浅谈信息化建设在医院管理中的应用

随着社会的发展和进步 ,“信息”作为一种产业 ,已成为社会经济发展的重要支柱之一。在医院的建设和发展过程中 ,信息同样起着举足轻重的作用。计算机在医院的应用近 4 0年历史 ,2 0世纪 70年代末、80年代初开始进入我国医疗行业 ,90年代开始的“金卫”工程 ,推动了医疗卫生行业信息化建设的跨跃式发展。医院信息化建设从无到有 ,从小到大 ,逐步发展成为维持医院正常运转的基本要素和开展现代化管理的先导。在信息化建设方面 ,注重优化信息人材的结构 ,引进和更新网络设施 ,拓宽信息来源渠道 ,扩展搜集信息的种类 ,改变信息传递的方式和效率…     

信息化建设在医院经济管理中的重要性探析

目的:随着“互联网+”时代的到来,医院的经济管理也必须实现信息化,本文从医院经济管理信息化建设存在的问题出发,并提出了相应的解决方法,从而分析出信息化建设在医院经济管理中的重要性.     

OA办公自动化系统在医院信息化管理中的应用

OA办公自动化系统使用各种协议和标准构建适合医院使用的信息集成和信息服务的设施。总体目标：以确保系统实用、可靠、先进为原则,建立以信息流转为核心的,以业务处理相互支配的现代办公自动化系统;在统一的工作平台下实现信息共享,建立工作流程自动化、图文传递电子化、文档一体化等的办公自动化系统,最终提高工作效率和管理水平。本文提出了医院办公自动化系统的主要功能模块,以及每个功能模块的功能概述．     

信息化建设在研究型医院建设中的探索与思考

自上世纪90年代末,医院信息化建设在我国已推进20余年,信息化在医院经历了从无到有的历程,近年来已在国内大部分地区普及。然而,当前国内医院的信息化建设还处于HIS系统＋专业化信息系统阶段,大多数医院通常都首先建立以收费系统为核心的HIS系统,再根据各业务科室的需求分别建立其他专业信息系统,如PACS、LIS、成本核算等。这种建设模式导致信息化建设与医院“以患者为中心”的业务导向相背离;各科室产生的宝贵的临床数据被隔成信息孤岛,难以在科研教学中得到有效利用;各类业务数据难以追溯,无法对医院的管理决策做出有力支持……。种种问题使医院信息化建设的综合效益大打折扣,这也促使信息化建设的先进医院和后来者在探索中变革。本文旨在我院创建研究型现代战区总医院（简称“创建”）背景下,结合当前医院信息化建设的实际,对研究型医院信息化建设的内容和模式进行探讨研究。     

加强卫生信息化建设 不断提高医院管理水平

世纪之交,世界发展的一个最突出的特点就是全球信息化。21世纪将是信息化时代,现已成共识。因此,军队卫生信息化建设不仅是1999年乃至“九五”期间全区卫生工作的重点之一,也是深化改革、加强管理和卫生工作现代化新的发展点。我们一定要认清形势,采取有力措施,加快卫生信息化建设,不断提高医院管理水平,为我军医学科技发展做出应有的贡献。     

基于信息化的医院人力资源管理

本文从医院信息化医院人力资源管理的基本概念入手，论证了医院信息化对管理理念重塑、管理组织重构、管理方法重绘、管理流程重造的促进作用及医院人力资源管理对信息的标准化、法制化的促进作用。     

浅谈军队医院信息化建设的意义

自军队医院进行信息化建设以来,其工作效率得到大幅提高,管理更加科学规范,资源也得到有效共享和利用,取得了明显的军事、社会和经济效益。（1）工作效率大幅提高：近年来,各军队医院均应用了医院信息系统、远程医学系统、办公自动化系统、军队疾病预防控制信息系统、基层部队卫生信息管理系统、电子伤票系统和网络医疗系统等,使医院的各项工作全面纳入到计算机网络化管理之中。从门诊挂号、收费、办理住院手续,到医嘱下达、病历书写、化验检查申请及结果传输、药品出入库等,全部在计算机网络环境下运行,工作效率明显提高。     

军队医院信息化建设现状分析

军队医院信息化以"三大工程"建设为重点,积极实践,勇于探索,取得了长足发展和明显成效,培养了一大批信息专业技术人才[1].各个专业信息系统的应用,显著提高了医院医疗服务质量和社会、经济效益.     

加强医院信息化建设 促进业务流程再造

医院信息系统（hospital information system,HIS）是医院信息化建设的重要组成部分,其建设的完善与否,直接关系到医院的社会效益和经济效益,也成为衡量医院信息化建设程度的一个重要标志。业务流程再造（business process reengineering,BPR）是对企业的业务流程（process）做根本性（fundamental）的思考和彻底性（radical）重建,其目的是在成本、质量、服务和速度等方面取得显著性（dramatic）的改善。目前,国内大多数医院都正在经历从医院管理信息化（hospital management information system,HMIS）向临床信息化（hospital clinic information system,HCIS）的过渡阶段。     

医院信息化建设面临的机遇与挑战

随着信息产业的迅猛发展,世界经济结构也在发生着新的变化,由原有的物质型向信息型转变,促使全球信息化浪潮不断高涨,加速了信息技术带动信息化社会的快速发展和变革,而这一发展为信息技术革命带来了新的生机,也为医院信息化建设注入了新的活力,当然,它对医院信息化建设带来的不仅是机遇,也是挑战。     

加强卫生信息化建设 不断提高医院管理水平

世纪之交,世界发展的一个最突出的特点就是全球信息化。21 世纪将是信息化时代,现已成共识。因此,军队卫生信息化建设不仅是 1999年乃至“九五”期间全区卫生工作的重点之一,也是深化改革、加强管理和卫生工作现代化新的发展点。我们一定要认清形势,采取有力措施,加快卫生信息化建设,不断提高医院管理水平,为我军医学科技发展做出应有的贡献。     

"数字化医院"与信息化建设

近年来，局部数字化的医疗机构已在欧美发达地区出现，国内也有部分医院就“数字化医院”的建设进行着积极的探索。但完善“数字化医院”的构建并不等同于实现了医院的信息化建设，结合部队医疗机构在新军事变革和我军发展转型期，如何打赢信息化条件下局部战争的历史使命，医院的信息化建设还应在“数字化医院”的基础上有所创新。     

医院临床输血信息化管理的探讨

医院临床输血信息化管理作为医院信息管理系统的重要组成部分,在输血科规范化、科学化管理中发挥着不可替代的作用。医院临床输血信息化管理较传统管理模式具有其优越性,在提高工作效率、规范工作流     

以信息化建设为目标 深化医院内涵建设

医院内涵建设包括了医院文化建设、技术建设、人才建设、设备建设、营院建设等多个方面。不少专家认为,外延建设注重规模、数量的投入,属于粗放型经营;内涵建设则主要通过挖掘潜力、优化结构、提高效率求得效益,属于集约化管理。加强内涵建设就是要主动适应市场经济的要求,以构建和谐医患关系为目标,以加强职业道德教育为依托,以提高医疗质量为载体,以“科技兴院”为战略,以人才培养为核心,通过加强医疗管理、挖掘技术潜力、优化科室结构、提高人员素质,走出一条优质、低耗、高效的质量效益型发展道路。     

建设信息化管理科室

科室信息化管理是指在科室中使用信息化技术对科室进行全面的管理。医学领域是信息需求最为广泛、信息技术应用最为集中的领域之一。近年来在医院建设、管理和发展上，以信息技术为核心的高新技术得到广泛应用，使医院在建设管理上发生了全面而深刻的变化，从医学理论到医院管理模式，从医疗装备到编制体制，从人员素质到临床、科研、教学等都出现了许多前所未有的新特点、新趋势。麻醉科是医院的一个重要组成部分，在建设信息化管理科室的过程中有着重要的现实意义。首先坚持了“领导主抓、总体规划、科学论证、讲求实效”的16字方针，做到“3个转变”，建立“5个系统”的实施方案。     

狠抓专科中心建设 促进医院技术发展

随着医学科学技术的发展，医学专科中心的建设已列入医院建设的重要议事日程。本文从４个方面简述了我院如何狠抓专科中心建设，促进医院的技术发展。即：（１）领导重视，保证专科建设落到实处；（２）育好人才。为专科建设培养合格的学科带头人；（３）选准方向，在专科建设上保持自己的特色；（４）以点带面，促进医院业务技术全面发展。     

规范化志愿者管理体系在医院文化建设中的作用

目的 探究医院文化建设中规范化志愿者管理体系效果.方法 分析2010年9月～2017年4月招募志愿者268例,均采取规范化志愿者管理体系,对管理前后满意度进行比较.结果 管理后,志愿服务受众群满意度为95.52％,高于管理前86.57％,差异显著(P＜0.05).结论 医院文化建设中,开展规范化志愿者管理体系干预,形成...     

医院医保管理中会计档案信息化的作用分析

医院会计档案作为医院医保工作的重要信息来源,可以研究、分析和判断医保政策的运行,医保资金的投入和控制,医院管理状况的好坏等基本情况,关系到医患双方的切身利益,医院的现代化建设以及医保工作的稳定发展。因此,应当高度重视医院会计档案的工作,不断提高其信息化水平,充分发挥会计档案在医院医保管理中的地位和作用。     

运用绩效管理技术在军队医院建立全成本核算信息化系统

 军队医院是我国公立医疗机构的重要组成部分,有效实现和平时期的部队医疗服务和经济管理,是减轻国家负担、维护军队医院有效运行的重要手段。本研究运用绩效管理技术进行军队医院全成本核算信息化管理系统研究,以有效提升军队医院数字化建设水平,实现医疗资源的有效配置,规范全成本核算信息化系统。