热加工企业设备管理信息化及其实现

从我国热加工企业设备使用的现状和设备管理的现实出发，引入企业设备管理信息化的管理模式，建立以设备管理为核心的计划、执行和分析管理标准，逐步使热加工企业的设备管理走向从采购到使用、升级改造、维修、维护与保养的全过程管理。提高设备可利用率及可靠性，控制维护与维修费用，延长设备生命周期，实现企业利润最大化，从根本上提高整个热加工企业设备管理的水平和运营效率。     

用信息化实现管理最佳化

近年来，中国铝业在自动化和信息化方面已经取得了长足的进展，在主要的生产过程实现了自动化，选矿、氧化铝、电解铝、炭素、热电以及加工等主要工艺过程实现了计算机自动控制，IT网络基础设施的建立为企业信息化平台提供了基本保障。     

加强企业档案信息化管理

档案信息化，就是在国家档案行政管理部门的统一规划和组织下，在档案管理活动中全面应用现代化信息技术，对档案信息资源进行处置、管理和为社会提供服务。加速实现档案管理现代化的进程，是以计算机技术为核心的现代信息处理。企业档案是企业的重要信息资源，档案信息化建设也是企业信息化建设的组成部分，是企业管理创新的重要方面。     

企业信息化系统中工程变更管理的设计与实现

分析了企业工程变更管理的特点、要求以及PDM和ERP系统在工程变更管理中的作用，探讨在企业信息化系统中工程变更管理与控制的方法，提出建立工程变更历史库和工程变更库来分别描述被变更对象和变更对象，将PDM与ERP紧密结合进行工程变更的数据更改和后续处理。结合作者所开发的企业信息化系统，给出了企业信息化系统中工程变更管理的设计与实现实例。     

有色企业信息化建设

改革开放以来,我国致力于建社会主义市场经济体系,国内经必然受到经济全球化浪潮的影。现在,中国的大多数产品已由缺变成了过剩,由卖方市场变成买方市场,这就使竞争日趋激。为了在激烈的市场竞争中生存去,企业必须采用先进的信息技,实施现代企业管理模式和运行制,以提高竞争力,     

模具企业管理信息化

1制造业信息化的意义我国确立了“以信息化带动工业化，发挥后发优势，实现国民经济的跨越式发展”的战略决策，将信息化放到与工业化同样重要的高度，对于推动我国经济的跨越式发展具有重要的意义。信息化和工业化都是推动经济发展的基本方式，是不断从较低级阶段向较高级阶段发展的过程。同时，信息化的发展是建立在工业化基础之上，并能促进工业化的发展。从总体上讲，工业化主要解决生产活动中的动力和机械问题，既解决人的体力不能直接解决的问题，又可将人从繁重的体力劳动中解放出来，俗称“手的延长”。信息化主要解决信息的编码、…     

锻造企业设备管理信息化应用

<正>为推进企业实施创新驱动、持续改善的发展战略,加快企业转型,实现智能升级,对企业内各生产线（设备）进行实时数据采集、数据挖掘、数据分析、存储与服务等统一数据源管理,来全面提升数据采集的时效性、准确性、科学性,保障设备管理标准的有效执行。本文立足锻造行业,系统阐述了生产装备运行参数的数据采集策略,介绍了设备数字化、管理智能化、物联网与5G技术等融合应用技术在锻造企业生产、运营中发挥的作用。     

铸造工艺过程的设备管理

介绍了铸造设备的构成和工作特点,结合设备操作者、设备维修工、设备管理员和企业管理者分析了铸造设备管理存在的问题,并提出了设备维护管理的合理化建议。     

信息化增强企业竞争力

就如何运用信息技术增强企业竞争力,结合企业实践,以信息化作为现代化管理的重要工具到催生企业改革创新等方面进行了全面系统的论述,充分证明了信息技术是在增强企业竞争力中的重要作用。     

谈企业信息化安全

企业信息化安全是企业信息化建设中重要的一环,是企业正常运行和数据安全的保障,如何做好信息化安全,是每个企业都面临的问题。文章从几个常见的方面分析了常见的安全问题,并给出了解决这些问题的方法供企业进行参考。     

铸造企业信息化几个问题的思考

论述了信息化在铸造企业中几个值得思考的问题,并对信息化的目标和核心作了概括,企业管理的规范化是信息化推动企业管理变革,成功实施的基本条件.     

信息化建设与企业管理

信息化是现代企业发展的必由之路迫于竞争的形势,国内企业尤其是大型企业的重组、改制步伐不断加速,企业信息化的需求也变得迫切。但是真正要使企业通过信息化来提高核心竞争力,对于国内的绝大部分企业而言,可谓任重道远。据了解,国内绝大部分企业的信息化应用程度远比想象和宣     

模具企业信息化总体规划设计及实现研究

通过分析模具企业的经营特点、发展模式以及目前模具企业信息化面临的问题,提出了模具企业的信息化总体架构以及各业务模块系统的逻辑关系,在此基础上提出了模具企业信息化的一般实现流程,并针对模具企业的特征分析了模具企业信息化需要从数据管理以及流程优化两方面作为重点考虑。     

管理信息化在模具企业的作用

企业的管理决策层对管理信息化在企业的作用已经有了认识和尝试，也在探求新型的管理模式，来促进企业的提升。但对于管理信息化到底起多大的效果，还处于模糊状态，本文是在深圳市伟博思技术有限公司多年的制造企业管理信息化实践的基础上，体会到管理信息化对企业提升的巨大作用。通过案例分析，阐述了管理信息化是如何在模具企业内部发生作用的。     

制造企业设备管理现代化技术研究

探讨目前我国制造业设备管理现状和存在的缺陷,提出建立设备管理信息系统.阐明了该系统的建立要求和功能模型,并对系统的安全性进行了探讨.     

通过信息化管理提升模具企业的核心竞争力——模具企业信息化管理解决方案

引言 模具企业管理系统I-M3（inte-Mold Making Management）结合先进ERP理念、IT技术和模具企业的管理特点,是专为模具企业开发的管理信息化解决方案。     

信息化提高热处理企业的竞争力

从加强质量管理、提高客户满意率、降低成本三个方面阐述了如何通过信息化来提高热处理企业的竞争力.从热处理企业特点出发,采用信息化手段,帮助热处理企业为客户提供更优质的服务.对于热处理零件,要建立档案,包括来料单、批次管理号码、作业指导书、检验规程等,对热处理过程进行控制,以确保热处理质量稳定、交货及时和降低生产成本,使客户满意.     

我国钢管企业信息化管理体系建设

介绍了我国冶金行业企业信息化管理体系的结构,指出钢管企业信息化管理体系的建设远远落后于冶金行业其他企业的现状.在分析了我国钢管企业差异性、钢管生产工艺和生产管理的特点后,提出了钢管企业信息化管理体系的建设方案和步骤.以天津钢管集团股份有限公司信息化管理体系的建设为例,介绍了钢管企业信息化管理体系的功能结构和作用.     

浅议企业档案的信息化管理

随着时代的前进,人们对信息的需求和利用日益突出,信息作为一种资源,是人类社会的宝贵财富,而档案作为信息的一种载体,为社会主义经济建设和社会发展服务。信息化是当今世界经济和社会发展的趋势,企业信息化是利用先进技术手段和先进的管理思想,通过对企业内部信息和外部信息进行优化组合,以实现企业基础管理和生产经营的信息化,从而提高企业技术水平、管理水平和生产效益,增强企业的竞争力。