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3月16日,IBM大中华区总裁周伟馄在“IBM2005论坛”上说,卖掉PC后新联想的事我们还要管。 相似文献
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我曾两次去过联想位于日本大和的研发中心,为那里的研发力量感叹过;我也去过联想位于美国北卡罗莱纳州的总部,为那里的办公环境惊叹不已;联想很多能干的高层我都很熟悉,有的是我工作以外的好朋友,业余时间经常在一起喝茶聊天. 相似文献
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当全球目光因奥运会而聚焦中国的时候,本土品牌联想正试图以全新的姿态加强在消费PC市场的作为. 2008年1月8日,联想宣布在美国、法国、中国和香港等14个国家和地区同步推出新的消费电脑品牌--Idea. 相似文献
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在电视节目里,我看到这样一个案例:某国际著名咨询公。司给福建某企业做战略规划,帮助该企业进行业务模式、组织架构的变革,但结果非常失败。原因在于制订战略时,双方对企业的执行条件和执行能力考虑得不充分。这样,这个企业没变革前还凑合能活;一旦变革。反而受到了根和性的摧毁。 相似文献
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《电子工业专用设备》2005,34(1):57-57
据网部Semiconductor Reporter报道,国家半导体董事长暨运行长Brian Halla预测,继联想购并IBM PC部门后,中国半导体厂商也可能仿效联想,购并境外半导体供应商,从而跃上国际舞台。此外,资金持续流向中国半导体业,恐排挤美国半导体厂商募集资金,也是另一隐忧。 相似文献
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为了加速在服务器领域的战略布局,联想再度“盯”上了IBM。而吞下IBM的低端服务器业务后,联想一举成为全球第三大服务器厂商,在PC市场日益萎缩的现在,这笔收购尤显重要 相似文献
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印度电脑普及率多年来一直比较低,但是,不断下跌的电脑价格和人们收入的提高正刺激需求迅猛增长。印度个人电脑市场现在已经成为亚太地区增长最快的市场,目前的市场规模约为每年500万台。据估计,印度现在每千人中只有大约17人拥有电脑,在未来几年内,这一比例有望大幅提高。据市场调研公司IDC发布的报告显示,受来自政府和中型企业需求活跃的推动,近两年印度的计算机年销量增长达到了30%以上,远高于亚洲14%的平均水平。2005财年,印度笔记本电脑的销量达到了40万台, 相似文献
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2005年,无论是从国际运营商所公布的新策略来看,还是从设备商所倡导的新理念来说,国际化运营与跨产业融合都正在成为不可回避的大势所趋。从这个角度出发,曾经被探讨多时的MVNO也到了浮出水面的历史时刻。 相似文献
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米阿仑 《通信业与经济市场》2004,(12):67-70
联想并购了IBM公司的PC(个人计算机)业务,众说纷纭,其中讨论的最大热点是中国公司能否胜任美国市场经营。笔者认为,这不是关键所在。早在20年前左右,中国国际信托公司就开始了相当规模的海外成套产业兼并和海外市场经营,其它中国企业随后也有同类兼并和经营,多年来,绝大多数并购公司都获得了良好业绩。此外,PC市场早已相当成熟。 相似文献
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