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核电设备采购与供货是国内核电项目建设过程中面对的一个主要制约因素和管理难点,海南核电项目也同样出现了由于主要设备供货延误导致的工程拖期问题.文章通过介绍EPC模式下海南核电项目设备采购的组织与特点、实施过程中出现的主要问题及其原因分析,提出了对EPC模式下设备采购供应商选择、设备国产化、大宗特殊材料设计与采购、成套系统供货、备件接收与贮存、业主过程管理等一些关键设备采购问题的设想和建议,供后续项目借鉴参考. 相似文献
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中国核工业集团有限公司为规范供应商选择和评价活动,完善惩治和预防腐败体系;加强采购质量和采购风险管控;推进集团化管理,降本增效,借鉴国际先进的合格评定理念和方法,建立了一套科学、严谨、有效、可行的供应商评价体系,建立了采购主体与评价主体分离的机制,实现全集团范围内供应商信息和评价资源共享。文章介绍了中核集团合格供应商评价体系设计的整体思路及特点、具体做法以及取得的效果。 相似文献
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核安全条件下基于神经网络集成的供应商评价模型 总被引:2,自引:0,他引:2
核安全是核电站运行的关键目标.除了建立严格的运行规程外,确保核安全的重要方面之一就是对供应商的评价.供应商的选择与评价是一个包含定性分析和定量处理的分类问题,其中涉及的指标存在复杂的耦合关系,由此导致其中的数据存在高度的非线性特性.本文在对大亚湾核电站的实际管理运行状况进行调查分析的基础上,通过对国内外资料的搜集和分析,借鉴神经网络集成技术,建立与核安全相适应的供应商评价体系及其模型,提高了供应商选择过程的客观性. 相似文献
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文章着重介绍了供应商选择的基本原则和评价内容,并结合我公司作为国家实验室和国防实验室单位对供应商的管理情况,阐述选择和评价供应商对公司创造品牌、赢得声誉等具有的重要意义。 相似文献
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本文对设备供应商的质量方针和质量目标、管理部门审查、文件和记录控制、人员配备和培训、设计控制、采购控制、物项控制、工艺过程控制、检查和试验控制、不符合项控制以及内外部监查1 1个方面的工作进行了分析,阐述了质量保证监查关注点,并列举了质量保证监查中发现的实际问题. 相似文献
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传统γ相机数字化采集软硬件系统 总被引:1,自引:1,他引:0
介绍了一种应用于传统γ相机数字化改造的微机数据采集系统,包括硬件和软件部分各个组成模块的具体实现及其采用的有关技术.该系统具有体积小、通用性高、操作灵活、功能丰富、图像质量高、成本低、扩展性强等特点. 相似文献
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风险指引型设备分级是综合确定论和概率论的分析结果对设备进行重新分级的一种方法.它可以使核电厂将资源更合理地分配到安全重要度高的设备上,同时节省大量的采购及其他相关费用.文章介绍了风险指引型设备分级的分析方法和过程,并以大亚湾核电站辅助给水系统为例对这种方法进行了研究. 相似文献
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对核电厂的重要系统实施健康状态监督,确保系统设备的性能能够可靠地满足电厂安全和发电的目标,落实核电厂的维修规则,提高核电厂设备的可靠性,是核电厂设备可靠性管理体系AP-913中的重要一环。为进一步推进核电厂设备管理优化工作,基于设备可靠性管理流程AP-913的指导思想,并结合中国核电目前正在开展的核电厂设备可靠性管理提升,本文对核电厂系统监督做了研究,阐述核电厂系统监督的概念及目的,给出适用于我国核电厂系统监督实施流程,并从核电厂系统设备实际出发,着重归纳了系统监督计划开发方法。助推行业内电厂设备可靠性管理的提升,优化WANO组织规定的有关核电厂设备可靠性的业绩目标,进而提高核电厂的运行业绩。 相似文献
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寿期管理(LCM)的对象是对核电厂安全性、可用性和经济性有重要影响的系统或设备,如何识别这些对象是LCM业务的基础。在对美国电力研究所(EPRI)传统寿期管理对象筛选分级方法研究的基础上,结合我国核电企业设备管理现状和需求,提出了一种兼顾设备关键度和经济性因素的筛选方法,同时确立了能够反映设备功能重要性和实际运维状况的分级属性,采用层次分析法计算各属性的权重,进而确定LCM对象的优先级排名。在某核电机组应用结果表明,这种定量的筛选分级方法符合行业经验和设备实际运维状态,具有重要的应用价值和现实指导意义。 相似文献
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结合核电厂维修管理特点形成了简化的失效模式与影响分析即潜在失效模式及后果分析(FMEA)方法,对CPR1000多个机组的关键敏感设备管理(CCM)涉及的设备故障模式、故障影响和维修策略进行了分析,建立了关键敏感设备FMEA数据库。实践证明,该项工作的开展识别出了关键敏感设备未管理到的潜在停机停堆故障模式,发现了关键敏感设备技术文件存在的错误及不一致性,并复核了关键敏感设备清单的正确性和完整性,同时基于群厂运维大数据对众多关键敏感设备维修策略进行了系统性的优化,弥补了关键敏感设备的维修管理不足,减少了不必要的关键敏感设备维修资源投入,对关键敏感设备相关设备管理工作的互助开展,降低核电机组的非计划停机停堆风险有重要参考价值。 相似文献
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在核电建设的总成本中,设备费用约占47%-53%。核电设备,尤其是关键设备的质量能否满足技术要求,对于今后电站的运行、维护有着重要意义。核电设备的质量需要通过有效的质量管理方法来保证。质量见证作为核电设备质量过程控制的最重要的方式,能否进行有效的跟踪控制,对设备合同的顺利执行起着至关重要的作用。通过对核电设备采购部门质量计划管理中“质量见证点跟踪管理”方法展开论述,来探讨如何将精细化的管理理念和全员参与的管理行为融人核电质量管理中,希望在创新更加有效的核电质量管理方法上能给人以启发。 相似文献
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核电站供应商评价模型及其应用 总被引:2,自引:1,他引:1
有效地整合运营流程上下游的优势资源,保证供应链的高效率运转,是维持核电站安全、满功率运行的重要前提之一.供应商是核电企业的重要资源之一,也是生产流程的延续,实施科学合理的供应商评价是打造高效率、高质量的供应链中非常重要的环节.在对大亚湾核电站的实际管理运行状况和发展目标进行调查分析的基础上,通过对国内外资料的搜集和分析,并借鉴业界及同行先进经验,建立与运营核电站相适应的先进、完整、实用的供应商评价体系,最终达到提高核心竞争力的目的. 相似文献