制造企业的产品成本控制

市场经济条件下,企业成本管理水平的高低对企业的发展有着重要的影响。企业要获得竞争优势应树立成本管理战略的思想。当前我国企业成本管理中存在诸多问题亟待解决,文章对此进行了总结,并提出了具体的对策:要将成本控制范围扩大到整个企业;要扩大企业成本管理的范围;要完善产品生产阶段的成本控制;要做好产品销售阶段费用的控制,努力实现从成本节约到成本避免。     

转炉经济冶炼模型的研究与应用

<正>一、研究转炉经济冶炼模型的必要性（一）钢铁企业提升市场竞争能力的必要条件一方面,钢铁企业在生产过程中涉及的工序多,流程复杂,导致生产成本管理难度较大,同时如果企业信息化水平较低,生产成本控制难以实现精细化,无法实时跟踪各工序成本控制情况。另一方面,较低的生产成本又是钢铁企业能够维持运转的关键因素之一,只有将生产成本降低到合适的范围,企业才有可能在激烈的市场竞争求得生存。炼钢作为钢铁企业的重要生产环节,其工序生产成本将直接影响到整个企业的生产成本。显然,钢铁企业要想做好生产成本控制,就必须做好炼钢生产成本管理。     

钢铁企业全口径能源成本分析

能源成本管理是钢铁企业成本管理的重要部分。全口径能源成本管理创新的实施与实践,是对钢铁企业如何通过管理手段实现能源成本最优进行的系统总结和提炼,在企业的控制与经营生产过程中有重要意义。     

现阶段钢铁企业的铁前降成本解析

钢铁企业要想在煤炭市场竞争中取胜,就必须抓成本和质量,把成本控制这项工作放到重要地位。铁前是钢铁企业生产的源头环节和流程,因此做好铁前的降成本工作就显得十分关键。阐述钢铁企业铁前的生产与质量管理的重要性,提出加强钢铁企业铁前成本控制的措施。     

改进我国钢铁企业成本管理的思考

目前我国钢铁企业面临着较大的成本压力，而企业成本管理中存在的问题主要表现在：原料采购、储存等物流环节的成本管理问题较多，成本核算数据不能满足管理需要，缺乏战略成本管理观念，等等。本文在分析现状的基础上提出了改进我国钢铁企业成本管理的建议。     

钢铁企业信息化“三说”

从规模、内容、作业、地位来看,我国钢铁企业的信息化已经发展到了需要进一步深化阶段。这个深化阶段的特征就是信息化与工业化相互融合、相辅相成、相互促进。通过提升钢铁企业信息化的水平,进一步提升我国钢铁企业的生产经营水平;通过钢铁企业信息化技术的创新,促进我国钢铁工业企业管理的创新。     

工程实施阶段的造价管理

阐述了工程项目实施阶段的造价管理一直都是行业规范化管理的一个难点,要把成本控制放在首位,否则难以完成预期的成本目标,.必然影响项目的经济效益.施工企业在工程项目实施阶段做好成本控制关键工作是:合同材料方面的管理;正确计算工程量;做好变更和签证的管理;处理好索赔;做好项目成本的管理;当工程实体项目竣工后,及时组织竣工结算.     

我国钢铁企业管理现状及对策分析

我国钢铁企业发展在取得重大突破的同时,在企业管理过程中也越来越多地暴露出各种制约钢铁企业进一步持续健康发展的瓶颈因素。因此,在我国钢铁行业面临产业调整与振兴的发展关键时期,要加大钢铁企业管理改进力度,切实改善和提高企业管理水平,包括：重视企业战略管理、重视企业风险管理、改善企业人力资源管理、重视企业文化管理、加强对于企业技术创新的管理等。     

钢铁企业成本管理系统的设计与开发

成本管理在应对市场竞争中的作用越来越受重视,我国钢铁企业的成本工作者们,经过多年的摸索,逐渐形成了有自己特色的成本管理思路.成本管理是一项繁复的工作,钢铁企业复杂的生产流程,更加大了成本管理系统开发的难度.针对成本管理系统在钢铁企业中的特点,讨论了钢铁企业成本系统的整体规划,阐述了钢铁企业成本管理系统开发的一般性原则和功能,并以宝钢成本管理系统为实例,剖析主要成本管理流程的计算机实现.     

钢铁企业成本管理存在的问题及对策

随着现代企业制度的建立与不断完善，人们越来越关注“投入一产出”的研究，以增强企业竞争力，成本在企业竞争中占有至关重要的地位，可以说，成本管理是企业管理永恒不变的主题。如何结合我国钢铁行业实际，提高我国钢铁企业成本管理水平，是当前我们在成本管理上首要应做的工作。     

认真贯彻国家产业政策,提升马钢竞争能力

对照我国钢铁产业发展政策要求,结合马钢实际情况,阐述了当前我国冶金行业的能源消耗状况,分析了在能耗指标方面马钢与同行业先进水平的差距,提出了今后一个时期马钢贯彻落实国家产业政策、进一步降低能源和资源消耗、实施低成本战略、提升企业竞争力的思路和措施,并逐步付诸于实践。     

能源费用对钢铁产品成本的影响

在对我国吨钢材成本作要素成本调整的基础上，对比分析了国内外钢铁产品成本的构成比，在形成差距的原因分析中，找出了我国能源价格过低和钢铁工业结构存在问题是导致我国钢铁产品能耗水平居高不下的主要原因，即能源费用对钢铁产品成本有很大影响。     

浅谈钢铁企业财务风险现状及防范措施

钢铁企业是我国的重点支柱产业之一,与我国经济发展的好坏直接相关。从现阶段钢铁企业的发展状况来看,我国的钢铁企业在财务风险防范与管理上还存在着一些不可忽视的问题,这些问题与我国钢铁企业的生存与发展息息相关,本文主要从我国钢铁企业财务风险的类型以及表现方面进行分析,针对其中的突出问题找到有效的防范与应对措施。     

我国大中型钢铁企业核心竞争力指标体系设计与评价

钢铁企业是规模效益特别显著的企业，一直是政策支持和保护的对象。我国大中型钢铁企业无论在规模经济性上还是对地方经济的贡献和支撑上，作用都非常大。入世后国家取消非关税壁垒和跨国公司投资的一系列限制，我国的钢铁行业在产品质量和技术层面上将面临巨大的冲击。培育和提升大中型钢铁企业核心竞争力，对于实现我国钢铁行业做大做强的作用举足轻重。作者从核心竞争力基本理论出发，结合大中型钢铁企业的发展现状和特点，构建了一套核心竞争力的评价指标体系，并结合实证调研对指标体系进行了量化评价。     

钢铁企业全面成本管理模式研究

分析了成本管理模式对提高钢铁企业成本管理水平的作用,提出了钢铁企业全面成本管理的模式,该模式集成了责任成本管理体系、过程成本管理体系、成本管理对象体系以及成本管理基本方法。责任成本管理体系体现了社会成本责任和企业内部成本责任,过程管理体系体现了产品生命周期各个环节的成本责任,成本管理对象体系体现了对成本管理具体要素的管理。阐述了钢铁企业降低成本的基本策略。     

浅析高危行业企业安全生产费用的会计与税务处理

简要介绍了我国高危行业企业安全生产费用管理规定的演变过程,并以有色金属地下矿山企业为例,着重分析了高危行业企业安全生产费用的会计及税务处理方式,对企业安全生产费用管理的关键点做了进一步的强调,最后就我国高危行业企业安全生产费用管理中存在的问题进行了多角度探讨。     

论现代有色矿山企业成本费用的控制与管理

市场经济条件下企业的经济效益的好坏决定企业的生存发展,而影响企业经济效益的关键因素是生产活动中的成本高低,成本控制和管理是企业经济管理中重要的组成部分,在企业家工作中占有十分重要的地位。文章提出了我国工业企业现行成本控制和管理中存在对成本管理意识认识不足、方法和措施落后、缺泛监督管理、虚假数据信息、缺少系统的控制、成本管理只着重生产环节等的问题,并对问题进行了原因分析,表述了自己观点,提出了企业成本控制与管理的相应对策措施和方法,寻求得到企业最大的经济效益和持续发展空间。     

钢铁企业系统节能减排过程集成研究进展

论述了过程集成方法在过程工业领域的应用及研究进展。指出钢铁工业是典型的过程工业系统,根据其能源消耗、污染物排放的特点,以生产工序、生产流程和联合企业为研究对象,依据能量流、物质流和污染流输入输出关系构建了钢铁生产过程集成模型,并分析了影响钢铁工业节能减排的因素。结果表明通过过程集成可以实现钢铁工业系统节能减排,同时优化钢铁生产流程的物质流和能量流结构,进一步分析提高能源效率,降低CO2等污染物排放的潜力、途径和技术措施。     

钢铁企业能耗分析及节能对策研究

分析了我国钢铁工业和大中型钢铁企业能耗现状及与先进产钢国家能耗的差距,重点剖析了能耗指标的构成、影响因素及节能潜力.通过分析并结合企业实际,提出了流程优化、余热余能回收及能源管理等节能对策,分析了管理节能和技术节能对企业能耗指标的影响.     

转底炉珠铁工艺及其在中国的应用前景

新的历史阶段,资源短缺和环保压力对钢铁企业的生存和钢铁工业的可持续发展提出了严峻挑战,开发炼铁新工艺成为必然。转底炉珠铁工艺是近十几年来兴起的一项煤基非高炉炼铁新工艺,并已经实现了商业化应用。该工艺能实现渣铁快速分离,得到高品质珠铁,且在能源、成本、环保、原料适应性等方面有较强的竞争力。综述了该工艺发展历程、基本特点和应用潜力,进而结合中国钢铁工业节能减排要求和资源现状,指出了该工艺在中国钢铁冶金和资源利用领域可持续发展中的意义。最后,简要介绍了针对该工艺课题组已有的研究基础。