建筑工程造价项目管理信息系统研究

建筑工程造价项目管理信息系统作为我国建筑工程管理中的重要一环,其主要的目标就是在于提升建筑工程的使用功能和经济性,而其主要的效益来源就是节省造价、保证质量。但是在我国建筑工程造价项目管理信息系统中还存在很多的问题,无论是管理体制方面还是在具体的定额实施过程中,存在很多的不足之处。由于社会主义经济建设的快速发展,我国已建立了一个建筑工程管理范围内的电子工程项目全过程造价的管理信息系统,同时在工程造价管理中慢慢体现出控制作用。在当前国内外经济形势的发展背景下,加强建筑工程造价项目管理信息系统的科学控制,有着非常重要的作用。所以,目前国内建筑工程造价管理人员的主要任务就是科学的进行建筑工程造价项目管理信息系统研究工作。     

建筑工程项目施工管理信息系统

“建筑工程项目施工管理信息系统”是施工现场实行现代化管理的一种新的管理模式,它通过建立局域网和数据库,实现信息的及时交流和数据共享,从而为决策提供支持和服务。扼要介绍本信息系统的开发过程和主要功能。     

浅谈建筑工程项目给排水施工技术要点

建筑工程是一项综合性的工程项目,涉及的领域十分广泛。其中,给排水工程作为一个重要的环节,在建筑工程中也占据了重要的地位。给排水工程施工的质量直接影响到建筑工程的正常使用和维护。因此,研究建筑工程项目给排水施工技术的要点是十分必要的。本文基于建筑工程项目给排水施工技术的要点,分析了影响给排水施工的因素,并提出了相应的解决方案。     

建筑工程项目精细化管理

本文从在建筑工程施工过程中实施精细化管理的重要意义以及在建筑工程的施工过程中实施精细化管理的具体方法两个问题出发,对建筑工程项目的精细化管理进行探究。     

建筑工程项目成本管理的保证体系

成本管理在建筑企业的生产经营中具有非常重要的作用,但企业成本管理的现状不能适应市场竞争的需要,因此有必要用系统的观点和方法,建立起工程项目成本管理保证体系,通过成本的目标方针体系、控制体系和信息流通体系,将全体人员、各层次、各部门严密组织起来,对成本形成的整个过程,实行成本管理控制,以实现成本目标的优化。     

建筑工程中项目施工的成本管理及控制探讨

本文主要从工程项目成本管理及控制的条件、内容及方法进行分析,并对采取的相应对策作几点浅探。要在工程项目施工过程中,将项目成本得到有效管理和控制,须依据成本管理的条件、内容及采取相应的成本控制方法,克服流于形式、管理表面化的行为,按成本控制的程序做好施工项目的成本预测、计划、实施、核算、分析、考核及资料整理和编制成本报告工作,针对工程项目成本管理和控制中存在问题,积极采取相应的对策,才能真正保证有效控制好成本,并使成本投入最低化,赢得利润最大化。     

建筑工程项目中的材料管理分析

建筑材料在工程项目中占据重要地位,其质量水平的高低不仅直接决定了建筑物整体质量,而且建筑施工成本投入也受它影响,合理节约建筑材料成本是促进施工单位综合效益提升的关键。对于施工单位而言,必须不断强化建筑材料管理,方可提升自身竞争实力,从而在建筑业中稳固发展。     

项目施工的成本管理及控制在建筑工程中的应用

本文力图从施工企业项目管理的角度出发,对工程项目成本管理及控制的条件、内容及方法进行分析,并对采取的相应对策作几点浅探。要在工程项目施工过程中,将项目成本得到有效管理和控制,须依据成本管理的条件、内容及采取相应的成本控制方法,克服流于形式、管理表面化的行为,按成本控制的程序做好施工项目的成本预测、计划、实施、核算、分析、考核及资料整理和编制成本报告工作,针对工程项目成本管理和控制中存在问题,积极采取相应的对策,才能真正保证有效控制好成本,并使成本投入最低化,赢得利润最大化。     

对建筑工程项目管理问题及对策的研究

在建筑业迅猛发展的今天,对建筑工程项目管理提出了更高的要求,本文就建筑工程项目管理的特点,存在的问题进行了分析并提出了自己的一些观点和建议,供参考。