深化改革活力增以质取胜企业兴

青州蚕种场隶属于山东省丝绸公司，现有职工不足500人，近几年来，在整个丝绸行业不景气的情况下，全场上下依靠深化内部改革，实施品牌战略，走多元经营之路，取得了连续十年全省同行业经济效益第一、双文明建设先进单位的可喜成绩，成为全国最大的桑蚕杂交种繁育基地。大胆改     

深化改革增活力务实创新谋发展

几年来,我们穆棱市粮食局在市委、市政府的领导和上级粮食部门的大力支持下,采取超常举措,攻坚克难,重点突破,转变经营理念,拓展发展空间,国有粮食企业改革和发展取得了阶段性成效.长期困扰企业经营、制约企业发展的“三老“问题基本解决,内部经营机制创新取得突破性进展,集约化经营、集团化发展初具规模.我们的主要作法是:……     

深化改革增活力 加速调整促发展

当前,纺织工业已步入改革、调整、改造、提高的新阶段。增强活力,发挥优势,重振雄风,再度浑煌,是纺织行业面临挑战,接受考验的严峻问题。现就我市纺织行业实际,谈谈几点工作的思路与对策:     

深化改革增活力强化管理创高效

武汉晨鸣汉阳纸业股份有限公司,是１９９７年１２月份由山东晨鸣集团与汉阳造纸厂合资组建的一家集制浆、造纸、热电、机械加工于一体的大型造纸企业。现有员工３０００余名,其中中级以上各类专业技术人员２４３名,拥有３条制浆生产线、 １０台造纸机,其中国内较为先进的３１５０ｍｍ长网多缸纸机３台,年生产中高档文化用纸１４万吨。主要产品为精制胶版纸、彩色胶印书刊纸、高档打字纸、精制书写纸、复写原纸、铜版原纸、铜版纸、胶印新闻纸、八色高速印刷机专用纸等３８个品种和规格的产品。 我公司的前身为汉阳造纸厂,始建于１９５…     

深化改革建机制 营造优势增活力

我厂是以生产涤纶长丝为主的高新技术企业。“八五”期间,企业依靠要素投入上新项目,上经济规模,先后投入到技术改造项目的资金达2.4亿元,成功地引进了具有九十年代国际先进水平的超细纺丝设备和全牵伸设备,涤纶长丝的年产量实现由2000吨向13000吨的跨越,提高了产品市场竞争力,增添了发展后劲,产品开发处于同行领先的地位。九六年企业改革、改造、改组,加强管理将     

深化改革找出路 转换机制争市场

近几年来,福建省食品行业情况同全国的情况大致相同。省地方公司转向经营型企业,行业管理削弱,肉食品市场多渠道经营活跃,食品系统多种经营比重越来越大,企业包袱重、历史挂帐多、企业资金不足、竞争环境不平等问题错综复杂。面对改革浪潮     

深化改革 加强管理 转换机制 开拓经营

在中央关于集中力量搞好国营大中型企业,千方百计把经济建设搞上去的新形势下,我们又面临着生猪价格改革放开经营的新情况。深化内部改革,加强企业管理,广泛占领市场,是企业在激烈的竞争中得以生存和发展的关键。在新的形势下,我们加大了改革力度,加强了管理,并在提高企业素质、增强企业活力、积极开拓市场、增强发展后劲等方面,进行了探索,取得了一定的成效。     

深化改革显活力创新突破求发展

南充云禾印染有限公司是2000年3月由原国家大二型企业南充丝绸印染厂改制组建的综合性专业化印染企业。近年来，实施了资产重组、转换国有职工身份，民营化的股份制改造等一系列改革改制措施。使企业焕发出勃勃的生机与活力：改制前南充丝绸印染厂年工业总产值仅为3700多万元，并从1995年以后连年亏损，上交税金一年仅30～50万元，2002年底南充云禾印染公司工业总产值就达到8749万元，实现利润10万元，实现税金280万元，被评为全省纺织行业综     

深化改革转换机制是落实食盐专营的有效途径

论述了当前食盐专营工作中遇到的主要问题，并从实际出发采取的对策与措施，取得的成效启示。     

抓住效益求发展提高素质增活力

抓住效益求发展提高素质增活力徐洋洲山东省乳山金矿是一个建矿２４年的老矿山。“八五”以来，针对建矿时间早、设备老化严重、工艺技术落后的实际，自觉克服黄金生产的短期行为，紧紧围绕经济效益这个中心，沿着“科技创效益──效益兴科技──科技再创效益”的滚动发展...     

深化改革增活力多业并举兴全局——宾县粮食改革纪实

宾县粮食局位于哈尔滨东55公里处，全系统共有26家独立核算单位，其中购销企业12家、非购销企业14家，在岗职工1270人。在深化粮食流通体制改革过程中，宾县粮食局以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，结合本县粮食企业的实际状况，加大改革力度，以招商引资为启动点，以优化结构、改革企业管理体制和内部经营机制为切入点，以实施再就业工程为主要内容，增强企业内在活力和市场竞争力。     

深化改革 调整结构 转换机制 拓展市场——川盐在困境中寻求新的发展

四川省盐业工作会议于2月17日至20日在成都望江宾馆隆重召开。出席会议的有全省盐业企事业单位负责同志,省政府、计经委、生产委、体改委、财政厅、轻工厅、物价局、税务局、省轻纺化工会等10个厅局领导计225人。     

山东临沂丝绸厂转换机制 面向市场 效益连增

山东临沂丝绸厂转换机制　面向市场　效益连增ＳｈａｎＤｏｎｇＬｉｎｙｉＳｉｌｋ－Ｍｉｌｌ：ＣｏｎｔｉｎｕｏｕｓＥｃｏｎｏｍｉｃＧｒｏｗｔｈａｓａＲｅｓｕｌｔｏｆＭｅｃｈａｎｉｓｍ－Ｃｏｎｖｅｒｔｉｎｇ＆ＴａｒｇｅｔｉｎｇａｔＭａｒｋｅｔｓ￥／／山东临沂...     

深化改革转变机制增活力——吴江新联丝织厂抓住机遇打好市场战役

吴江新联丝织厂是一个具有四十多年历史的老企业,在丝绸之乡盛泽这块沃土上,历经几代人的辛勤耕耘,艰苦创业,奋力拼搏,目前已发展成集绸缎织造、砂洗、服装、工艺品、纺机纺器、印染为一体的中国丝绸工业的大型企业。在党的十四大精神鼓舞下,我国改革开放步伐大大加快,国民经济呈现前所未有的     

保健品添加剂出口快增

<正>作为食品工业重要原料的全球食品添加剂市场迅速扩张,2007年规模将达到300亿美元以上。受世界食品市场快速增长的拉动,我国保健食品添加剂出口快速增长,1～8月份累计出口29.3亿美元,增速高达33.7%,2007年出口规模有望突破40亿美元。这是中国医药保健品进出口商会副秘书长崔彬日前透露的。     

深化改革 创新管理 激发活力 增强实力

改革和创新是推动企业快速发展的源泉和动力,是破除制约企业发展瓶颈的重要手段,是企业发展的推进器和加速器。近年来,我公司的发展过程．就是不断深化改革、不断创新管理、不断破除发展障碍的过程。在省、市局和地方党委政府的正确领导下,     

深化改革增内涵 克难奋进谱新篇

1997年在省造纸行业协会的正确指导下,在各级部门的大力支持下,我公司依靠全体员工的共同努力,坚持以改革为动力,紧紧围绕“效益和发展”这两个中心,驱动“市场和管理”两个轮子,克服了重重困难,较好的完成了上级下达的各项任务,全年累计生产机制纸6650吨,实现销售收入3150万元,创利税330万元,人均收入6613元,四项指标分别比上年增长9.9％、18.86％、5.1％、2.5％。经济效益可谓获得好收成,为湖北造纸行业实施全面增效作出了一定的贡献,回顾一年来的生产经营过程,我们深感成绩的取得来之不易,我们是在造纸行业受供给、价格、秩序等诸多市场因素影响,销售严重不畅的情况下取得的,个中甘味、耐人寻味,下面我就以下三个方面汇报我们的工作体会: