二次创业民企“生死符”

打江山难,守江山更难,在残酷竞争中夺得一片天地的民营企业的创业者们对此感受更深.尽管成功的方式有千万种,可失败的原因却都很相似,如在创业成功后规避败业怪圈,并成功的进行二次创业,成为民营企业的创业者们所关注的一大难题. 中国民营企业如何二次创业?在创业成功之后是守业还是继续创业?败业的企业存在什么问题?带着诸多企业人士关注的问题,笔者在河南、重庆等采访了有关专家学者和创业成功的优秀民营企业家,听他们讲述和论证了许多有关中国民营企业创业的问题.     

中关村二次创业的“六化”战略

中关村高技术企业群体二次创业的战略目标,可归纳为“六化”,即资本股份化、技术创新化、管理科学化、融资多元化、产业规模化、经济国际化。中关村崛起时,其创业者主要是探索如何创建一个企业;进行“二次创业”的企业家,则已经对企业的发展积累了许多规律性的认识,对企业的发展战略有了更强的前瞻性。提出“二次创业”的企业,都在自觉地探索企业自身     

高新区"二次创业"发展战略与政策研究

对我国高新区“二次创业”发展进行分析，提出“政区合一”、区域创新与产业集聚等发展战略。并提出相应的发展建议，为我国高新区“二次创业”提供指导和借鉴。     

我国高新区“二次创业”发展战略及政策建议

我国高新区“二次创业”正处在由产业主导中期阶段向创新突破阶段过渡。本文就我国高新区“二次创业”的发展提出管理体制创新战略、创新体系构建战略和技术产业集群战略三个主要战略。同时,提出了构建科技产业政策和科技创新与产业集聚互动发展两个相关政策建议。     

论民营企业二次创业的战略转型

论述民营企业在新的历史时期所面临的市场空间增长速度的放缓,规模不经济,动态竞争等多个挑战,同时基于现实问题和理论分析,指出民营企业在竞争、经营、组织和融资等关键问题上战略转型重要思路,以期为我国民营企业的二次创业实践提供借鉴。     

中国企业二次创业问题分析

二次创业是一次创业的继承和发展,是企业适应发展环境变化和自身发展的要求而做出的战略决策.本文从战略定位、企业优势、组织结构、创新机制和管理模式等五个方面对比了一次创业与二次创业之间的区别和联系,并提出了二次创业中企业应该注意的几个问题.     

一位“80后”科学家的“二次创业”

“倾人生豪情,他的梦想与共和国血脉相连：洒九州热血,他的门下走出了二十余名院士。一代宗师,高山仰止!鹤发童颜．激流勇进,当“二次创业”战略被锁定,他坚信：中国油气大有可为!”     

二次创业中的动阻力分析

企业内外部环境的剧烈变化，使很多先前获得巨大成功的企业，不得不开始新一轮的创业征程－二次创业，企业二次创业能否成功，受到很多因素的影响，而企业领导能否对二次创业中的动阻力进行彻底，正确的分析，是二次创业成功的关键因素，本文主要就企业二次创业动阻力分析的必要性，动阻力的来源以以及动阻力的管理进行了深入探讨。     

我国高新区"二次创业"发展战略及政策建议

我国高新区“二次创业“正处在由产业主导中期阶段向创新突破阶段过渡.本文就我国高新区“二次创业“的发展提出管理体制创新战略、创新体系构建战略和技术产业集群战略三个主要战略.同时,提出了构建科技产业政策和科技创新与产业集聚互动发展两个相关政策建议.