降维,最后,结合加权最小二乘支持向量机的预测功能得到整体绩效评估结果,为供应链的合理分析和决策制定提供依据。     

供应链绩效模糊评价体系建模研究

针对供应链绩效难以评价的问题，结合供应链特点分析了影响绩效的主要因素，在供应链绩效评价原则的指导下，建立了一套多层次综合评价指标体系，在此基础上，基于模糊层次分析法，构建了供应链绩效评价的综合模型并给出了建模的具体步骤，最后以实例进行了相应的验证。     

GA和SVM在供应链绩效评价中的应用

研究了基于遗传算法和支持向量机的供应链绩效评价问题。将供应链绩效评价问题用遗传算法进行特征选择并同时对支持向量机参数进行了优化。研究表明该方法能提取出影响供应链绩效的重要属性,减小供应链评价模型的复杂度。应用实例表明基于遗传算法和支持向量机的评价结果从整体上要优于标准支持向量机的评价结果。     

基于粗糙集的供应链绩效改进决策研究

从知识发现和数据挖掘的角度,利用粗糙集的理论和方法,建立了基于粗糙集的供应链绩效改进决策模型框架,并给出其中的指标约简方法和基于分辨矩阵计算指标权重的数学模型。最后结合一个制造业供应链绩效评价实例,首先对其基于平衡记分卡的指标体系进行了约简,然后建立了基于粗糙集的供应链绩效改进决策模型,确定了指标的客观权重。并对结果进行了分析,提出了绩效改进决策意见和措施。     

基于HCPN的BTO供应链的动态构建与仿真

采用层次着色Petri网（HCPN）对企业从接到用户订单、编制供应链计划,直到选定上游供应商的BTO供应链网络的动态构建过程进行建模和仿真分析,其结果可以评价企业的供应链战略联盟响应用户个性化需求的能力。为企业管理者动态构建BTO供应链网络和评估供应链战略联盟响应用户个性化需求的能力提供了一种有效的实用方法,从而有助于改进整个供应链的绩效。     

AHP方法在敏捷供应链协调绩效评价决策系统的应用

敏捷供应链协调绩效的评价是敏捷供应链系统(ASCM)研究的一个新的研究方向。近年来人们一直在研究敏捷供应链系统的计算机构造与实现技术,企业投入大量的资金进行供应链系统组织与建设,但是如何评价供应链系统的运行效果是企业迫切需要解决的问题,理论界对此缺乏研究。该文研究把层次分析法AHP应用于敏捷供应链系统中供需协调绩效评价系统中的应用方法,介绍了有关算法模型,为研究改善敏捷供应链系统的运行性能提供决策依据。     

基于BSC的工程设计企业绩效管理体系构建

本文针对工程设计企业在绩效管理方面存在的一些突出问题,提出基于平衡计分卡的工程设计企业绩效管理新思路。文中首先结合平衡计分卡的思想与工程设计企业的运作特点,制定出基于BSC的工程设计企业的绩效评价指标体系,之后阐述了绩效评价方法,再通过体系实施保障体系保证缋效管理过程的运行,最终形成基于BSC的工程设计企业绩效管理体系,对工程设计企业的绩效管理有较高的实用价值。     

基于优化神经网络的云计算环境下供应链伙伴选择

针对云计算环境下供应链伙伴的动态性,提出一种基于优化神经网络的云计算环境下供应链伙伴选择模型.首先构建计算环境下供应链伙伴评价指标体系,并采用层次分析法计算每一个指标的权值,然后采用神经网络对采集的企业评估训练样本进行学习,并采用遗传算法对神经网络参数进行优化价,建立企业综合评估模型,最后进行了仿真模拟实验.结果表明,本文模型可以准确描述供应链伙伴的动态性,能够对云计算环境下的供应链伙伴进行全面、公正的评价.     

供应链管理下的企业效能评价模型研究

评价供应链管理的好坏,关键在于分析它为企业所带来的实际收益。依据平衡计分卡理论,构建供应链管理下的内在因果关系分析框架,表明学习与成长、供应链流程、顾客满意度和企业财务水平的相互联系,在此分析框架下,利用系统动力学模拟仿真的方法,探讨供应链整体运行效果和企业个体效能的关系,显示供应链协作时间的改进,经过因果链最终使企业利润发生多大程度的变动,这样,可以求解出供应链管理为企业所带来的实际效能,为企业实施供应链管理项目提供指导依据。     

基于模糊逻辑的发供电企业供应商评价方法

发供电企业属于资产密集型企业,供应链关系复杂,针对其特点,提出一种基于模糊逻辑的供应商评价方法.分析现代供应链条件下的供应商评价指标体系,采用三角模糊数来表示评价指标的不定性;应用层次分析得到评价指标权重;通过计算备选供应商和理想供应商之间模糊贴近度选择供应商.应用实例分析说明了该方法的实用性.所提出的供应商评价方法成功应用于某大型发供电企业的设备采购,取得了很好的应用效果.     

Web环境中的供应链工作流管理与决策

供应链管理围绕核心企业,在竞争、合作、动态的市场环境中,通过对信息流、物流、资金流的计划、协调与控制将供应商、生产商、销售商直到最终用户连成一个供需网络。该文通过基于Web的供应链数据交换的结构描述及供应链工作流设计,以XML作为企业实体之间交互操作信息的编码语言,分析、协调、控制供应链上的各种工作流,为供应链上的企业制定协同、优化的供需决策提供支持。     

基于有色随机Petri网的供应链系统模型分析

针对一般情况下虚拟企业供应链系统的构成,提出了一种基于有色随机Petri网的供应链模型.该模型将任意供应链抽象为相同结构有色随机Petri网系统,某一具体的供应链由模型初始标识和时间延时函数确定.通过对生产和运输过程的仿真,分析在给定结构和供货速率下供应链系统的运行状况.进一步将该模型分解,并利用同构的Markov链对该供应链模型进行性能计算,避免了由于状态爆炸带来的计算的复杂性.实例定性和定量地分析了供应链结构和速率对供应链系统的影响.     

集成供应链管理的多目标规划研究

目前,供应链管理已经成为学术研究的一个热点问题,也是企业战略管理的一项重要内容。为此首先使用多目标规划的方法描述了供应链及其成员的运作性能、供应链的协调运作、供应链成员的利润等,建立了由一个制造商和一个供应商构成的多产品、多阶段集成供应链管理绩效决策模型;其次通过应用算例的研究验证了模型的有效性和可行性;最后,针对各种参数的变化,对模型进行了灵敏度分析,并与分散供应链管理绩效决策模型进行了对照研究,为优化供应链绩效、拓展市场需求、开发原材料供应渠道提供了决策参考。