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科学管理是现代企业制度的一个重要特征,而管理的活力源于企业的制度创新,建立有效的法人治理结构。这是国有企业实行公司制要解决的一个十分重要的问题。其目标,是在产权关系明晰和责权利统一的基础上,实现对公司控制权的合理配置,在公司所有者与经营者之间形成相互制衡的机制和有效的激励与监督机制,以最大限度地提高公司的运营效率。本文拟就如何完善公司法人治理结构谈点个人浅见。1 公司法人治理结构的内涵 公司制是现代企业制度的一种有效组织形式,其核心体现在它的治理结构上。公司治理结构又称法人治理结构,是指公司依照法律规定,通过企业内部的权利机构、决策机构、执行机构、监督机构的相互激励和相互制衡,形成科学的领导体系及决策程序,使企业的所有者、经营者、劳 相似文献
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党的十五大再一次明确了党的中心工作是经济建设，围绕这个中心推出了各项改革措施，特别是经济体制改革。在经济体制改革的实践中，我们努力探索国有企业改革的路子。重要的是探索企业领导体制的改革，努力建立法制、民主、廉洁、高效的企业领导体制。国有大中型企业在实现公司制改制以后，企业领导体制发生了质的变化。突出表现在新老机构并存，各机构权责的变化及运行中协调配合。因此，企业领导体制的科学设置和有效运作是企业持续发展的关键。一、企业的组织形式确定了治理结构的模式所谓治理结构即企业的领导体制，国有大中型企业实现… 相似文献
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“公司治理结构”一词来自于国外,又称法人治理结构、公司治理,是一种对公司进行管理和控制的体系。它本质上是一种现代企业组织管理制度,是一种科学的管理模式。公司治理是管理界一个永恒的话题,如今,这个话题被提到前所未有的高度。大到跨国公司,小到一个员工不足百人的小公司,公司的领导人都对此津津乐道。究其原因,可以分为社会发展的背景因素和企业自身发展的需要。一方面,目前,我国正在进行以建立现代企业制度为目标的国有企业公司制改革,如何才能建立与社会主义市场经济相适应的、科学的公司治理结构,实现企业的制度创新,对于我国深… 相似文献
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建筑企业实行公司制,从根本上说,就是建立规范的法人治理结构,合理的权利分配约束制度;建立公司内部权力机构,决策机构,监督机构和经营管理者、劳动者之间的组织制衡机制,成为市场竞争的主体。公司董事会制度是公司法人权力制衡机制的重要组成部分,在完善公司治理、行使决策权和承担受托责任等3个方面起到核心作用。当前,由于历史和体制等原因,从实际运行情况上看,国有公司董事会还存在职责不清、内部组成不合理等问题。针对这些问题,就如何完善国有公司董事会建设,使公司董事会能够有效地发挥在国有公司经营决策和公司治理方面的核心作用,从理论和实践上进行了探讨。 相似文献
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党的十五大之后 ,建筑施工企业产权结构多样化的改革步入了加速运作的轨道。市场经济体制下 ,建筑施工企业确实需要一个全新的产权结构体系 ,但这绝不是经济体制改革的全部 ,只有坚持体制和机制的同步创新 ,才能逐步建立起权责明确、管理科学、经营灵活的运行机制 ,从而加快现代企业制度建立的步伐 ,促进企业健康、快速发展。一、必须加强企业法人治理结构的建设企业法人治理结构的建立和完善直接关系到企业体制创新的成败与否 ,穿新鞋走老路只能使产权制度的改革流于形式。因此 ,无论是公司制企业 ,还是股份合作制企业 ,要实现建立现代企业… 相似文献
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一、加强企业法人治理结构的建设企业法人治理结构的建立和完善直接关系到企业体制创新的成败与否 ,穿新鞋走老路只能使产权制度的改革流于形式。因此 ,无论是公司制企业 ,还是股份合作制企业 ,要实现建立现代企业制度的最终目标 ,都必须着力健全法人治理结构 ,通过强化企业的组织结构功能 ,以保证企业决策机制、约束机制和经营管理机制的科学性和合理性。1、要以《公司法》统领法人治理结构的建设。深入学习、贯彻《公司法》是企业改制后的重要工作之一 ,是加强法人治理结构建设的重要措施。企业改制后 ,要通过制订系统的学习计划和考核措… 相似文献
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虽然目前我国国有大中型企业面临这样那样的困境,但如果反观这些企业的历史,都有 过辉煌的经历。在百废待兴、商品短缺的共和国创建之初,这些企业都曾为我国的经济建设 立下了汗马功劳。在市场经济新形势下,中国经济出现了由卖方市场向买方市场的转变,国 有大中型企业不得不适应这一严酷的现实,由工厂制向公司制转变,建立能够与市场经济相 适应的现代企业制度,由数量规模型向质量效益型转变,还企业以盈利为目的的第一特征, 并以此决胜市场。 国企文化继承和创新迫在眉睫 企业文化作为当代先进的管理理论,其精髓在于坚持"以人… 相似文献
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工程勘察设计行业的改革目标是：实现设计机构企业化、设计技术和成果商品化、设计管理行业化。勘察设计单位企业化改革，经过了15年的事业单位企业化管理阶段，现正转入由事业体制改为企业体制的改制阶段。勘察设计单位改企业后，将有可能积极创造条件向现代企业制度过渡，把国有财产转变为企业法人财产，把赋予企业的经营管理权转变为法人所有权；把国家作为企业无限责任的所有者，转变为企业的有限责任股东；把现行的一套领导体制转变为法人治理结构，即把全民所有制勘察设计企业改组为各种形式的股份公司。这是发展社会化大生产和市场经… 相似文献
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张建军 《土木建筑与环境工程》2002,24(2):79-82
企业制度的发展主要经历了个人业主制、合伙制和公司制三种形式。当今，公司制成为主要的企业财产组织形式，其原因在于公司制的多元化财产权主体与独立法人地位两大特征使它较其它企业形式更具效率。本文试探讨国有建筑企业通过实行规范公司制改造，以实现调整和完善其所有制结构的目标。 相似文献
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现代企业制度是市场经济条件下,企业通行的一种制度.我国从80年代开始,打破了传统的计划经济体制,逐步建立了符合我国国情的市场经济体制.1994年7月1日,我国第一部《公司法》正式颁布实施.这一规范市场主体的重要法律,正式以法律形式体现了建立现代企业制度这一概念.现代企业制度的基本要求是“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”,而围绕这一要求的企业组织形式便是按照《公司法》这一重要法律组建的公司制企业组织形 相似文献
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建立现代企业制度是国有企业的改革方向。相形之下,国企改制因受到制度和传统观念的制约,而只能在一定程度上缓解国有企业的现有矛盾。虽然不少国企在改制上进行过探索和尝试,但要彻底解决现有矛盾,还需实现观念和体制上的根本变革。因此,在建立现代企业制度的要求下,国企领导者应继续实行规范化的公司制改革,完善法人治理结构,寻找到产权变革的最佳途径。 相似文献
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论建筑企业建立内部职工持股会的可行性及运作张和平建筑企业在建立现代企业制度过程中普遍遇到的问题，就是如何实现投资主体的多元化。笔者认为，职工投资参股，建立内部职工持股会，是国有建筑企业进行公司制改造的重要途径。我公司作为建设部建立现代企业制度试点单位... 相似文献
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在建立现代企业制度中 ,国有企业的公司制改造产生了由权力机构（股东会）、决策机构（董事会）、监督机构（监事会）和执行机构（经理层）组成的企业法人治理结构。企业所有权 ,法人财产权监督权和经营管理权的分立 ,为企业法人治理结构形成内部制衡机制 ,提供了权力分解的前提和基础。但在实践中 ,由于企业法人治理结构的组建及运行不够规范 ,一些改制企业并未真正形成内部制衡机制 ,使企业权力的赋予和行使再次步入误区。这个问题必须高度重视 ,切实解决。首先 ,必须建立规范的国有企业法人治理结构 ,为实现内部制衡机制提供科学的组织保… 相似文献
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刘桂清 《建设机械技术与管理》2000,13(6):8-9
用三年左右的时间，使大多数国有大中企业摆脱困境，这是朱总理在十五大提出的。这些年，随着国有企业产权制度改革的深化，许多企业纷纷实行了公司制改革，向建立现代化企业制度迈出了坚实的步伐，为转换经营机制创造了条件，提供了制度保证。为确保国企转制成功，真正达到转制出效益，必须集中精力抓好领导体制的转变。这是关系到国企转制关键所在，是转制成功与否的重要因素。 1原有领导体制的缺陷及现存转制中的 问题 1.1原国企领导体制的缺陷 原国企领导体制可以用三句话来概括：“班子领导，民主决策，集体负责。”这种体制的主… 相似文献
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建立现代企业制度,是我国国有企业改革的方向。现代企业制度是一种企业体制,即微观经济体制,是一定生产关系的表现形式。现代企业制度是相对于传统企业制度而盲的,它是指在市场经济条件下,以规范和完善的企业法人制度为主体,以有限责任制度为核心的新型企业制度。其基本特征主要表现在以下几个方面: 1、健全的法人制度。现代企业制度的一个重要特征是实行企业法人制度。法人是相对于自然人而言的的畏事权利主体,是在法律上能够作为民事法律关系主体的社会组织。我国计划经济体制下形成 相似文献
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建立现代化企业制度积极稳妥推进国有大中型建筑企业的公司制改革赵春旺现代化企业制度是适应社会主义市场经济要求的崭新的企业制度，是社会主义市场经济的一个重要组成部分，现代企业制度的内涵应当是公司法人制度，因此要建立现代企业制度首先应当抓住时机，积极稳妥地... 相似文献
