谈加强成本管理 提高企业竞争力

成本管理在企业管理中占有重要位置，其高低直接决定着企业的经济效益和市场竞争力。坚定不移地实施低成本战略，牢固树立成本是第一竞争力的市场观念，努力实现全员抓成本管理，全力抓成本优化，全过程抓成本控制，全方位抓成本效益，通过降低成本，提高品质，优化服务，全面提升企业的核心竞争力。     

加强质量成本管理 提高企业竞争能力

论述了如何加强企业管理工作，提高产品质量，降低产品成本，以达到增强企业市场竞争力的目的。     

企业采购成本控制策略浅析

通过对企业采购的内部成本控制策略和外部成本控制策略的探讨，使企业能够根据自身现状做出正确的策略选择，不断提升市场竞争力，提高企业的经济效益。     

加强成本控制 促进矿业企业竞争力提高

铜、铁、煤等大宗矿产品在市场价格高位运行、矿业企业盈利水平丰盈之时,必须下力气抑制成本过快增长之势,提高矿业企业对成本控制的能力,未雨绸缪提高企业竞争力。     

新建大型钢铁联合企业的成本竞争力初步分析

当前中国钢铁工业发展中，由于市场的潜力导致扩张生产能力成为钢铁工业发展的主导力量。但是中国钢铁工业扩张生产能力已经日益受到矿石资源、资金、燃料、水资源、运输能力等因素的制约，形势日益严峻。在我国加入WTO的背景下，钢铁工业面临的竞争不再局限于国内，     

依靠全员降成本 系统挖潜增效益 努力建设具有永续竞争力的卓越企业——在公司2006年度工作会议上的报告

各位代表、同志们： 在我们应对钢铁市场“严冬”和谋求新发展的重要时期，公司召开2006年度工作会议，主要任务是认真总结今年的工作，准确把握面临的形势，正确分析自身的优劣势，牢固树立科学发展观，发动全员降成本创效益，切实增强整体实力，努力把涟钢建设成为具有永续竞争力的卓越企业。     

浅谈蜂窝式成本管理在长钢的创建与应用

当前，我国相当多的特钢企业举步维艰，企业要想扭转这一局面，就必须努力提高自身的核心竞争力，根据成本是价格的函数，降低成本已成为企业管理的永恒主题，它是企业管理的“牛鼻子”。如何实现这一降本目标，笔者认为任何企业都或多或少有降本空间，关键是如何激活职工的能动性；如果每个员工是一个蜜蜂，每个岗位、工序是一个蜂窝，由若干岗位，工序组成的企业则是蜂房，只要有好的花粉，蜜蜂就酿出好的蜂蜜——效益，那么，一个蜂房也就会有酿出成批的蜂蜜——效益，而花粉则是本文所讲的“蜂窝式成本”管理，它是一条以市场法则，价值规律为基础的模拟市场核算，工序之间的产品或劳务在公司各内部单位买断，为他人提供产品或劳务作为其收入，接受产品或劳务作为其支出，对各单位不可控因素予以剔除,单位工资收入按内部考核利润提成的一套成本管理体系。