浅谈监理工程师的素质和现场监理工作的考核方法

本文阐述了提高监理工程师的综合素质和对监理工作进行考核的方法。     

监理工程师的素质和现场监理工作的考核方法

阐述了总监理工程师应具有的综合素质,监理工作应实现程序化与规范化以及水利工程现场监理工作的考核内容等。     

目前监理市场的监理工作方法

目前水利工程监理市场还存在着监理市场尚未规范、监理工作有待规范等问题,需要监理工程师去适应,并通过监理工作实践找出合适的监理工作方法。     

浅议总监理工程师的综合素质

建设工程监理制度在我国建设领域推行14年来,发挥了重要作用。随着我国社会主义市场经济体制的发展和完善,对工程监理行业的要求也越来越高。     

浅议施工阶段监理的工作程序、方法与技巧

简述了施工阶段监理工程师的工作程序，指出：严格执行监理程序，对于保证工程质量极为重要，同时也是监理工作规沲化、维护监理权成性的重要手段之一。总结了施工阶段监理的工作方法与技巧。     

浅谈做好监理工作应注意的事项和要点

结合监理工作实际,文章对监理人员的素质提出要求,包括协调关系及＂五勤＂要求,同时对监理人员的工作职责进行了论述。     

浅议业主授权与监理工程师权力

监理工程师对所监理工程项目的成功管理必须以业主的授权为基础，且授权应与其承担的责任相适应，否则，难以对工程项目实行“三控制、两管理、一协调”，甚至导致项目管理失败。     

谈水利工程监理工作对监理工程师素质的要求

笔者通过参与多年水利工程的建设监理工作,特别是参加了南水北调水利工程建设的监理工作,深深体会到监理工程师肩负的重大责任和建设监理制赋予监理工程师的光荣使命。在此就水利工程监理工作对监理工程师素质的要求谈一谈自己的认识。1水利工程监理工作对监理人员理论水平、专业知识及实践经验的要求理论水平方面。监理工程师一方面必须熟知国家颁发的建设法规、相应的规章制度以及国家相应职能部门颁发的各项有关技术标准。另一方面,应当掌握工程建设方面的专业理论,在解决实际问题时,能够透过现象看本质,从根本上解决和处理问题。专业技…     

浅谈如何做好总监理工程师工作

按照社会主义市场经济和现代企业制度的原则,国家规定工程建设必须实现新的建设体制,即项目法人责任制,投标招标制,建设监理制。其中建设监理制是对工程进度、质量和造价控制的主要环节,而监理工作的好坏与总监理工程师工作有直接关系。因此,要做好监理工作,必须首先做好总监理工程师工作。经过2年总监工作的实践,结合水电工程建设的实际,对如何做好总监工作,有以下几点体会。1　全面熟悉及贯彻合同要全面、深刻理解和贯彻执行建设监理合同书。市场经济归根结底就是进行市场调节和合同管理。建设监理就是建设单位(甲方)委托以总监为首的监理…     

浅议水利工程建设监理企业的发展

随着社会主义市场经济体制的建立和完善 ,水利工程建设监理制的全面推行 ,我国水利工程建设管理体制开始向社会化、专业化、规范化的管理模式转变 ,加入WTO将有利于我国水利工程建设监理制更好地推行 ,水利经济迅速健康地发展。     

工程监理工作中的体会

结合水利工程的监理工作,阐述了监理工程师的任务、权力等方面的问题,总结了实施监理过程中的一些体会,提出了有关监理工程师如何执行合同的若干建议。     

水利工程监理资料管理浅议

监理资料是监理工作的原始记录,是评定监理工作、界定监理责任的证据,也是工程建设管理、稽查、审计检查工作的重要依据.水利工程监理资料管理是指监理工程师在进行水利工程监理期间,对水利工程实施过程中形成的与监理相关的文件和档案进行收集积累、加工整理、立卷归档和检索利用等一系列工作.水利工程监理实施中涉及的专业复杂、环节较多,一般工程规模越大,技术越复杂,产生的监理资料就越多,要达到<水利工程建设项目档案管理规定>要求的"内容完整、准确、系统",就要做好建章立制、施工资料监理、监理日记记录和信息化管理等工作.下面,结合工程监理实际,谈几点看法.     

浅谈水利工程监理工程师必备素质与工作方法

在水利工程施工过程中，监理人员必须牢固树立质量意识，协调处理好“进度、质量、投资”三者的相互关系，促使合同管理目标优化。工程项目监理效果的好坏与监理部的组建有着密切关系。一个强有力的、完善的项目监理部，     

工程质量监理程序和方法浅议

1．建立质量保证组织体系1．1监理工程师必须建立完整的质量监控组织体系．以保证对所有施工环节进行有效控制质量控制组织体系中应根据工程实际情况设置材料、试验、测量、计量等及各工程项目的专业技术岗位．并明确其名称和职责．实行工程质量终生岗位责任人制度。此外。应建立独立的监理中心试验室和测量机构．质量数据不与承包人共享。     

工程建设质量控制的监理应用浅议

一、招标阶段质量控制 监理工程师在招标阶段质量控制的主要内容是协助招标单位编好招标文件,并通过招标、投标和评标等一系列活动,协助建设单位选择一个合格的施工单位,直至签定施工合同。在招标文件中,对施工质量要求、质量内容、保证质量的条件、设备质量要求等要有明确的规定;在选择施工单位时,要对其质量意识、承建类似工程的能力和质量状况进行调查：施工合同中的质量条款要力求条文严谨、明确,防止任何疏忽、遗漏和错误。     

水利工程监理单位对现场监理工作的几点体会

水利工程监理单位,要想做好现场监理工作,必须建立健全完善的规章制度,量化公司项目总监理工程师的责、权、利,建立高效的监理机构和安全施工控制体系,认真做好“三控制、两管理、一协调”工作,合理确定关键控制点,从而对项目进行有效的监督管理。     

浅谈总监理工程师应该具备的素质

总监理工程师(以下简称总监)代表一个监理单位履行监理合同,其行为直接代表一个监理单位的形象。作为一个总监应该会调兵遣将、识人用人、精于管理、善于协调、处事灵活、服务意识强等等。总监要具有“领袖”的才华和权威。只有这样．才能管好监理部,管好工程,才能更好地履行合同,使一个监理单位的形象得到充分的体现。该文通过作者多年从事监理工作的经历,浅谈作为一个总监应该具有的素质和如何管理好监理部,做好总监理工程师的工作。     

浅议工程施工监理工作

监理工程师应提前介入，加强风险管理；结合实际，尽可能实行优化设计；重视进度控制，力争按建设合同规定时间完工。