建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析与控制措施探讨

本文结合笔者多年工程造价控制管理实践,阐述了建筑项目工程造价的概念和具体内涵,对建设工程施工实施阶段影响工程造价控制与管理的因素进行了详细分析;并在此基础上,对建筑项目施工阶段工程造价有效控制与管理的具体措施进行了探讨和总结。     

如何加强工程造价的有效控制

工程造价管理是工程建设管理的一项核心工作。从介绍投资控制的原理出发,着重介绍了在项目的决策阶段、设计阶段、工程招标阶段、施工阶段和竣工阶段对工程造价进行有效的控制,以达到将工程造价控制在限额以内,保证项目的顺利实施。     

浅论建筑工程造价控制与管理

从建设单位的角度对工程造价的控制与管理进行研究和探讨,综合相关的理论研究及实践经验,主要从建设工程的投资决策阶段、设计阶段和实施阶段三个阶段对工程造价的控制与管理进行阐述。通过对项目全过程造价控制与管理,尤其对设计阶段的工程造价控制与管理。以达到对整个建设项目造价控制的目的。     

建筑工程中造价控制的应用

在建筑工程项目管理中,如何有效地对工程造价管理进行控制,并在确保工程质量的前提下,降低工程造价,是每位企业项目投资者都比较关心的问题。文章分别论述了立项决策阶段、设计阶段和实施阶段对工程造价的控制和管理。     

基于影响工程造价控制的主要途径及因素探讨

对建设工程项目造价实施有效的控制,是工程项目管理的重要组成部分,它主要是通过对项目的决策阶段、设计阶段、建设项目招标阶段、项目实施阶段和竣工验收阶段进行管理,即全过程造价管理,本文分析了影响工程造价控制的主要因素,提出了控制工程造价的主要途经,其中项目决策阶段是工程造价控制的决定因素,而设计阶段则是工程造价控制的关键因素这一结论。     

建设项目招投标阶段和施工阶段工程造价控制研究

随着经济的快速发展,建设项目也逐渐的增多,在对建设项目进行管理时,工程造价管理是最重要的组成部分。而工程造价管理的核心工作为工程造价控制,当前,大部分建设项目在实行造价控制时,多集中于施工阶段,忽略了前期准备工作的工程造价控制,这使得工程造价控制的结果不是十分理想,因此,本文从招投标阶段以及施工阶段两方面来研究具体的工程造价控制工作。     

谈工程项目造价管理与成本控制

1 工程项目造价管理 建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程,市场经济变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。工程实施阶段的工程造价管理可分为3个环节：招标管理、施工管理和结算管理。     

论建筑工程造价控制与管理

本文从建设单位的角度对工程造价的控制与管理进行研究和探讨,综合相关的理论研究及实践经验,主要从建设工程的投资决策阶段、设计阶段和实施阶段三个阶段对工程造价的控制与管理进行阐述,通过对项目全过程造价控制与管理,尤其对设计阶段的工程造价控制与管理．以达到对整个建设项目造价控制的目的。     

工程造价各阶段控制缺陷及应对措施

工程造价管理是实现建筑工程统一社会效益和经济效益的主要途径。为了提升工程造价管理效果,企业需要全面控制并了解与工程建设相关的所有环节,并对其控制内容进行更为详细的探究。本文主要说明了工程在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、建设施工阶段和竣工结算阶段的工程造价控制方法及应对措施,以工程造价全过程进行有力掌控。     

建设项目实施阶段工程造价管理研究

本文以工程造价管理理论为基础,对建设项目实施阶段工程造价的控制进行了分析,并着重探讨了建设项目实施各阶段工程造价管理的相关问题,以期对工程项目的实际成本控制和管理提供必要的理论指导。     

浅谈如何控制建设项目的工程造价

工程造价控制是建设管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程,即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策,到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理。文章阐述工程造价管理存在的问题：“三超”现象相当普遍及设计阶段的工程造价控制不严、施工阶段对工程造价控制不够和工程竣工结算阶段的工程造价控制不力等,并有针对性地提出对策。     

建设项目实施阶段工程造价管理研究

本文以工程造价管理理论为基础,对建设项目实施阶段工程造价的控制进行了分析,并着重探讨了建设项目实施各阶段工程造价管理的相关问题,以期对工程项目的实际成本控制和管理提供必要的理论指导。     

建设项目工程造价全过程控制存在的问题分析及解决措施探讨

本文结合笔者多年工程造价控制管理实践,分析了建设项目工程造价控制全过程各阶段特点及相互影响,对各阶段控制与管理的一般措施进行了详细阐述;在此基础上,针对目前建设项目工程造价全过程控制与存在问题,论述了加强建设项目工程造价控制与管理的具体解决对策与方法措施,可为工程造价控制的相关实践提供借鉴参考。     

浅谈工程造价的全过程管理

工程造价管理贯穿了整个工程项目建设过程中,对工程项目产生重要影响。合理控制工程造价,既可以提高资金利用率,又利于提供工程质量,确保工程如期竣工。项目工程包括考察阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段、验收阶段,所有阶段一环扣一环。工程造价管理应该正确运用到所有阶段。笔者在本文分析了工程造价管理的基本原理与控制管理重点内容,以工程项目个别建设阶段为例,简略阐述了工程造价管理内容。     

工程造价全过程控制与管理探讨——基于业主方视角

工程造价的控制与管理是一个动态的过程,市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要业主对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程。本文通过对业主全过程工程造价的管理的重要性的分析,提出业主方在决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段及结算审核阶段全过程工程造价的控制管理中应采取的措施,希望有所作用。     

工程施工造价管理措施分析

施工阶段的工程造价控制,是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分。加强施工阶段工程造价管理,要加强对材料、设备的采购和管理;优化施工人员的配备;严把变更关,将工程预算控制在概算内;严格现场签证管理,随时掌握工程造价变化;加强投资控制。     

谈建筑工程造价管理

介绍了施工企业工程造价全过程控制的必要性,阐述了工程造价在投标报价阶段、签订施工合同阶段、工程施工阶段、竣工结算阶段的造价控制管理,指出了工程造价对控制工程成本的作用。     

施工阶段的工程造价控制

施工阶段造价控制是其重要的环节,其中在进行工程造价控制时,一定要深入对施工现场进行了解和分析影响工程的众多因素,并且采取及时有效的管理措施以及科学合理的控制手段和方法,要对施工阶段的工程造价进行严格的控制,文章主要对工程施工阶段工程造价控制进行了探究和分析。     

项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

浅谈建设项目工程造价的全过程控制与管理

建设项目工程造价的全过程控制与管理是新时期下工程造价咨询行业拓展经营范围的新策略，而工程造价的全过程控制与管理涉及项目建设的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段，只有对各阶段的工程造价进行全面的控制与管理，才能适应新时期下工程造价行业的新要求。