石油工程专业人才培养模式创新实验区建设的探索与实践

根据国家能源发展战略和石油企业对应用型高级工程技术人员的需求,进行了石油工程专业创新人才培养模式、教学内容与课程体系、实践教学、创新人才多样化培养途径等改革。研究出了一套新形势下科学规范完整的石油工程专业人才培养新思路、新机制、新模式。多年来培养了一大批专业精、能力强、适应快、素质高的石油工程类高级专门人才,受到用人单位的好评,取得了良好的社会效果。     

工程公司科技管理的创新与实践

结合企业实例,介绍了工程公司的特点及新型科技管理模式,并针对这些特点在科技高速发展的新形势下产生的管理瓶颈和困难,提出了创新管理方法,给出了创新实践经验。     

改进中加强 创新中发展——改革开放30年企业思想政治工作的实践与探索

改革开放30年来，企业思想政治工作随着形势的不断变化，曾经面临着诸多新问题。企业思想政治工作正是在解决这些问题的实践中不断探索，创新思路和方法，提升效果和水平，成为企业改革、发展、进步的动力源泉。     

探索激励机制促进科技创新

近几年,我们根据中石化集团公司关于“建立有效的科研激励机制,对取得重大成果、效益显著的科技人员给予重奖,对重要岗位实行‘特岗特薪’,充分发挥广大科技人员的积极性和创造力”的指示精神,结合油田的实际情况,制定了一套     

科技创新要建立激励机制

在激烈的市场竞争中,石油企业必须增强创新能力,建立起激励机制。在企业日益成为创新主体的条件下,知识的生产将更多地源于企业。随着市场经济的发展,企业要参与竞争就需要进行技术创新,具有竞争实力。     

完善高素质技能人才队伍培养机制的实践及探索

本文从加强高技能人才队伍建设,促进企业产品优化升级的角度,总结企业人才培养的主要经验,指出了人才培养工作中存在的问题,并提出针对性建议及措施,旨在为建立起一支优秀的高技能人才队伍,提升企业自主创新能力,推进企业健康发展提供参考。     

大学生科技创新活动体系的研究与实践

科技创新活动是培养大学生创新精神和实践能力的重要载体。本文在分析目前大学生科技活动存在的主要问题的基础上,从领导机构、组织架构、保障措施和创新平台等方面,阐述大学生科技创新活动体系的内涵及构建,为高校培养创新型人才提供可行的运作机制。     

企业基层党建工作创新探索与实践

党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。随着国际、国内形势的变化发展,党的基层组织面临着许多新问题和新挑战,基层党建工作必须结合企业内外部环境变化,通过教育、宣传、引导等多种形式开展工作,才能发挥好党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。     

钻井泵故障诊断方法的探索与实践

钻井泵是石油钻井中循环系统的关键设备，其工作状态的好坏直接影响到钻井工作的安全、效率、质量和成本。为了保证钻井泵的正常工作和钻井生产的正常进行．提高钻井泵的现代化维修和管理水平．亟待研制适用于现场使用的、科学先进的钻井泵实时故障诊断系统。文章在分析了目前石油钻井泵故障诊断研究工作现状的基础上，结合现场的需要和自己的研究工作，认为研究工作的重点应放在钻井泵动力端上．应致力于研制先进实用的整个泵的故障诊断系统。文章介绍了作者在钻井泵振动故障诊断系统研制开发方面的工作情况和取得的初步结果。     

吉林油田公司合同能源管理探索与实践

根据国家和股份公司相关规章制度,研究编制了《吉林油田公司合同能源管理规定》,规范了合同能源管理程序,制定了合同能源管理能耗基准及项目节能量测定方法,作为合同能源管理的指导性文件。全面排查生产生活系统节能现状,组织各专业部门认真开展该系统对标工作,努力挖掘各系统潜力。召开合同能源管理推进会,开展了高压无功补偿、乾安污水源热泵、锅炉节能器、英台高压注水变频等项目,为公司能耗的降低起到了积极作用。     

创新勘探规划及项目管理，促进油气勘探科学发展

在大庆勘探管理实践中,重点强化勘探规划计划管理和勘探项目管理两大主体业务的管理。回顾了大庆油田勘探规划计划工作和勘探项目管理的发展历程,深入总结了大庆油田在勘探规划计划和勘探项目管理的成功经验。大庆油田始终把规划决策作为油气勘探最大效益的起点和最大风险的源头,重点抓好规划计划的目标确定、方案组织和成效评估三个工作环节。在总结回顾的基础上,提出了大庆油田“十二五”勘探规划设想和提高规划计划管理水平的六方面启示。勘探项目管理保障了勘探规划计划的有效实施。早期项目管理阶段通过“三个转变”促进了工作效率的显著提升、工程质量的大幅提高和资源储备的快速增长,使勘探步入了良性循环;实体项目管理,完善了适应市场经济发展要求的勘探项目管理机制,并突出勘探效益目标,将勘探效益贯穿项目管理全过程,并表明实施先进的勘探项目管理,既是科学勘探的要求,也是实现科学勘探的重要保障。     

浅谈油气勘探开发科技成果转化机制与转化阶段

油气勘探开发科技成果向现实生产力转化,应以经济效益为标准,而不应以实现商品化、产业化为标准。其成果转化是一潜在生产力向现实生产力"五步三段式"的转化机制,可划分为递进转化和跃进转化两大阶段。"五步"是:第一步以单学科为主进行硬科学研究;第二步是对单学科硬科学成果进行综合,将硬科学成果转变为以规划、部署、方案等形式的软科学成果;第三步是将软科学成果提供给决策部门,作为决策的依据;第四步是决策部门采纳软科学成果并组织多工种协同实施;第五步是通过实施获得了经济效益。"三段"为软硬科学成果转化阶段、决策转化阶段、效益转化阶段。     

科研项目网络化管理的实践与认识

文章介绍了吉林油田勘探开发研究院实施科研项目网络化管理的基本情况。该院2008年在油田局域网的背景上建立了自己的网络化管理系统,实现了全院科研项目的网络化过程管理,即实现了从项目的开题论证开始到月进展的总结与分析、季度分析、半年受检性分析、年终结题性总结及获奖情况等各个节点的网上控制管理,该系统功能有项目信息、成果信息、科研活动信息的发布、查询、浏览、添加等。该网络化管理系统为管理层(用户)随机了解科研动态、研究层(用户)掌握横向发展情况创造了条件,提供了方便,初步实现了信息共享和无纸化管理,既节约了时间,提高了工作效率,又节约了管理成本。     

天然气在中国大陆科学探索井的发现及其科学意义

中国大陆科学探索井中科1号井在476m、869m、l935m发现了有可能是深源气的CH4、C02和He的高异常，可以肯定地说，它们是非生物成因的气体，是无机成因气。在变质岩地区和层段发现的无机成因天然气有重要的科学意义，已成为油气无机成因说的佐证。建议中科l号井这一重大课题吸纳石油地质学家和地球化学家参与，使该井随钻取样和录井工作更为全面系统，兼顾无机油气勘探方面的探索与研究，积累宝贵的数据和经验，以利于我国油气勘探事业的发展。     

创新技术突破瓶颈为勘探大发展提供强力支撑

分析总结了大庆油田“十五”期间勘探工作取得的成绩,认为在“解放思想、转变思路、强化组织”的前提下,大庆油田在松辽盆地深层天然气勘探、中浅层勘探、海拉尔盆地勘探三大领域复杂勘探对象,加大攻关力度,创新技术,突破瓶颈,形成和完善了三大配套技术,为勘探突破提供了有力支撑,为进一步发展奠定了坚实的基础。针对面对的复杂的勘探对象,提出了下步攻关方向。     

关于央企内部科技创新链分工的思考

科技创新成为国际战略博弈的主战场,围绕科技制高点的竞争空前激烈。中央企业作为科技创新的国家队,承担的使命日益重要,需要进一步突破科技创新体制机制深层次的障碍。研究分析了央企直属科研院所与所属企业在创新研发链上分工不明、定位不清、缺少配套机制与措施等问题,提出央企内部需明确“龙头+专精特新”科技创新链的有效分工。直属科研院所作为科研“龙头”,负责开展“基础、前沿、重大共性”技术攻关;所属企业结合自身业务特点及研究优势,负责地区特色技术研发和成熟科技成果推广。通过建立“研发、应用、推广、转化创效一体化”的管理机制,创建科技成果转化创效平台等,形成分工明确、优势互补、协同创新的科研组织格局。     

国有石化企业员工激励机制的构建及运用

概述了员工激励机制的含义以及对国有石化企业发展的决定性作用,提出建立一个科学有效的员工激励机制应该遵循的原则。结合激励机制的运行实例,综合分析对比了各种激励方式的优缺点,指出应该灵活运用多种激励手段,不断地完善和创新员工激励机制。     

大民屯凹陷低潜山勘探实践及下步勘探方向

2000年以来,通过深化地质认识,转变勘探思路,发展潜山勘探技术,在大民屯凹陷低潜山勘探取得了突破性进展。文章系统地总结了大民屯凹陷低潜山勘探的主要勘探思路,建立了低潜山成藏模式,对形成的低潜山特色勘探技术进行了总结,并对近年来取得的勘探成果及勘探实践进行分析总结,阐明了下部勘探方向。     

泌阳富油凹陷油气深化勘探实践与认识

在泌阳凹陷经过近30年的勘探,勘探难度很大的情况下,"十五"期间,通过深入开展地质研究取得新认识:①凹陷成油条件优越,是典型的"小而肥"富油凹陷;②北部斜坡带是寻找浅层复杂断块群油气藏的有利地区;③安棚深层系是寻找岩性油气藏的有利领域;④南部陡坡带是寻找多种类型复杂油气藏的有利区带.针对不同区带勘探的技术难点,加强技术攻关并采用相适的勘探技术以确保勘探目标的实现.北部斜坡带采用保护浅层反射信息的三维地震勘探技术;安棚深层系采用核磁共振测井油气层识别技术和压裂改造提高油气层产能技术;南部陡坡带采用地震叠前深度偏移处理技术,均收到显著效果."十五"期间在泌阳凹陷新增探明储量逾6000×104 t,使河南油田出现一个新的储量稳定增长时期.     

勘探人才队伍建设为科学勘探发展提供保障

自1958年石油部成立松辽石油勘探大队至今,大庆油田勘探队伍随着油田半个世纪的发展,通过各种形式的教育培训,不断提高队伍的文化和技术素质,已建立和形成了一支专业齐全、力量雄厚、敢打硬仗的勘探队伍,在勘探理论发展、技术进步和科研攻关上取得丰硕成果,为大庆油田的发现和发展做出了突出贡献。为了更好地保障油田4000×10^4t原油持续稳产和创建“百年油田”的战略目标,勘探系统正在按照科学勘探的总体思路,扎实推进,大打勘探进攻仗,努力把勘探系统建成能够自主创新、自我完善、高效运行的有机整体。