浅谈建设工程项目投资控制与管理

本文从工程建设项目投资决策阶段的造价控制与管理、工程建设项目设计阶段的工程造价控制与管理、工程建设项目施工阶段的工程造价与管理，三个阶段分别进行了阐述和深层次的分析，以期通过科学的优化管理，在保证质量、进度和安全前提下，实现投资目标。     

浅谈如何加强工程造价管理

控制和合理确定工程造价,是建设工程造价管理的核心任务.项目决策阶段、勘察设计阶段、招投标阶段以及施工阶段、竣工验收阶段都关系到整个建设工程造价的增减变化,工程造价的控制与管理应贯穿于工程建设的全过程.在工程建设中,只有坚持把投资控制作为一项重要工作任务,加强项目投资前期工作,优化工程设计,严格招投标管理,强化施工管理,严格工程结算审查,才能真正降低工程造价,取得较好的投资效益和社会效益.     

浅谈建筑项目工程造价管理现状

建筑项目工程造价管理是一个系统的、全方位的、整体性的管理过程,在项目各个不同阶段发挥着重要作用.目前国内的建筑项目工程管理还存在一些现实问题,如建筑项目投资的"三超"现象突出;"三边"工程较多,设计收费办法不合理等,影响并制约工程造价管理工作的有效开展.该文着重分析了建筑项目不同阶段工程造价管理现状,并指出各阶段存在的问题,以便为全工程造价管控提供借鉴.     

浅析项目建设中合同管理对工程造价的影响

随着我国工程建设项目合同管理制的建立与实行,各工程建设单位都充分认识到合同管理对控制工程造价的重要意义。本文从工程造价的含义入手,分析了工程建设前期的招投标阶段,中期的施工阶段及最后的竣工验收阶段合同管理对工程造价的影响,指出在建设项目管理的全过程中,都应加强合同管理,只有这样才能使建设项目达到良好的投资效益。     

浅析加强工程造价的控制与管理

在工程建设中,只有把握好工程造价的控制与管理这一核心,并且始终将其贯穿于工程建设的全过程,才能真正降低工程造价,取得较好的投资效益,论述了项目决策、设计、招投标和施工阶段的造价控制与管理。     

浅谈工程造价在建设项目设计阶段的控制

随着我国经济的持续发展以及经济体制的不断变革,怎样做好工程造价管理、提高项目投资效益是目前工程造价和项目投资改革的一个重要的难题,本文阐述了在工程设计阶段几种造价控制方法,指出在设计阶段的造价控制有利工程建设项目在预算的范围内、保质保量完成。     

浅谈建筑工程项目的造价控制

在市场经济条件下,如何有效地控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分.全过程工程造价控制是一个动态控制,它贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段,项目设计阶段、项目实施阶段.把建设工程投资控制在批准的概算内,是全过程造价控制的最终目的.     

浅析项目建设中合同管理对工程造价的影响

随着我国工程建设项目合同管理制的建立与实行，各工程建设单位都充分认识到合同管理对控制工程造价的重要意义。本文从工程造价的含义入手，分析了工程建设前期的招投标阶段，中期的施工阶段及最后的竣工验收阶段合同管理对工程造价的影响，指出在建设项目管理的全过程中，都应加强合同管理，只有这样才能使建设项目达到良好的投资效益。     

工程造价管理浅谈

一个工程建设项目需要考虑的目标因素主要有三个方面,工程质量、工程进度和工程造价。在保证质量和进度的前提下,每一个项目都要追求尽可能的经济,因此应该正确认识工程造价管理,强化工程造价管理,实现项目的投资控制在合理的批准的投资限额内,对项目在各阶段所对应的工作造价文件的编制和执行,进行规范和监督管理。     

建设项目在施工阶段降低工程造价的几个小窍门——以湖南省吉首大学建设工程为例

本文从工程建设项目实施阶段的投资控制入手，通过对建设项目降低工程造价的方法进行分析，结合工程实例，提出在投资控制中利用政策、法规、经济、技术、管理等小技巧，切实降低工程造价，对提高投资效益有一定的参考价值。     

浅析建设单位对工程造价的管理和控制

本文讨论了建设单位对工程项目在设计、招投标、施工和竣工结算各阶段对工程造价的控制,阐述了工程造价管理贯穿了工程建设的全过程。通过对工程各阶段的管理和控制,保证项目管理目标的实现。力求以最少的人力、物力、财力取得较好的投资效益。     

如何有效的控制工程投资

要完整有效地控制工程造价,并及时纠正工程建设中不能发生的偏差,取得投资效益的最优化,就必须对工程造价的三个阶段实施全过程控制:①项目决策阶段的投资控制;②项目设计阶段的投资控制;③项目实施阶段的工程投资控制。     

工程造价指标及指数在项目实施中的应用研究

当今社会建筑市场蓬勃发展,各类工程建设项目与日俱增,工程造价管理贯穿整个建设项目全过程,而工程造价管理和项目管理之间有着密不可分的联系,工程造价管理的好坏对整个建设项目的投资效益的高低有着决定性作用.而工程建设普遍具有建设周期长、结构复杂、投资大等特点.这就导致工程造价管理以及投资控制的难度增加,因此在工程项目造价管理...     

高校基本建设工程造价的管理与控制研究

在高校工程建设过程中,要做好工程造价的管理与控制,合理使用资金,降低工程造价,发挥有限资金的最大作用,是提高投资效益不可忽视的问题.做好工程造价的管理与控制工作贯穿于项目建设的全过程之中,必须在建设项目的立项、设计、招标、施工管理、工程结算等各阶段进行全面的管理与控制,才能实现控制投资,提高效益的目标.     

浅谈建设项目实施阶段的工程造价管理

建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重要组成部分。在工程建设管理中,采取有效措施加强实施阶段的工程造价管理对管好用好有限的建设资金,提高投资效益有着十分重要的意义。造价管理只重建设项目前期做个预算和竣工时做个结算的做法是不全面的。     

工程造价在各个阶段的控制措施研究

工程造价管理是控制投资的一项重要措施,要想取得工程造价管理的最佳效果,就要对工程建设项目各个阶段的控制措施做到全面的分析与考虑,文章拟就招标、施工和竣工结算三个阶段来研究建筑工程造价的控制措施,旨在为国内建筑工程造价管理提出具有参考价值的控制措施。     

项目实施阶段的造价管理问题

建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程，既要全面又要有侧重点。项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重要组成部分。在工程建设管理中，采取有效措施加强实施阶段的工程造价管理对管好用好有限的建设资金，提高投资效益有着十分重要的意义。造价管理只重建设项目前期做个预算和竣工时做个结算的做法是不全面的。     

浅谈如何做好建设项目的投资控制

随着经济的高速发展,建设项目的投资数额巨大,然而由于建筑工程具有单价性、生产周期长、建筑材料价格变化频繁等同其他商品所不同的特点,以及在实际施工中发生隐蔽工程及设计变更等原因,普遍存在着"结算超预算,预算超概算,概算超估算"的三超现象,实际形成的工程造价和项目投资者的期望值存在有一定的偏差,如何确定工程造价,有效控制好建设投资,充分发挥投资效益,是工程造价管理工作者值得深思的问题。工程建设投资控制贯穿于工程建设各阶段,在不同阶段控制的重点和效果不尽相同。因此认真分析投资决策、设计、发包、施工等阶段影响工程造价的主要因素,对工程造价进行事前、事中、事后全过程管理,将会收到良好的投资控制效果。     

浅谈建筑工程前期阶段造价的管控

建设项目的前期阶段对建筑工程造价的管控影响重大,前期造价控制不当是导致项目投资效益较低下以及“三超”现象频繁出现的重要原因之一。该文将前期阶段的造价管理细分为决策阶段,设计阶段和招标阶段造价管理并总结了各个阶段的注意事项,以便为下一步的工程造价管控提供借鉴。     

浅谈建筑工程造价控制与管理的分析探讨

工程造价管理是一项系统、动态的管理工作,它贯穿于建筑工程项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、工程施工阶段、竣工结算阶段等各个环节之中,对于保障工程建设顺利开展,实现预期投资效益目标具有重要意义。强化工程造价控制,对建设成本费用实施全面监督和管理,不仅能够在确保工程建设质量的前提下合理降低工程成本,而且还能够提高工程项目管理水平,使建设资源得以优化配置。基于此点,本文对建筑工程造价控制与管理的措施进行分析探讨。