新时期医院面临的形势对科研管理要求的探讨

江泽民主席一直要求我们要积极探索新时期军队的治军特点与规律。军队医院在新的历史时期面临许多新的情况,尤其是近年来,法制逐渐普及,病人维护和要求自身权力的意识增强,医疗纠纷逐渐增多。在市场经济体制下医院间的竞争更为激烈,使医院的工作重点有所变化。本文从我们工作实际出发,对新时期医院工作面临的特点和规律进行初步探讨,提出医院科研管理应采取的对策。     

适应形势发展要求进一步加强和改进新时期军队药品监督管理工作

军队药品监督管理工作是军队卫生工作的重要组成部分，在军队卫生工作中占有重要地位。当前，军队药品监督管理工作面临着一些新的形势，具有一些新的特点。如何适应形势发展要求，进一步加强和改进新时期军队药品监督管理工作，是值得认真研究的新课题。     

军队医院创建研究型医院的共性思考

创建研究型军队医院是落实创新型国家战略、推动医学科技创新进步的时代要求,是加快全面建设现代后勤步伐、引领建设转型发展的内在要求,是有效履行使命任务、提升平战时保障能力的现实要求[1],各医院要结合自身实际和特点,不盲从,不跟风,认认真真诉诸筹划,实实在在付诸行动[2]。1创建研究型医院的背景思考伴随军队现代化建设不断推进,深入贯彻落实总部关于军队医院紧贴主题主线、加快转型转变的发展要求,军队医     

军队疗养院收容模式现状与发展思路

军队疗养院现行收容模式是按前苏联疗养院模式实施，主要由总部、军区级（含军兵种）保健部门下达指令性疗养任务，各疗养院依据疗养期限、病情制定疗养计划两部分组成。随着新时期军事斗争对卫生工作的要求和医学模式的转变，当前收容模式不能适应新时期赋予军队疗养院的任务。本文通过回顾性调查疗养院收容现状，探讨如何运用疗养收容模式转变，突出疗养院功能。     

军队医院突发公共卫生事件应急保障机制构建初探

近些年发生的突发公共卫生事件对社会造成了严重危害,引起了全世界的广泛关注,我国目前非常重视对突发公共卫生事件应急保障体制的建设,并取得了较大进展。军队医院在突发事件卫勤保障中发挥着重要作用,为更好地适应新形势下卫生事业发展的要求,军队医院应急保障机制的研究已刻不容缓。本文就军队医院对突发公共卫生事件的应急卫勤保障的必要性、应急保障机制构建的原则和方法进行初步探讨。1建立突发公共卫生事件应急机制的必要性〔1〕1.1适应新时期军事战略方针的要求根据我军新时期军事战略方针要求,军队建设要从军队的根本职能、性质和…     

军队医院卫生勤务教学模式探索

军队医院卫生勤务是军事医学的重要组成部分,它主要研究的是军队卫生工作规律及管理,对提升军队整体战斗力具有重要作用。然而随着现代军事医学观念的转变,我国的军队医院卫生勤务建设急待发展,如何培养军队医院卫生勤务人才对部队的综合实力的提升十分重要。     

军队边疆医院护理管理面临的挑战与对策

随着人们对健康需求的变化、国家卫生体制改革及军队精简整编的不断深入,军队边疆医院护理管理在激烈的市场竞争中面临许多新情况、新问题和新挑战,医院护理管理如何适应临床护理模式的转变和发展的要求,主动迎接新的挑战,使边疆医院护理管理跟上全国全军护理学科的发展,是每个护理管理者需认真思考和高度重视的一项重要课题。     

浅谈当前军队医院收费人员应具备的素质

收费室是医院医疗工作的重要组成部份。过去,由于军队医院全部收治部队伤病员,且一律免费,收费工作单纯,一般仅是收转供给关系,结算生活费。因此,医院对收费人员的配置使用重视不够,没有从综合素质考虑,而往往从照顾出发,将一些年老、体弱、多病的同志放在收费室工作,甚至以义务兵替代,只要能应付工作即可,但是,随着我国市场经济的不断深入和发展,军队医院也由过去的供给型、封闭型向现在的竞争型、开放型转变,实行对外医疗有偿服务,加之军队医院在人民群众中的良好声誉,求医的地方人员逐年增多,收费工作有了新的变化,如     

积极适应形势转变全面提高卫勤保障水平

近年来,随着国家和军队各项改革的不断深入,对军队卫勤保障提出了新的要求,创造性地开展卫勤保障工作,是摆在我们面前的一个新课题。近年来,我部积极适应形势的转变,在贯彻落实国家和军队各项法规制度中,结合编制机构减少,保障跨度增大、保障任务加重等实际情况,理清思路,强化管理,加大力度抓好医疗机构能力建设,努力提高卫勤管理水平。1调整思路转变观念选准增强卫勤保障能力建设的切入点面对体制编制调整后医疗机构的大批缩减,我们从思想转变入手,认清新形势下军队建设的特点和要求,认清调整改革中医疗机构的矛盾和困难以及在管理手段、方…     

亚热带地区卫勤保障的做法

云南开远解放军59医院马舒、韩天民、黄洪清、杨听、马斌、向劲松来稿：亚热带地区卫勤保障的做法。文章说,近年来,他们医院根据地处滇东南、地形复杂、气候多变的特点,努力探索卫勤保障新的模式。（1）转变观念,强化训练。从思想转变人手,认清新形势下军队建设的特点和要求,注重岗位练兵,每年组织一次带有实战背景的包括卫生勤务、野战救护、卫生防护等内容的综合演练,     

更新门诊部信息系统确保医疗改革顺利进行

为了适应军队新的医疗保障制度,我部对自行研制并已运行3年的门诊部信息系统进行了更新和完善,研制开发了适应军队门诊机构使用的《门诊部信息系统》。本系统符合军队机关院校门诊部、干休所门诊等门诊机构的大门诊小住院的特点,实现了持卡就医、无纸化诊疗、诊疗项目规范化、军队家属优惠比例自动处理、医疗成本核算及药品零库存管理,开设了局域网教育网站,     

新时期军队医院学报面临的形势与对策

新时期军队医院学报面临着新形势、新任务的考验。医学科学技术的迅猛发展，军事战略任务的转移，信息技术的广泛应用，同行业之间技术竞争的形势越来越明显。新时期军队医院学报要保持良好的发展势头，就必须适应形势和任务的要求，紧密跟踪医学科学技术发展前沿，突出军队医院的医疗特色、运用现代化信息手段，提高办刊质量，更好地为完成在未来反侵略战争中的卫勤保障任务提供服务。     

提高军队医院应急医学救援能力的探讨

军队医院在突发事件应急医学救援中扮演着重要角色。因此,提高在重大自然灾害、重大疫情等突发事件中的应急医学救援能力,是军队医院面临的重大而紧迫的任务。现就有关问题探讨如下。1应急医学救援特点及对军队医院的要求1.1应急医学救援任务繁重,要求军队医院圆满完成救援任务突发事件的种类和受灾程度不同,对当地民众所造成的伤害也不同。灾害现场可能会出现多种     

非现役文职护士培训需求及效果调查

随着军队用人体制的改革，军队医院的护理队伍发展呈现多元化格局。非现役文职护士成为继军人护士、聘用护士之后的新生力量，并成为新编制中的主体。加强文职人员队伍建设，探索科学培训方案，使其适应新时期军队医院发展的需要，从而在平战时发挥中坚力量的作用，是当前军队医院护理管理的工作重点之一。     

面对新形势军队中小医院如何走可持续发展之路的思考

新时期的军队医院如何走精兵之路 ,走可持续发展之路 ,顺利完成医疗保障任务。一是要积极适应市场经济体制 ,转变发展观念 ;二是要依靠先进的科学技术 ,提高医院的整体水平 ;三是要加强医院的精神文化建设 ,促进医院健康向上发展 ;四是要树立正确的营销观念 ,扩大医院的医疗服务市场。只有如此 ,军队中小医院才能在新形势下的医疗市场中持续发展 ,并在医疗市场竞争中占据有利地位     

做好卫生技术干部双向交流工作的几点建议

为适应新时期军队卫生工作的特点 ,加快卫生技术干部的培训步伐 ,提高支队卫生队 (所 )医务人员的业务水平 ,从 1998年开始 ,我总队实行了卫生技术干部双向交流制度。其方法是 :从总队医院相关科室抽调医务人员到支队级单位的卫生队 (所 )代职 ,进行“技术帮扶”工作 ;同时 ,各支队级单位选派相应的专业技术干部 ,到总队医院进修学习 ;交流时间为 1ａ。从 3ａ来的交流实践看 ,其对增强卫生队综合防治能力 ,缓解基层卫生人员缺编问题 ,改善卫生队诊疗条件 ,提高卫生人员业务技术水平等 ,都起到了积极作用。但也有部分交流人员对双向代职交流…     

军队医院全面推进转型转变的发展思考

转型转变充分体现了军委、总部对于军队医院建设发展要求的科学构想,但转型转变发展并无明确的路径标准,只有方向性的结果准则。作为国家和军队的战略战役卫勤力量,军队医院要牢记新军事变革形势下的使命任务,始终聚焦于保障打赢、聚力于服务官兵,落实好转型转变的发展要求,制定出务实可行的发展路径,加快卫勤保障能力生成,全面提升遂行多样化军事行动卫勤保障能力。     

为患者服务是最大的快乐——北京军区总医院第一门诊部建设发展掠影

军队医院门诊部是医院对部队及地方服务的首要窗口,其工作人员的服务质量直接关系到医院的声誉;军队医院门诊部是医院诊疗层次的第一线,是诊疗疾病的第一个“浪头”,因此,其医疗水平的高低,反映着一所医院的技术能力。北京军区总医院第一门诊部,经过多年建设,目前已经发展为该院医疗工作的重要组成部分,它既是对伤病员检查、治疗的重要场所,又是全院以及社会预防保健的重要机构;特别是近年来,在院党委和机关的大力支持下,在王亚平主任的带领下,第一门诊部的全面建设走上了又好又快发展的轨道。他们的做法主要有以下几个方面     

军队疗养院在非战争军事行动卫勤保障中的作用探讨

近年来,军队应对国内外的非战争军事行动任务越来越多,这给军队卫勤工作赋予了新的任务,提出了新的要求。针对非战争军事行动卫勤保障特点,结合自身担负的任务,对军队疗养院在非战争军事行动卫勤保障中的作用作一初步探讨。     

浅谈当前军队医院门诊护士应具备的素质

医院门诊工作是医院医疗工作的重要组成部分,过去,军队医院由于全部收治部队伤病员,门诊工作任务较轻,因而,领导将医院工作重点多放在临床科室,而对门诊工作则重视不够。因此,在门诊护士的安排上,不是从综合素质考虑,而往往是从照顾出发,将一些年老、体弱、多病的同志放在门诊工作。随着我国市场经济的不断发展,军队医院也由供给型、封闭型向开放型、竞争型转变,地方