人本管理思想在护理管理中的应用

在医院管理中,护理人员的服务质量直接影响到医院的医疗质量。随着社会的发展,管理模式开始从物本管理向人本管理转变,人本管理成为了新兴管理理论的前沿,受到了众多学者的关注。如何加强对护理人员的管理,使之有效的应用而产生良好的工作效果是十分重要的。但就目前的护理管理来看,要发挥护理工作者的创造性,激发他们的潜能,还要做许多的努力。其中,实     

浅议人本管理思想在护理管理中的价值

目的：利用有限的护理人力资源应对社会多元化的医疗服务需求。方法：在护理管理中引入人本管理思想,倡导“患者第一,员工第一”管理服务方式,完善内部运行机制,构筑学习型团队,开展人性化服务。结果：护理人员整体素质明显提高,服务意识增强,护理质量得到持续改进,患者满意度从8917％上升到9813％。结论：在护理管理中坚持以人为本,尊重人、关心人,做到人尽其才,才尽其用,才能最大限度地发挥护士的潜能,提高护理工作质量和满意度。     

人本原理在护理管理中的应用

现代管理的核心是人,医院管理的核心是医务人员和病人,医院的生存与病人息息相关.医院在要求护理人员"一切以病人为中心"的同时,也应重视护理人员的情绪及需求.我院在护理管理中树立以人为本的管理理念,建立以人为本的管理机制中,营造以人为本的和谐环境,坚持以人为本的管理原则,挖掘、发挥人的内在潜力,使护士的工作热情、职业自豪感以及病人满意度得到进一步提高,护患纠纷减少.     

人本管理在临床护理管理中的应用

目的：对心血管内科患者临床护理中应用人本管理的效果进行探讨。方法：选取浙江省台州市博爱医院心血管内科2012年10月至2013年10月收治的138例患者,随机分为两组,每组69人。对照组实施常规护理,观察组实施人本管理护理模式。比较两种护理模式的护理质量和满意度。结果：观察组的护理满意度为98．6％,对照组为85．5％,差异显著（P〈0．05）;且观察组的护理质量也明显优于对照组（P〈0．05）。结论：临床护理中实施人本管理有助于提高患者满意度和护理质量。     

人本管理在护理管理中的应用

目的探讨应用人本管理在护理管理活动的方法和意义。方法以人为本的管理为最根本的指导思想,坚持一切从人出发,通过加强团队建设,发挥护理集体的群体效应,更新服务理念,展现人性化服务等措施。结果充分调动了护理人员工作积极性,提高了患者和家属的满意度。结论将人本管理运用于护理管理活动中,最大限度地发挥护理人员的主观能动性,为病人提供优质的人性化服务。     

人本原理在护理管理中的应用

如何充分调动护士工作积极性、主动性与创造性,是每一位护理管理者不断研究的课题。人本原理,就是以人为本的管理理念。将人本原理应用于护理管理中,可最大限度的调动护理人员的工作积极性和主动性,发挥他们的最大潜能,使护理质量稳步提升,是新时期提高护理质量的关键。     

人本管理理念在现代护理管理中的应用

医院护理管理工作水平直接影响着护理人员的积极性及医院管理整体效应 ,护理管理者要使有限的管理要素发挥最大的效能 ,最根本的是要把人本管理理念融入现代护理管理中[1] ,重视人的因素 ,承认人的价值和主体地位 ,一切管理活动均以调动人的积极性、发挥个人潜能、做好人的工作为本 ,以做到知人善任 ,注意人际关系的协调 ,加强行为激励 ,从而形成群体合力 ,最终实现管理目标。1　学习人文知识 ,激发人文情感要提高专业护士的人文素养 ,首要途径是学习。要使专业护士认识到人文学科的知识是整体护理必备的背景知识 ,是人文精神在为患者服务中…     

人本管理在护理管理中的运用

目的学习、实践护理管理的新理论和新方法,在护理管理中科学地运用人本管理,以提高护理管理质量。方法通过对人本管理概念的阐述,联系管理实际例举人本管理理念在护士管理中的具体措施和运用方法。护理管理者应充分尊重、理解、信任、关怀护士,给予激励、适当的暗示以及其他一些措施。结果人本管理能激发被管理者的积极性,在工作中表现出极大的责任心、主动性和创造性。结论以人为本的管理理念,可以提高护士长的管理质量和管理效果,培养护士慎独、积极上进的工作作风,营造科室内部的和谐气氛,为更好地为病人服务奠定基础。     

人本原理在护理管理中的重要性

人性化服务是依照人普遍的共同本质,提供劳动的形式满足他人某种特殊需要,是近年来被人们所赞赏和推崇的一种服务模式,有人将其称之为新世纪服务模式的一场革命.同样＂以人为本＂也是现代管理科学发展的必然趋势.通过＂人文关怀＂与＂零度宽容＂在护理管理中的作用,说明在护理管理中,既要在工作中严格规范护理人员的行为,又要在生活上关心、爱护、帮助护士 既要鼓励护理人员的积极性和创造性,又要培养其自省、自律的工作作风,做到弛张有度,严慈并济,不断提高护理队伍的整体素质,从而提高护理质量和护理管理水平[1].因此,坚持以人为本,才能更好做好护理管理工作.     

人本管理在护士长管理中的应用

探讨:护理管理者运用人本管理提高护士长工作满意度,强化护士长敬业精神,使护士长自愿努力达到团体目标.结果:护士长在护理部的领导下团结、敬业、不断创新,成为一支优秀的护士长队伍,使有限的管理要素达到最佳运转状态.     

人本管理在护士长管理中的应用

探讨：护理管理者运用人本管理提高护士长工作满意度,强化护士长敬业精神,使护士长自愿努力达到团体目标。结果：护士长在护理部的领导下团结、敬业、不断创新,成为一支优秀的护士长队伍,使有限的管理要素达到最佳运转状态。     

“两个中心”在内科护理人本管理中的应用

目的：探索＂以患者为中心＂和＂以护士为中心＂的人本管理理念在内科护理管理中的应用。方法：以＂两个中心＂的管理与服务辩证统一的人本管理理念为指导,一切从病人根本利益出发,关爱患者与关心护士并重。建设一支高素质的内科护理整体队伍,从根本上保证高质量的护理工作。结果：减少了护理事故的发生,护理实现了零投诉。结论：通过＂两个中心＂在内科护理人本管理中的应用,有利于发挥护士的潜能和为病人提供更好的服务,提高护理质量。     

护理工作实施人本化管理浅论

护理管理应树立以人为本的管理理念,恰当应用动力原则,重视行为原则和全面发展原则,研究护士的需求并努力使其正常需求得到满足,激励护士发挥潜能,实施民主管理,健全激励机制,使全体护理人员的潜能得到最大限度的发挥。打造一个积极向上的护理群体。     

人性化管理在护理管理中的应用

目的:探讨人性化管理在护理管理中的应用.方法:重视提高护士长对人性化管理的全面认识,护士长在充分了解护士工作艰辛的基础上,管理中重视人的因素.结果:护士工作主动性增强,科室有了较好的向心力和凝聚力,护理差错事故、护理投诉、纠纷减少.结论:人性化管理可有效的促进规范化管理.     

目标管理在护理管理中的应用

目标管理由上级和下级管理人员一起制定共同的目标：同每一个人的应有成果相联系，规定他的主要职责范围：以这些规定为指导，评价一个部门或每一成员的贡献情况．由于这种作法特别适合于对各级管理人员的管理，故被称为“管理中的管理”．总结近年我院护理管理对目标管理的应用，认为目标管理对提高护理人员的积极性和创造性有很大作用，是提高护理管理水平的现代化管理方法，值得推广．     

管理循环法在护理管理中的应用探讨

管理循环法最早应用于企业管理,但同样适用于医疗工作。本文结合实际案例,对管理循环法在护理管理中的应用作了探讨,同时结合评价标准得出了管理循环法同样适用于护理工作的结论,而且管理循环法在护理工作中起到了显而易见的重要作用。     

浅谈护理经济学在护理管理中的应用

随着护理服务模式的不断改进,以及市场竞争和不断更新的管理机制的出现,对护理管理提出了新的挑战.护理经济学作为一门新兴的边缘学科,对合理配置医疗护理资源,提供优质的医疗护理服务,提高患者满意度,进而提高医疗机构竞争力和服务质量有着深远的意义.     

人性化管理在护理管理工作中的应用

人性化指的在“以人为中心”思想指导下,更加重视、关注人的表现和思想、人的自由发展以及人的价值。在护理管理中实行人性化管理,不仅能够体现“以人为中心”的思想,而且能够提高医院的护理质量,使医院与病人之间的关系更加的融洽,进而增加医院的核心竞争力。本文从实行人性化管理的重要性入手,介绍了人性化管理的具体措施,对医院护理管理人员有一定的借鉴作用。     

危机管理在护理管理中的应用研究

目的:探讨危机管理在医院护理管理中的应用及临床效果。方法:详细综合分析医院内护理管理中现存危机,从其表现、环节、成因等方面进行深入剖析,并将危机管理融入到医院护理管理的日常工作中,观察分析其临床效果。结果:将危机管理加入到护理管理日常工作中后,患者对医疗服务的满意度明显提升,护患关系得到改善,护患纠纷明显减少。结论:危机管理在临床护理管理工作中起到了明显的积极作用,有推广应用的价值。