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刘军荣是东风汽车有限公司设备制造厂的一名高级工人技师、主任技能师,在东风、湖北省和全国举办的职工职业技能大赛中都曾获得铣工第一名;2007年荣获全国"五一" 相似文献
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第一,从管理层来说,“依靠”方针不能停留在嘴上。“全心全意依靠职工办企业”这是我们党和国家的性质所决定的。因此,从企业管理层面来讲,要摆正自己的位置。企业领导要牢记自己的权力都是职工赋予的,一切属于职工,一切为了职工,一切依靠职工,一切归功于职 相似文献
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成立于1998年4月的武汉新文票据印刷有限公司(系武昌区),系由民营企业武汉威特公司控股的中美合资企业。公司成立之初,只有几台设备,20余人。这些职工中,有原国有新文印刷厂的派出人员,有社会招聘人员,有美方派驻人员。如何把职工群众的心凝聚在企业,共谋企业发展,是公司领导经常考虑的问题。特别是2001年公司对原武汉新文印刷厂进行改制,职工增加到近200人的情况下,公司领导对职工队伍的建设愈加重视起来。 相似文献
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石晓天 《中国劳动关系学院学报》2018,32(5):47-55
通过对广东省及几个典型的区域性/综合性劳动关系治理经验的梳理、分析和比较,可以看出,政府主导的区域性劳动关系治理体现了对劳资矛盾的预警、调解和处置的一体化设计,构建了从企业到诉前的多层次调解网络,更注重发挥社会组织在调解中的作用;工会主导的劳动关系治理具有多样性特点,既有组建、服务、维权三位一体的源头治理,也有以服务为主的区域治理,更有"区域+行业"的综合治理。在此过程中,地方工会在组织体制、工作机制和工作方式上进行了不同程度的改革创新,打通了"服务职工最后一公里"。政府的制度安排怎样和工会的源头治理形成联动,是未来区域性劳动关系治理的关键。 相似文献