从流程工业企业的角度考虑——从纯粹的物流管理到流程管理

化工物流中的招标项目范围越来越广泛。物流公司的业务也不能再局限在单一点专业项目中了，它们应成为一揽子式的物流服务企业，并且坚定不移的按照采购供应链的方式进行工作。而是否熟悉了解化工流程生产企业的工艺流程则是一揽子服务物流公司成功与否的关键。[编者按]     

如何加强ERP实施团队的建设

ERP实施作为国内企业推广ERP系统的关键作业，是ERP项目成功运用的基础。实施团队是ERP项目实施的主体，加强ERP实施团队的建设已成为ERP项目实施成功的关键。本文结合国内企业实施ERP的具体情况，就如何加强ERP实施团队建设提出一些建议。     

流程企业生产信息模型研究及其在企业中的应用

本文针对流程企业的特点，提出了流程企业生产模型设计的思想，综合运用IDEF0、IDEF1X等建模方法给出了具体的功能模型、数据模型和生产信息系统，并阐述了该模型在张家港市某纺织企业信息化系统构建和业务流程重组中的应用。     

解除流程行业管理困扰——访CDC Software和美国ROSS系统公司

计世咨讯(CCW Research)于2003年5～6月间针对全国数百家制造业企业信息化建设现状和发展趋势进行了调研。覆盖了离散型、流程型和混合型等不同类型的制造企业。据其调研显示：2003年上半年，我国制造企业信息化特点主要可以概括为三个方面：(1)电子商务需求扩大，利用网络盘整企业的营销渠道。扩大市场，获得更多商机。已经成为制造业企业实施电子商务的重要目的。肆虐的SARS疫情更提升了电子商务的迫切性，充分坚定了制造业企业电子商务建设的决心；(2)ERP概念广泛化，成为被广大企业所接受的信息化“代名词”；(3)被动性没有明显改变，政府号召和倡导依然发挥着巨大作用。     

流程管理原理及卓越流程建模方法研究

BPR的提出为企业树立流程的观念开拓了思路，但在实际实施中BPR也存在不少问题。本文提出了超越BPR的流程管理的管理理念，介绍了它的原理，井归纳出一套切实可行的BEP方法论模型。     

从虚拟模型到钢筋铁骨 利用模拟软件优化设计流程

流程工艺和模拟软件的应用者们于2007年4月相约法兰克福，参加Aspentech公司组织的用户技术讲座。对于大多数用户来讲，这次活动是相互交流设备模拟设计、维护保养以及解决方案的大好时机。[编者按]     

流程型企业ERP的选择及测度

ERP一直被IT厂商、咨询机构强调为“一把手”工程。本文作者从个人实践经验出发，列示了在企业建设信息化系统时所应考虑的要素和依据，对“一把手”在进行ERP系统选择．实施、运行等方面的决策过程中具有一定的参考价值。     

从涟钢的实践看ERP在钢铁企业实施的利弊与前景

文章就我国钢铁企业在信息化方面的主要内容及目前世界先进的ERP软件SAP作了简单介绍;通过涟源钢铁集团公司目前实施ERP的情况,阐述了钢铁企业实施ERP的必要性和重要性;并且对目前国内ERP状况做了一定的分析.     

企业流程再造中的作业成本分析

通过分析作业成本法及作业成本管理与企业流程再造的内在联系,探讨在企业流程再造中,作业成本分析的应用切入点和如何使用作业成本分析方法为流程再造提供有用的信息。     

流程工业生产的检测过程

近两年来，流程工业生产过程中的色谱分析技术一直是人们关注的焦点。不仅在石油化工企业。其他领域中的流程工业企业也加入到了在线色谱分析技术应用队伍之中，以便依靠这种在线检验技术提高产品质量。[编者按]     

Requirements for forming an ‘e-supply chain’

In today's digital economy, web-based integration of the enterprises to form an e-supply chain is a critical weapon for orchestrating the whole supply chain towards competitiveness. This paper intends to discuss the requirements for forming an e-supply chain from different perspectives, such as integration with the legacy systems, timing and prior presence of ERP (enterprise resources planning) systems, BPR (business process re-engineering) needs of internal and external business processes and business intelligence/decision support needs. A look at technical knowledge and structure to construct an e-supply chain is provided. Challenges involved in forming an e-supply chain are also briefly mentioned as a separate section in this paper. During the study, requirements are gathered by making a review of recent literature.     

流程与营销策划

对目前国外流行的流程管理情况进行了概要的介绍,并就流程管理用于企业营销策划的问题进行了研究,根据国外流程管理实例,分析和归纳出４种流程营销策划的方法,并结合具体实际讨论其应用,为我国企业管理理论和实践的发展作一些有益的探索。     

顶盖内板拉深工艺分析及模具设计

根据顶盖内板的结构特点,分析了零件的冲压工艺性,确定了成形步骤.为获得成形质量良好的零件,以有限元模拟软件Autoform为平台,对零件的拉深成形过程进行了模拟.以模拟结果为依据,指导并详细介绍了各个工序模具的设计要求和整体结构.生产试验表明:有限元模拟结果准确度高,模具设计合理,结构可靠,能保证零件的成形质量,满足批...     

快餐店配餐流程优化设计

合理的配餐流程是快餐店配餐管理的一个重要环节,对某快餐店配餐流程进行研究。使用Matlab软件分析顾客到达时间和配餐服务时间,建立排队论模型,用Lingo软件求解,以检验配餐流程优化设计的必要性。用工业工程方法对现行配餐流程中不合理的工序和流程进行优化设计,制定新的配餐流程和标准时间。确定该快餐店最佳服务台数量。该优化设计方案可为其他快餐店配餐管理提供一定的技术指导。     

企业资源计划ERP系统的实施研究

概述了企业资源计划（ERP）的主要管理思想,通过某企业实施ERP系统的实践,指出了企业实施ERP系统应改变传统信息系统的开发方式,按照ERP系统中先进的管理理念和软件特征,重组和优化企业业务流程,使现代的管理思想和方法融入到企业的管理系统中,从而提高企业可持续竞争能力.     

面向流程企业的维修工程项目管理系统

设备的维修工程项目的管理是流程企业管理的重要组成部分，将项目管理系统融入到企业信息系统中，实现对项目的各个阶段有效管理，从而提高企业的设备维修的管理水平。     

业务流程生命周期建模与分析

建立了业务流程生命周期的IDEF0模型,对各个阶段的主要工作内容与步骤进行了分析.流程设计的主要任务是根据预先定义的目标,参照现有流程进行新的工作流程规划;流程定义将流程概念模型转换为特定工作流管理系统能够识别的流程定义语言;流程运行要实现流程的部署、执行和监控;流程挖掘是为进一步流程优化提供知识规则;流程再造是为了实现流程的持续过程改进.     

汽车电子商务发展与企业ERP的整合

通过对我国汽车工业电子商务和企业ERP实施的现状分析，分析了电子商务和ERP之间的密切关系。在电子商务时代，作为企业信息系统之主体的制造资源计划MRP-II/ERP系统应该与电子商务有机结合起来，即是在制造资源计划MRP-II/ERP的基础上，充分利用互联网络技术，将供需链管理、客户关系管理、电子商务、办公业务等功能全面集成，形成资源共享、数据共享，适应网络经济的充分柔性的企业管理信息系统。     

支持企业发展与演化的过程技术探讨

系统地介绍企业发展的国际竞争力要素，追踪企业生命周期发展历程，阐述企业发展要经过从规划、设计、实施到维护多次轮回，是一个螺旋型的进化过程，较说细地探讨了企业发展与演化过程中所运用的企业建模、过程模拟、动态优化与过程运作等技术，并对企业文化的演化过程进行了分析，总结出科学技术进步是企业发展与演化的源动力。