管道天然气供销差分析

结合本公司实际,分析供销差产生原因,提出了应对措施。     

城市燃气供销差原因分析和治理措施

燃气供销差率的高低不仅影响燃气公司对售气成本、利润等技术指标的准确考核,而且直接关系到燃气公司的经济效益和社会效益,也是衡量企业管理水平的一个重要标志。本文根据公司2015年度供销差产生的原因进行了分析并提出了具体治理措施。     

城市管道燃气供销差的产生原因及对策

分析了城市管道燃气产生供销差的原因，探讨了缩小供销差的措施。     

燃气供销差的成因与对策

分析了燃气供销差产生的原因,从管理和技术的角度提出了降低燃气供销差的对策。     

燃气供销差分类及分析

介绍燃气供销差的一般定义,分析燃气供销差的影响因素,将燃气供销差分为统计供销差、合理供销差、理想供销差三类,给出计算实例,提出降低供销差的措施。     

浅议缩小城市管道燃气供销差的途径

一直以来，燃气供销差问题都是燃气公司经营管理工作中尤为突出的难点问题。由于受到设备材料、计量技术、工程施工、社会环境等诸多因素的影响，使得燃气供销差问题成为一个客观存在的必然性问题，因此，燃气公司在不可能消除的情况下，必须采取多方面措施和渠道尽可能的缩小其差值。下面文章简要的概述和总结导致城市管道燃气供销差出现的主要原因以及相应的缩小对策，以期更好的维护燃气输送行业的稳定性和安全性．保障燃气公司的经济效益和社会效益。     

燃气供销差的产生原因及对策

分析了产生城市管道燃气供销差的原因,提出了降低供销差的措施.     

降低城市燃气供销差途径的探讨

结合多年降差经历提出降低城市燃气供销差的途径,降差是周期性的,优化渐进的过程,要根据具体情况,结合供销差的特点,加强对硬性供销差的分析与管理,做好计量表选型配置,加强旧管网改造,减少泄露,规范放散、自用气的管理。依据供销差的比对分析方法对供销差跟踪分析、查找原因,采取有针对性的措施。     

燃气供销差的主要因素与整治

产生燃气供销差的主要因素在于管网漏损、计量偏差、抄收漏失、窃气损失。燃气供销差的问题主要是人的问题、管理的问题。整治燃气供销差必须以人为本,加强领导,整治管网漏损,加强计量管理,打击违章窃气,提高抄收到位率和准确率。     

燃气企业供销差管理的探讨

通过对燃气企业供销差组成的分析,提出供销差可以分为视在供销差和实际供销差两部分。通过供销差修正使供销差指标成为经济与安全的综合指标,提高企业综合管理水平。指出供销差率与用户结构有关,用于燃气企业的对比分析并不是始终有效,燃气企业有必要对不同类别用户分类进行供销差管理,但实施的难度非常大。供销差或供销差率的高低与用户结构和计量方式相关,从综合管理水平和企业经济效益出发,燃气企业应将供销差或供销差率保持在一个合理的水平。     

构建非家用燃气表管理平台 降低户内燃气供销差

本文深入分析了造成北京燃气供销差的原因,提出了降低燃气供销差的对策和建议。通过构建非家用燃气表管理平台,开展计量实践活动,在实践的基础上收集数据构建非家用燃气表全数据管理平台,加强燃气表精细化、集约化管理,对供销差的降低具有显著效果。     

燃气供销差的成因、计算方法和解决方案

燃气供销差率反映了燃气企业的经营管理状况,是影响企业经济效益、社会效益的重要因素。结合实例,针对以LNG作为城市燃气主气源时燃气公司的运营现状,分析了燃气供销差的主要成因,给出了供销差率的计算方法,提出了降低供销差率的措施。     

城镇燃气企业购销差的成因和降差措施

购销差是长期以来困扰着国内城市管道燃气经营的普遍性难题。购销差率的高低直接影响燃气企业的经济效益和社会效益,反映燃气企业整体经营管理水平,因此如何降低购销差是我国城镇燃气企业普遍面临的重要问题。首先阐述国内购销差管理现状;然后从计量管理、管网管理、用户管理三个方面分析某城镇燃气企业购销差的形成原因;最后从技术和管理等方面提出降低购销差的相关措施。     

燃气供销差成因分析及对策

结合太原市供气情况。对城市煤气的供销差成因进行分析,并探讨相应对策。     

库尔勒市燃气供销差的成因及解决办法

分析了城市燃气供销差产生的原因,提出了降低燃气供销差的办法。     

城镇燃气供销差产生的原因及控制措施

城镇燃气供销差是反映燃气企业管理水平的综合性指标之一。对城镇燃气供销差产生的原因和控制措施进行分析,提出了建议。     

调压器出口压力对民用天然气供销差的影响

根据调压器出口压力运行工况特点,分析调高出口压力对天然气供销差的影响,提出针对不同的用气状况,采取有效的解决方法,减小供销差.     

天然气输差控制与管理的探讨

探讨了输差的成因、输差率的计算方式及影响输差准确性的因素。介绍了在燃气公司经营中控制输差的有效措施,对完善输差管理提出了建议。     

浅析城镇燃气企业供销差闭环管理

本文通过闭环管理模式在气损控制中的应用,浅析可能造成气损的各个节点,通过控制,不断提高气损工作管理水平,为企业发展添砖加瓦。