海阳核电工程项目建设期间采购管理经验

采购工作是核电厂保证安全质量的重要环节。文章结合海阳核电工程项目采购特点及采购流程,从采购方法选择、采购计划管理、采购流程优化、采购合同执行、采购监督等方面对海阳核电在提升采购管理水平方面取得的经验进行总结。     

基于改进MOGA的供应商选择方法以及在核电设备采购中的应用

由于核电站建设周期长、投入高,且对运营过程的安全性和经济性有很高要求.因此,可用于供应商选择的决策支撑方法较少,供应商评价流程客观性相对不高.针对这一问题,本文提出了一种客观可行的、基于改进多目标遗传算法(MOGA)的供应商选择方法.仿真试验结果表明了该方法在核电设备采购实践中的有效性和实用性.     

核电项目EPC模式下总包方的设计管理

设计管理尚未形成公认的理论体系,核电项目EPC模式下总包方的设计管理者缺乏清晰的理论依据。文章从核电项目EPC模式下总包方的角度谈设计管理,给出了设计管理的清晰概念,并结合核电建设的特点,给出了核电项目设计管理的具体内容和意义。     

EPC模式下的核电生产准备

文章以方家山核电工程为例,论述在EPC核电总包模式下,运行公司开展核电生产准备工作的过程与经验,分析运行公司与工程公司之间关于生产准备工作的接口关系,探讨在EPC模式下的核电生产准备工作的难点,为核电厂后续开展生产准备工作及生产准备工作标准化提供一些建议与帮助。     

核电设备监造解析

核电设备作为核安全屏障的主要设备,是决定核安全水平的关键因素。文章在分析了设备质量问题可能造成影响的基础上,重点介绍了宁德核电有限公司设备监造管理的基本理念、开展设备监督管理活动的大体步骤,以及设备监督管理的体系建设经验,为核电设备的制造质量提供了有力保障。     

国内核电设备制造企业质量管理分析与对策

介绍了国内核电设备制造企业质量管理的现状,描述了存在的问题,详细分析了导致问题发生的根本原因,并从购买方(工程公司)的角度提出了解决的对策。     

核电设备监造工作管理与执行的优化

核电设备监造工作是核电质量管理的重要组成部分.在总结大亚湾核电站、岭澳核电站一期、岭澳核电站二期等项目的设备监造经验,分析当前核电发展形式的基础上,本文对设备监造的管理和执行进行了优化.优化的效果表现在以下方面:组织队伍更适应项目的需要,监造基本理念进一步清晰执行方式更流畅,监造管理趋于精细化.     

设计管理在核电EPC项目中的实施

采取工程总承包（EPC）的模式进行核电建设是核电界的新生事物，这种模式克服了以前业主管理的种种弊端，可以提高管理水平、缩短建设周期、提高工程质量、降低工程造价、节省人力资源；中国核电工程有限公司是以设计为主导的工程总承包公司，其利用设计管理的优势进行工程项目管理；在设计管理中运用项目管理科学和方法将使EPC项目的设计管理取得最佳效益。     

核电设备质量保证经验

简要介绍了东方锅炉（集团）股份有限公司核电设备质量保证体系在建立和运行中的几点主要经验和体会,并讨论了下步工作中还应加强的几个方面。     

核电集约化建设集中采购优势及技术经济分析

集约化的管理是现代化企业集团提高效率和效益的基本取向,对大多数工业企业而言,在实施推进集约化的管理过程中,集中采购不失为其中的最有效途径之一。目前国际国内大多数的优秀企业正在广为研究并积极使用这一方法。本文通过对集中采购优势的理论分析和经典案例的经济分析,表明在核电集约化建设过程中,采用集中采购模式是企业发展必不可少的途径。     

大亚湾核电站核燃料的采购管理

本文介绍核电站核燃料采购各循环市场状况和主要特点 ,并结合广东大亚湾核电站的实例阐述核电站核燃料采购的合同模式和管理要点     

核电厂核安全设备的采购策略分析

我国的核电发展规划对核电厂核安全设备采购的质量和安全性能提出了更高的挑战。基于核电厂核安全设备采购的特点,对采购过程提出了进一步明确设备技术规范,建立和完善核电行业的专家库,采用更合理的评标方法,建立统一的核电厂核安全设备采购平台等要求。本文从做好采购整体进度计划,合理划分采购包,通过资格审查建立供应商库并实行分类管理,持续推动关键设备的国产化进程,进一步完善核电厂核安全设备采购的制度和机制等方面,为核电生产企业提出了核安全设备采购策略的建议。     

核电厂设备鉴定的过程控制与管理

核安全级设备的设备鉴定是核电厂的一项重要安全措施,也是核安全文化的重要体现。随着我国核电厂建设的不断发展,如何通过规范的设备鉴定过程控制与管理,完成有效的设备鉴定的建立,并为后续设备鉴定的维持提供充分的技术准备,已成为核电厂工程公司和设备供应商的重要课题。总结了设备鉴定的3个过程:设计输入、设备鉴定的建立和设备鉴定的维持,然后重点针对在核电厂建设期间设备鉴定的建立与维持,提出了相应的过程控制与管理方法和要点,并介绍了贯穿于设备鉴定全过程的文件管理。     

方家山核电工程EPC模式下的测量管理

随着国内核电站大规模的建设,核电项目管理模式正在从传统模式转变为EPC管理模式,与传统管理模式相比,EPC模式下的测量管理更加严格。本文结合方家山核电工程,从仪器动态管理资质、测量安全管理、质量控制、进度控制、组织协调等诸多方面进行阐述EPC模式下的测量管理。     

EPC模式下核电厂子项工程消防自验收工作管理

为了推动EPC模式下核电厂子项工程消防自验收工作的开展,文章介绍了核电工程消防设计审核及消防验收工作在国家法律法规中的规定,结合实际工作经验从几个方面分析了EPC模式下消防自验收存在的问题。总结了消防自验收工作经验,阐述了消防自验收工作的意义,并对今后EPC模式下核电厂子项工程消防自验收工作提出了初步设想和建议。     

从核设备设计提升核电安全性的基本思考

针对日本福岛核事故发生及演化,提出从核设备设计方面加强核电设计安全性的思考,重点阐述了从建立先进核电标准体系、采用先进设计分析方法、形成完整试验验证体系及合理考虑"超设计基准事件"和加强核安全文化建设等方面提升核安全的重要性,对从事核电设计人员给予启示。     

EPR核电厂设备安全分级审评和评述

介绍了EPR核电厂设备安全分级方法,阐述了台山核电厂审评中的主要观点,对比M310机组,评述了EPR核电厂设备安全分级问题审评工作,对今后EPR机组的安全审评提出了建议。