推进软技术创新提高核心竞争力

一般来说,企业技术创新可分为产品创新和过程创新.产品创新一般指的是产品本体的创新,而过程创新除了包括生产技术、生产设备、生产工艺的创新,即硬技术创新之外,还包括企业管理文化、管理理论以及管理技术创新,即软技术创新.所谓软技术创新,是指为了使生产资源和各种硬技术得到更加合理的利用,整个企业系统的运行更加和谐高效,而进行的管理文化、管理理念、管理体制、管理结构、运作方式或具体的管理方法与技术等方面的创新.     

探讨现场施工工程管理的创新及应用

现场工程管理的创新,是多种复杂的创造性活动。所谓"创新"就是"创造和革新",是新观念、新构想的形成和运用;而不断创新的过程就是企业创新能力培养的过程,即核心竞争力的培养。按照系统经济学方法,就"A——硬部"而言,可以考虑在范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和整体管理等专业管理方面下功夫;就f——软部"而言,要搞清各专业之间的关系,开展业务流程再造,即从技术和组织管理方面实现创新。     

推动公司管理创新提升公司竞争能力

1 企业管理创新的重要与必要 企业创新主要是产品创新、技术创新、制度创新、管理创新等.对水泥行业来说,水泥产品属于成熟产品,产品创新方面主要是水泥标准的调整和使用不同的适应性改进;技术创新方面主要是新型干法水泥大型先进生产装备的快速发展,代表水泥生产先进生产力的发展,使水泥行业实现结构调整和质的提升;制度创新方面主要是公司改制;而管理创新方面涉及的面比较广,涉及到企业管理的各个方面,如:管理组织创新、管理模式创新、管理机制创新、管理流程创新、人力资源管理创新、营销管理创新、管理理念创新等等.     

中建科技:创新与探索

企业科技创新是一个从新思想的产生,到产品设计、试制、生产、营销和市场化的一系列活动,同时也是一个知识创造、流通、应用的过程。其实质是新技术的产生和商业应用。著名经济学家诺思认为,世界经济的发展就是一个制度创新与技术创新不断相互促进的过程。在企业的生产经营过程中,管理创新、组织创新、市场创新都是以技术创新为核心的,是实现技术创新的保障,技术创新最终将表现在企业的生产经营活动中,反映在企业的产品和市场竞争能力上。从2001年起,中建总公司提出了“集团化、商业化、科学化”的基本发展思路,其中“科学化”的含义既包括…     

谈技术管理与技术创新

技术管理与技术创新是当今企业关心的重要议题。探讨了技术管理应关注的对象和技术管理与技术创新的关系,提出了企业产品创新管理的基本模式。     

以绿色理念引领装配式建筑发展

<正>发展装配式建筑最根本的目的是为了实现技术创新、产品创新、管理创新、机制创新。从一个企业来说,最重要的是技术、产品、模式、管理这些方面的创新,跟装配式建筑提出的目标是完全一致的。管理创新涉及到政府的管理、企业的管理;机制也是这样,都存在着政改和市场主体的双重创新。装配式建筑有一个重要的特征,就是"六化":即设计标准化、     

市场营销风险在农业企业技术创新中的分析

<正>农业企业技术创新包括创新决策、技术研发、产品生产及市场阶段,同时面临的风险因素也不同,如政策、经济、自然、技术、营销管理等。而各个因素对技术创新失败的平均影响值也不尽相同,研究发现市场营销因素占技术创新失败率的63%,对此农业企业技术创新必须从内外环境考虑,掌握市场、社会、农业发展需要,切实提升农业科技力量。一、农业企业技术创新的市场营销风险概述农业企业技术创新阶段多样,影响技术创新失败的因     

浅谈创新技术在装饰工程中应用

什么是技术创新？技术创新指的是用新知识、新工艺、新技术,采用新的生产方式和经营模式、通过提高质量、创新产品、创新服务,占据市场并实现市场价值的经济技术活动。技术创新是提高企业市场核心竞争力的重要途径,那么,如何开展工程技术创新活动？     

国有企业技术创新动力不足的探索与分析

国有企业技术创新动力不足的探索与分析张伟李献国从企业所具有的生存和发展的强烈愿望出发，企业存在一种内在的扩张性。为了使企业成为具有活力的系统，企业就应该有自我创新与发展的内在动力，而作为内在动力的创新有三种：产品创新、生产过程创新、组织与管理创新。前...     

陶瓷喷墨技术未来发展趋势

<正>喷墨技术的出现、应用和推广是把"双刃剑",提高行业产品研发、生产整体水平的同时,随着企业间产品差距的减小,产品同质化现象更加严重。而在产品同质化现象越来越严重的背景下,产品创新倍受关注;而产品的创新离不开工艺和技术的支持。专家表示,陶瓷喷墨技术的应用对生产企业而言有利有弊。喷墨技术推动了标准化、数字化生产,使得瓷砖产品图案更加丰富,产品开发周     

技术创新是企业快速发展的动力之源

技术创新是企业长盛不衰的动力之源泉，是企业保持持久的竞争优势．实现快速积累、扩张、发展的根本。技术创新贯穿于企业经营活动的全过程．从市场开拓、产品研发．工艺研究到生产管理．经营决策等都要通过国内外先进科学技术知识和技能的综合集成，资源要素的创新整合．不断积累总结形成自己的核心技术．才能增强企业的核心竞争力．保持持久的竞争优势。拓展技术创新的思路．建立富有创新力的企业文化．使企业技术创新保持持久的创新活力．才能使企业长盛不衰．立于不败之地。     

持续推进建筑施工企业信息化建设

作为施工企业,企业信息化是指企业在日常生产经营活动中充分利用现代信息技术、资源和环境,通过信息资源的深入开发和广泛利用,逐步提高企业集约化经营程度,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效益,构建企业核心竞争力的过程。一级施工企业信息化建设是企业的一场革命,是带动企业各项工作创新和升级的突破口,也是推进企业技术创新、管理创新和制度创新的有效手段,是企业获得竞争优势的最佳选择和必由之路。     

建筑硬软论

一、硬软的提出 建筑有个硬和软的问题，这可能许多人会说是奇谈怪论。其实既不是奇谈也不是怪论。大家都知道，那些刚强铁汉，亦称为硬骨头，奴颜婢膝般的人，被叫作软骨头，你看这人，不就有硬和软之分！近几年社会上有个时髦的说法，说企业的房屋设备是硬件，企业的管理是软件，只有硬软相配得当，产品才能过硬，在市场竞争中，才能是赢家，反之硬软失调，企业命运不济，日子就不好过，这是现代企业存在的硬和软的问题。说到城市，建筑和路桥工程，是硬件，城市管理，还有通讯、文化娱乐等，是软件，这就是城市的硬和软的主要内容。就建…     

论施工企业安全文化

１－企业文化与企业安全文化企业文化源自美国和日本,是西方经济迅速发展的重要原因。国外企业的发展证明,企业文化在企业的发展中起着至关重要的作用。日本的经济奇迹令世人瞩目,其原因是日本企业的管理方式与众不同,它不但注重管理方面的硬技术,更重视创设企业的文化氛围,培养员工共同的价值观念,强化企业对职工的凝聚力,重视人的主观能动作用,这就是现代企业管理的重要创新———企业文化。企业文化,用简单的语言来表达是指企业全体员工在长期的生产经营活动中培育形成共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范,企业…     

国有大型企业集团技术创新体系建设初探

技术创新是企业应用创新的知识和新技术、新工艺，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品质量，开发生产新的产品，提供新的服务，占据市场并实现市场价值。是从新产品、新工艺设想的产生、研究开发、工程化、商业化生产到扩散的一系列活动，最终目的是技术的商业化应用和创新产品的市场成功。技术创新体系是以市场为导向，以技术开发体系为载体，包括供应、生产、销售、进出口等全部经营活动各环节在内的具有相应协调机制的完整体系。因此企业的技术创新活动是一个系统工程，不仅是技术开发的机构和机制的创新，而应该是企业全部经营环…     

房地产产品软创新及其管理系统

对房地产产品软创新的含义及其内容作了界定和解释,提出房地产产品软创新的管理集成方法;对房地产产品软创新管理的关键环节,即团队的组建、信息库的建立进行了深入研究并构建了房地产产品软创新的管理系统.     

新世纪提升企业竞争力的八大管理新理念

1 非平衡管理 ,推进企业制度与技术持续创新。　　 2 1世纪 ,企业家更需要不断打破平衡 ,以非平衡管理实现持续的制度创新与技术创新。2 绿色管理 ,加速开发全球绿色消费市场　　这包涵了绿色经营思想、绿色产品开发、绿色生产过程、绿色技术保证体系等内容。3 关系管理 ,从ＣＩ战略转向ＣＳ战略　　 2 1世纪 ,企业管理环境和内容都在不断变化 ,企业的核心和决定因素已是顾客 ,强化关系管理是企业家观念更新的又一重要课题。4 归核管理 ,着力提升核心智力资本与核心竞争力　　就是要把核心市场、核心顾客、核心产品和核心人才放到企业管理…     

科技成果转化是技术创新的关键

科技成果转化是技术创新的关键林根祥技术创新是指以市场为导向，以提高企业竞争力为目的，从新产品、新工艺的创新设想开始，经研究与开发，工程化、商业化生产，一直到推广应用的科技经济活动过程。在这个过程中，它强调了由技术变革所引起的生产要素重组是促进经济发展...     

绿源聚氨酯保温材料创新发展之路

绿源新材料（集团）创建于1992年,伴随着改革开放的脚步,公司从最初生产聚氨酯软泡企业发展成为了今天集聚氨酯关键原料聚醚多元醇、组合聚醚多元醇、聚氨酯硬泡节能材料、聚氨酯软泡制品等产品于一体、实现聚氨酯上、下游产业完美整合的完整产业链企业。一、创新发展是企业永恒的主题作为中国聚氨酯工业协会副理事长单位,公司被授予创新型企业、科技型企业、国家高新技术企业等荣誉称号。为推进企业的管理进步,公司先后通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001     

自主创新与产品差异化经营是启动市场的重要力量——访山河智能机械股份有限公司董事长何清华

产品研发始终以市场为先导,着眼于市场的现实需求和潜在需求,坚决摒弃"跟风"或"克隆"的路子。管理是第一位的,技术是第二位的,管理创新是技术创新的保障。金融危机尚未远去,对于工程机械制造企业来说,应该善于在宏观经济形势严峻的环境中历练内功,进一步强化稳健的经营理念,继续深化企业的管理改善与创新,将以市场为先导的自主创新事业做得更加细致。