院所结合促进研究所的发展

目的探讨医院与研究所结合对于研究所发展的促进作用。方法对科研条件建设、学科优势的形成和科研模式的变化进行分析。结果科研条件得到明显改善，形成了明显的科研与学科优势，科研模式趋向多样化。结论院所结合促进了研究所的发展。     

院所结合 发挥优势

研究所和医院相结合的新型模式,使技术,设备、人才的潜力得以更好地发挥,实现优势互补。实践证明．院所结合促进了医院和研究所的双向发展。其体会是：带动了临床科研的发展;促进了诊疗水平的提高;为研究所的发展注入了活力;形成了研究-临床应用-再研究的模式。     

阜外医院院所青年基金资助情况与效果浅析

为评价院所青年基金的设立对医院科研发展所起到的作用,采用计量学方法,对阜外心血管病医院2003--2007年院所青年基金的资助情况、受资助人情况、资助专业情况、产出情况进行了分析。结果显示,阜外心血管病医院中青年医护人员申报课题的数量和中标率都有大幅度提高。表明院所青年基金已成为培养中青年人才和促进学科发展的重要途径,并对医院争取国家级项目起到推动作用。     

中西医结合科研选题的思路

选题的思路,即对客观事物存在的矛盾或问题进行发现或观察,然后把它作为问题提出来,最后再设想出解决这些问题的方法。作为临床医生,我们的选题思路应该从临床中来,在临床中要学会并培养自己善于发现问题,发现矛盾,从中确定科研的题目与内容,然后就这些问题到西医...     

优化论文管理促进科研发展

科研论文不仅是科研课题和科研成果的主要形式，而且反映了一个单位的科研水平。一个医院科研论文的产出更是其医教研整体水平和综合实力的表现。临床、教学与科研的相互同步发展，不仅能扩大医院影响，提高科技论文的质和量，而且对医院技术建设、人才培养和科研工作的全面发展起到有益的促进作用。     

加强课题申报 促进院所发展

科技兴院要从抓科研课题开始，有了课题，就有了下锅之米．可以做各种各样的饭。申请课题的过程是个磨炼人的过程；申请到了课题是激励人的开始，它既是动力．也是压力：完成课题的过程是一个造就人、锻炼人的过程，制定科研计划，落实实施方案，撰写论文，申报成果，每个环节都需要科研工作者付出艰苦劳动。但最终都将促进医院的发展。     

促进医院科研发展的管理与实践

我院是一所集医、教、研为一体的省级综合性现代化医院 ,在科研管理工作中 ,通过不断改革创新和完善管理制度 ,提高管理人员素质 ,抓好环节质量 ,取得了明显成效。科研管理机构的建立和管理人员素质的培养　　科研管理是科学研究工作的重要保障。我院的科研管理体系分行政管理体系和业务管理体系。行政管理体系采用院长领导下的科教副院长全面负责制 ,下设科教部、教研室和研究室 ;业务管理体系由学术委员会和教育委员会组成。学术委员会由院长兼委员会主席 ,科教部安排专人负责科研管理工作。科研管理水平高低直接影响课题的申报和课题完成…     

加强科研课题管理促进医院科研发展

随着科技体制改革的不断深化 ,科学研究领域的竞争也日益激烈。加强医院科研管理 ,强化科技意识 ,提高管理水平 ,对推动医学科学技术的发展具有十分重要的意义。近年来 ,我院深化改革 ,走科技兴院的道路 ,制定一系列科研奖励政策 ,完善了基础设施建设 ,加大对课题的管理力度 ,调动了广大科研人员的积极性、创造性 ,使我院的科研工作发展迅速 ,成果丰硕。一、加强课题的管理 ,为科研人员创造条件1 为了多渠道筹措科研经费 ,科管部门必须加强对课题的管理 ,提高中标率。申报课题前 ,科管部门必须加强与各级主管部门的沟通 ,把从上级主管部门获…     

创新科研管理促进医院快速发展

本文阐述了某军队医院创新科研管理,促进医院快速发展的主要做法、成效和体会。主要做法：一是调整科技发展思路,突出科研工作重点;二是强化政策导向作用,营造创新发展氛围;三是加强科研过程管理,提高科技创新水平;四是加大科技投入,夯实技术服务平台。取得的主要成效：一是科技实力显著增强,多项科研指标升至全国医疗机构前茅;二是学科人才建设卓有成效,大批拔尖人才脱颖而出。主要体会：一是要始终坚持以人为本,充分调动和发挥人才的积极性;二是要始终坚持机制建设,不断提高科研效益;三是要始终坚持统筹兼顾,促进医教研协调发展。     

以科学发展观为指导推动军队医院建设全面发展

以科学发展观为指导,推动军队医院建设全面协调发展。一要正确处理好“远”与“近”的关系,确保军队医院的可持续发展;二要正确处理好“硬”与“软”的关系,推动军队医院建设全面协调进步;三要正确处理好“上”与“下”的关系,把领导决策与专家群众决策有机结合起来;四要正确处理好“平”与“战”的关系,切实履行好新世纪新阶段我军历史使命。     

军队研究型医院专职科研聘用人才建设

目的 探讨军队研究型医院专职科研聘用人才队伍建设办法及实施效果.方法 围绕制度建立、人员招聘、培训以及激励机制、薪酬管理和绩效管理,出台专职科研聘用人才队伍建设管理办法;收集建设初期与建设后期科室的主要科研数据,对比分析增长率.结果 有专职科研聘用人员的科室获科研项目数量、研究经费、发表SCI论文总数和影响因子5以上论文数的增长率(84.03%、141.24%、131.21%、600.0%),均明显高于无专职科研聘用人员的科室(36.08%、-3.02%、82.98%、200.0%).结论 有专职科研聘用人员科室的科研工作成效明显好于无专职科研聘用人员的科室,专职科研聘用人才在医院及相关学科的科研工作中发挥重要作用.     

贯彻科学发展观 推动卫生事业发展

改革开放以来,卫生事业取得巨大成就,但是在发展过程中存在资源利用效率低下、增长方式粗放、卫生产品单一、医疗保障制度不够科学、卫生公平性下降、卫生诚信备受质疑等问题。加快卫生发展,必须进一步解放思想,以科学发展观统领,坚守民生是卫生发展观的价值基点;适应经济社会发展的水平,适应人民群众的需求;坚持政府主导、管理法制化、管办分离三个基本原则;突出卫生产品供给、城乡卫生规划、区域卫生发展、卫生文化建设四个统筹,建设具有中国特色的社会主义卫生事业。     

以科学发展观强化军队医院运营管理

“十一五”期间,军队医院建设面临许多新情况、新问题,本文以科学发展观为指导,分析了挑战对医院的影响,提出军队医院加强经济运营的5点举措：第一,注重内涵建设,打造医院品牌;第二,强调经营理念,加强经济核算;第三,挖掘市场需求,确定服务取向;第四,发挥人才优势,提高科研效益;第五,坚持合理医疗,确保姓军为兵。     

某三甲医院科研型人才评价指标体系构建

目的 根据北京地区三级甲等综合医院现实情况,构建符合大型综合医疗机构的科研型人才综合评价指标体系.方法 运用AHP层次分析法进行访谈提纲的设计和最终数据统计,运用Delphi法对科研型人才评价指标体系进行相关调研,内容包括基本情况、评价指标权重测量等.结果 确定包括3个一级指标、8个二级指标在内的具有逻辑关系的三级甲等医院科研型人才评价指标体系,并确定指标间的权重.结论 研究结果显示,三甲医院科研型人才评价工作中,评价权重应向科研指标倾斜,但基础指标和临床指标也应给予重视;同时,研究的指标体系比较科学合理,可以用于科研型人才考核评价,促进研究型医院建设.     

完善管理机制 提升军队医院科技创新能力

本文从当前军队科研发展的实际需要出发,具体分析在军队医院管理中的问题,提出军队医院科研管理必须实现＂三个转变＂,为加强军队医院科研管理推动医院创新发展提供思路。     

军队中小医院科研管理的难点与对策

本文立足于新时期军队医院科研发展的需要,对某军队医院科研工作现状及存在问题进行分析探讨,并针对各方面的问题给予相应的对策建议,以期促进医院科研管理工作的改进。     

基于强军目标要求的军队医院发展问题

本文着眼军队医院新形势新任务,以强军目标总要求为牵引,通过阐述聚集战备建设、坚持姓军为兵、坚定功能定位、持续强基固本等措施办法,探讨强军目标要求对军队医院全面建设所带来的变化,为完善和促进军队医院建设发展提供有益启示和借鉴.     

企业医院改制后加强科研管理的实践

摘要企业医院改制后,要在激烈的医疗市场竞争中立于不败之地,必须走“科技兴院”之路。要转变观念,医院领导审时度势,结合医院的实际情况,实施了强化科研意识、加强科研管理的科技兴院战略,增加科研投入,以科研促进发展,以发展带动科研,带动人才培养。医院科研工作取得显著的成效,综合竞争能力明显增强。     

以科学发展观为指导 推动贫困地区县级医院又好又快发展

回顾分析宕昌县人民医院发展历程中存在的困难,阐明县医院又好又快发展的根本原因是遵循了科学发展的规律。贫困地区县级医院只有正视现实,用科学的眼光谋求发展,认真实施＂管理、项目、人才＂不放松的发展战略,才能实现真正意义上的科学发展。