两阶段资金投入条件下多项目组合中基于项目启动水平的资金分配问题研究

对两阶段资金投入条件下多项目组合中基于项目启动水平的资金分配问题进行了研究.由于已启动项目的资金不能按预算全额投入,因此文中引入了项目启动水平的概念,低于最低启动水平则项目不能启动.假设每个项目的净收益值与资金投入值可表示为与启动水平有关的线性函数,据此对两阶段投资过程分别建立了数学模型,分析认为它们分别属于0/1背包问题和连续背包问题,且都为NP难题.在建立了相关定理及定义的基础上,基于连续松弛条件下的价值密度贪婪准则,分别应用分枝定界算法、动态规划算法得到了该问题的资金分配最优策略.     

科研规划的物元模型

基于物元理论和层次分析的基本思想 ,提出了一个评估各类方案的物元模型 ,采用以关联度函数为基础的物元综合评判方法和对象识别方法 ,完成了对方案措施的优选、待评方案的构造和选优 ,并以科研规划问题为例作了说明 .可方便地推广应用到类似决策问题 ,有广泛的应用价值.     

科研管理的复杂性探析

应用复杂性科学的研究成果，分析了科研管理具有非线性性、整体性、自组织性、混沌性等特征。并提出复杂性科学对科研管理的指导意义。     

国防R&D项目中止决策支持系统研究

探讨了神经网络方法用于国防 R&D项目评估及中止决策的可行性 ,提出了基于神经网络方法和加权评分模型相结合的适用于国防口 R&D项目评估及中止决策的决策支持系统 .进而 ,对决策支持系统的结构模块进行了系统分析和详细设计 .案例研究表明 ,该中止决策支持系统较传统的中止决策方法有一定的优越性 ,能适应多种不同情况的中止决策问题 .     

国防价值工程的推广模式及其组织管理系统的研究

本文就国防价值工程在推广应用过程中的推广模式及其组织管理系统的一些基本问题进行了研究，提出并分析了三种推广模式的特点，研究了筹建组织管理系统的基本原则及基本职能。本文是文献［１］、［２］的续篇。     

国防科研管理决策支持系统──项目核算模型研究

本文针对国防科研管理的需求，提出了宏观核算模型、成本核算模型、因素分析模型，分析了这些模型产生指标的意义，并给出了相应的计算方法。     

武器装备项目混合筛选方法探讨及应用

针对目前武器装备项目筛选方法主观性较强、科学性差的现状,提出了整合AHP多目标评价和0-1整数规划的混合筛选法。该方法在完善的评价指标体系下项目进行了综合评价,建立了基于0-1整数规划的优化选择模型,以被选项目的综合评价值之和作为衡量各种筛选目标函数下的筛选解优劣性的标准,拓展了综合评价的实际应用,便于进行定量的项目筛选。给出了进行筛选的方法步骤,通过应用到空军某次项目筛选,验证了该方法对筛选决策改进效果。     

部门动态投资系数的求取方法探讨

本文从理论和实践两个方面对动态投入产出法中动态投资的概念、投资系数的求取等进行了研究,提出了部门动态投资系数的求取方法,即一次性投资与多次性投资的综合方法。在此基础上,还给出了投资系数的修正方法,分析了影响投资系数求取的因素。最后,给出了投资系数求取过程中的误差分析方法。     

美国的PPBS和国防系统分析方法学

本文扼要地介绍了美国国防部60年代开始采用的国防建设宏观控制和国防资源管理系统——规划、计划、预算系统(PPBS),并分析了PPBS的运行机制,以期从中得出值得我们重视和借鉴的概念、思想和方法。在上述分析基础上,进而讨论PPBS所包含的国防系统分析方法学的主要领域和内容。     

科研基金项目立项评估方法的研究与改进

以我国某一基础研究资助部门的基金项目立项评估为讨论对象,根据自身工作的实际体验,分析了目前立项评估中存在的问题,包括:1专家判断映射失真;2不完全信息难以描述;3量化信息过于粗糙.随后在对处理不确定性的有效工具——证据理论的基本概念进行论述的基础上,引入证据理论对现有评估方法加以改进,提出了一种科研基金项目立项评估的改进方法,阐述了改进方法的原理,列举了其实施步骤.在最后的讨论中,从有效性、精确性、简单性等方面论证了改进方法的合理性,并给出了关于非共识项目的定量描述和分析说明.     

后方仓库一体化光电对抗与防护系统探讨

分析了精确制导武器对后方仓库的严峻威胁和现有防护体系的不足 ,提出在搞好后方仓库隐蔽伪装和火力抗击的基础上 ,综合运用各种光电对抗措施、控制技术 ,建立反精确制导武器袭击一体化光电对抗系统的构想 ,并对主要光电对抗与防护措施的有效性作了简易明确的阐述 ,证明一体化光电对抗与防护系统在技术上是可行且易实现的     

一类带交货期约束的资源选择问题研究

研究生产计划和控制中带交货期约束且子任务之间具有先序关系的资源选择问题,证明了该问题是NP完全问题,目前该问题还没有多项式时间求解算法.建立了该问题的非线性整数规划模型,分析了模型中目标函数和约束函数的单调性,并根据该单调性构造了分支定界求解算法.与招投标算法比较,表明分支定界算法具有求解问题的规模大、运算速度快的优越性.     

资源受限多项目选择计划模型及其免疫优化决策方案

针对资源受限多项目选择计划问题探讨其数学模型,利用改进的克隆选择算法对其进行求解.算法设计中,利用启发式规则生成初始抗体群;利用变异算子改善进化群体的质量和增强进化群体的多样性;在群体更新中,基于启发式规则,插入新的成员微调进化群体的多样性.数值实验结果说明了模型设计的合理性,以及改进的克隆选择算法的有效性,获得了所建模型的较好决策方案.     

战略联盟下基于模糊多粒度语言评价的项目合作成员选择

针对如何从数个候选联盟成员中选择最理想的项目合作成员问题,提出了一种操作性较强的选择方法.首先通过静态博弈得到了候选联盟成员进行项目合作竞标价格的可行区间,在考虑专家采用模糊多粒度语言进行期望获利度评价的状况下,运用基本语言转换函数将评价信息进行集结,据此确定候选联盟成员的期望获利度和优化的竞标价格.在给出价格满意度与工期满意度公式的基础上,利用效用值法将基于不同满意度下的排名决策信息进行一致化处理,最后采用互补判断矩阵中的排序公式来选择理想的项目合作联盟成员.     

基于资源分配的MIS项目选择模型及其应用

本文论述了MIS项目选择问题的重要性, 对常用的MIS项目选择方法进行了综合分析。为克服常用方法的缺陷即无力解决具有资源约束的、多目标相互冲突且计量单位不可比的MIS项目选择问题, 本文提出了MIS项目选择的目标规划模型。最后, 本文以某公司的数据对模型进行了上机运行, 运行结果与应用常用方法所得结果比较表明, 目标规划法是MIS项目选择的较满意方法。     

一个证券组合投资分析的对策论方法

将给出证券组合投资分析的一个对策论方法 .将最小的可能收益作为风险的度量 ,将投资者的投资心理及证券市场的随机性考虑到模型之中 ,建立了证券组合投资的双层规划模型 ;对模型进行了理论分析、提出了求解算法 ;通过一个例子来说明如何用本文方法来进行证券组合投资分析.     

科技人员科研水平评估的研究

通过对某企业科技人员科研水平的评估,利用因子分析法对评估指标进行筛选,运用层次分析法建立评估结构系统, 并确定诸指标的权重,建立模糊优选分析的模型, 求出各评价对象的隶属度,来进行综合评判,取得较好的效果．     

模糊多目标有约束投资项目选择建模

基于模糊多目标评价 ,对有约束条件的多个投资项目的选择问题 ,建立了一个模糊规划模型 ,利用一种对模糊数排序的解模糊函数 ,对集结成的各项目的非线性模糊综合评价值解模糊 ,将模糊规划模型转化为线性规划模型求解 ,最后给出了一个例子.     

Project management: Recent developments and research opportunities

This paper studies the business process known as project management. This process has exhibited a remarkable growth in business interest over the last 15 years, as demonstrated by a 1000% increase in membership in the Project Management Institute since 1996. This growth is largely attributable to the emergence of many new diverse business applications that can be successfully managed as projects. The new applications for project management include IT implementations, research and development, new product and service development, corporate change management, and software development. The characteristics of modern projects are typically very different from those of traditional projects such as construction and engineering, which necessitates the development of new project management techniques. We discuss these recent practical developments. The history of project management methodology is reviewed, from CPM and PERT to the influential modern directions of critical chain project management and agile methods. We identify one important application area for future methodological change as new product and service development. A list of specific research topics within project management is discussed. The conclusions suggest the existence of significant research opportunities within project management.