论领导者威信的获得与丧失

领导者的威信是指领导者在被领导者心中受到的赞扬、尊敬和信任感，这是指群众对领导者的评价。领导者要提高自己的工作效率，威信的提高是必不可少的。文章简要概述了领导者威信的概念，意义以及如何提高领导者的威信的四条途径。     

浅论水泥企业领导者素质

水泥企业领导者的素质在很大程度上决定了决策的正确性和高效性.水泥企业领导者的素质不仅包括领导者的心理素质,同时又有更广泛的内容.为适应现代社会发展形势的要求,水泥企业领导者要不断提高自身素质.     

浅论水泥企业领导者素质

水泥企业领导者的素质在很大程度上决定了决策的正确性和高效性。水泥企业领导者的素质不仅包括领导者的心理素质。同时又有更广泛的内容。为适应现代社会发展形势的要求,水泥企业领导者要不断提高自身素质。     

浅谈提高领导者素质的途径

领导者素质是领导者实施领导行为的内在因素,是开展领导活动的前提、基础和条件,它从根本上能决定领导行为的成败得失,进而影响到群体或组织的命运和利益.文章针对领导者如何提高素质提出了一系列可行性途径,希望能给领导者启示.     

做好一个优秀领导者应具备的素质

作为一个有活力的和有发展潜力的企业或团队最重要的不是它眼前的利益,而是它长远的发展。俗话说：三流的企业靠产品。二流的企业靠纪律,而一流的企业靠的是人文,然而一个企业或团队的人文气息的本质在哪里呢？团队的合作？团队个人的表现？或许这些都只是人文气息的一种表现而已,只有这个团队的领导者才是这个团队人文气息的根本所在。     

公共行政领导者与工商企业领导者之比较

公共领导者和工商企业领导者既有共性又有不同.共性大致概括为三个方面,即领导者的领导任务、领导者的品质、领导能力的培养;不同点大致可以从八个方面分析,即任期、薪酬、自身素质、工作方式、人事权限、大众传媒、绩效评估、公共监督.     

浅议改革开放的历程及启示

改革开放是党在新的时代条件下带领人民进行的新的伟大革命.这场新的伟大革命的发生不是偶然的.文章就我国改革开放的历史进程及其现阶段给我们的启示进行了深入的探讨.     

谈领导影响力与思想政治工作的有效性

思想政治工作的出发点和终结点,都是围绕着做人的工作而展开的,从这一点上说,思想政治工作又是一门地地道道的“人学”,如何使思想政治工作更具有效性,是在改革、开放新形势下,必须要认真研究和解决的一个重要课题。下面从领导的影响力与思想政治工作有效性关系的角度,从三个方面对这一问题作一简单的论述。     

领导者权力应用对企业文化的影响

优秀的企业文化,应该提倡以人为本,以顾客为中心,努力服务社会,同时,平等对待员工,平衡相关者的利益,提倡团队精神,并鼓励创新.领导者如何通过其权力的应用以在企业文化建设中起到重要和积极的作用和影响,并以此决定企业文化的价值取向,是值得社会关注的研究课题.     

街道工会人员应具备的基本能力及素质

街道工会组织的完善 在街道工会组织中。由于内部人员层次不同,导致其工作人员的素质参差有齐。具体表现在：遇事表现出来的素质和技能展现大大不同。在组织内部,应该多培养工作人员的各种技术和素质改善。多使用高素质的人员,严把用人关。街道工会领导者需要做到以下几点：     

探索企业如何提高员工的竞争力和积极性

企业的关键是管理,管理的关键是管人,管人的关键是调动人的积极性。这不仅对企业的兴衰与发展至关重要,而且也是一个有效的领导者或管理者的主要职责和必备的管理素质。     

领导者的仁心与慧思

管仲对齐恒公说,这三个缺点是很严重,但不是最重要的,领导人最不应该的事是不爱护下属和不勤政。不爱护下属就会失去别人的拥戴,不勤政就做不好事情。     

领导者的仁心与慧思

管仲对齐恒公说,这三个缺点是很严重,但不是最重要的,领导人最不应该的事是不爱护下属和不勤政。不爱护下属就会失去别人的拥戴,不勤政就做不好事情。     

论会计诚信丧失的原因及其对策

会计诚信丧失具有很大的危害性,其产生有利益追逐、制度不健全、法律不完善和监管力度不够等原因,因此,探讨解决会计诚信丧失的对策,具有重要的意义。     

论会计诚信丧失的原因及其对策

会计诚信丧失具有很大的危害性,其产生有利益追逐、制度不健全、法律不完善和监管力度不够等原因,因此,探讨解决会计诚信丧失的对策,具有重要的意义.     

提升执行力的途径和方法

执行力是任务执行并付诸行动和实施的能力,也是各部门和个人理解、贯彻、落实、执行管理决策的一种表现。本文通过对造成基层单位执行力差的原因进行调查分析认为,就如何进一步提升执行能力,是当前所有企事业单位都需要探索和思考的一个课题,并结合自身工作实际,从四个方面提出自己的看法。执行力。是指任务执行并付诸行动和实施的能力。就目前来讲,执行力不强是很多单位和部门存在的通病。我认为：基层执行力差的原因主要有以下几点：一是基层领导者素质能力不高;二是基层负责人责任心不够、率先垂范导向作用不强;三是责权不清、缺少科学的监督考核机制。四是缺乏有凝聚力的企业文化。如何进一步提升执行能力,是当前所有企事业单位都需要探索和思考的一个课题。     

企业领导者的清廉文化

清廉如水,夫为不争,故无忧。如水之清,如水之静,如水之忍,如水之正,如水为官,如水人生,方可坦坦荡荡,亦能潇潇洒洒,也能梦稳心安,更能享受清廉带来的福分。     

企业领导者的清廉文化

清廉如水,夫为不争,故无忧。如水之清,如水之静,如水之忍,如水之正,如水为官,如水人生,方可坦坦荡荡,亦能潇潇洒洒,也能梦稳心安,更能享受清廉带来的福分。     

论企业领导力的自我培养

21世纪企业界遇到的最大挑战将是缺乏具有较强领导力的领导者.企业远景目标、战略规划的制定和选择、组织变革的推进以及内外环境的分析和判断等问题,都需要领导者来进行规划和实施.因此文章对企业领导力进行了相关的研究.     

正确地做事与做正确的事

正确地做事与做正确的事,看似两句词序前后位置的调整,但却是一个辩证统一体。前者是做事情如何把握机遇与采取什么方法的问题,是方法论;后者是做事情的出发点与效果的问题,是检验的标准。但其共同点,都是要把事情做成做好,做得经得起群众的评价,经得起历史的检验。如何把握运用好这两个方面,是学习实践科学发展观的具体体现,是每个领导者需要认真思考的。