设计-建造项目投标的风险管理

针对设计-建造项目的风险,从招标文件阅读和分析、工程任务分解、设计方案深化、工程量计算、投标文件编制等方面全面分析投标阶段的风险因素,以及承包商可以采用的风险管理策略和方法.进而分析投标价格和风险之间的关系、风险管理成员的三个层次及其不同的风险管理任务,提出设计-建造项目投标的全面风险管理理念.可供参与投标的设计-建造承包商进行风险管理参考.     

浅析合同更替设计-建造采购模式

介绍了合同更替设计-建造采购模式,并从业主价值传递的角度对其进行了详细分析,通过与传统的设计-建造采购模式的比较,具体分析了其利弊,最后总结出合同更替设计-建造采购模式的适用范围。     

设计—建造项目承包商的设计索赔研究

重点研究在国内应用设计—建造合同时,承包商向业主提出设计索赔的有关问题。通过对典型设计索赔案例的分析,为设计—建造合同的项目参与方解决设计索赔问题,特别是承包商的设计索赔管理与风险问题提供借鉴和参考。     

建造合同准则实证分析研究

结合<企业会计准则--建造合同>(以下简称<准则>与<施工企业会计制度>、<施工企业会计核算办法>(以下分别简称<制度>、<办法>)比较研究与实证分析,揭示了<准则>存在的纰漏,并提出了相应的完善建议.     

工程项目合同风险管理探究

随着对工程项目要求的提高,工程项目也变得更加复杂和困难,风险也随之增大。在正式合同中,它规定了双方的权、利、责等等,同时制定了工程的具体目标,工程合同在拟定和签署时必须慎之又慎,它的每条规定甚至字眼都可能带来意想之外的风险,这也充分说明拟定规范、严谨的合同多么重要。本文以寺湾集油站的实例,研究工程项目合同风险管理,其中论述了工程项目合同分析的概念、特征以及工程项目合同风险管理的定义、作用、风险识别方法及应对措施,具有一定的借鉴作用。     

装配式建造过程返工风险管理体系研究

为厘清装配式建造过程的实施环节,完善利益相关者之间的交互关系,降低返工风险,从装配式建造全过程的角度出发,构建了适用于装配式建造的返工风险管理体系。根据返工风险和精益建造理论,改进精益项目交付体系,以装配式建造过程为对象,构建装配式建造过程返工风险管理体系,明确装配式建造全过程、管理目标、内外环境、主体、风险管理过程、风险应对监控措施,对可能发生的返工因素做好充足的准备,返工事件发生后及时采取高效的解决方案,并通过学习进一步加强管理能力,提高产品质量,减少返工损失,有助于指导装配式建造全过程的规范管理。     

浅谈建造合同收入与合同费用的确认问题

建造合同收入与合同费用的确认是建筑业会计核算中的核心与难点问题.本文辨析了相关的概念,分析了在确认建造合同收入与合同费用的过程中所存在的问题,并提出一些有针对性的建议与对策,以供参考.     

浅谈建设工程施工合同风险管理

建设工程由于自身特点给承包人带来许多不确定的风险,如何有效防范和控制施工合同风险,是承包人面临的紧迫问题。本文从合同管理过程分析风险的产生及规避风险的对策方面提出一些设想和建议。     

绿色建造全过程一体化协同设计方法

针对当前我国绿色建造协同设计所存在的问题,对标发达国家整合设计思想,统筹规划设计、建筑结构、机电设备、部品部件、装饰装修、景观环境和各类专项设计,以及建造过程和设计交付的设计全过程,研究建设全过程绿色协同设计流程、步骤和方法,并在北京大兴国际机场南航运控指挥中心的绿色设计中进行了示范应用.     

执行建造合同之思考

自中石化集团公司集中核算系统推广上线以来,按照"一套账"设置和会计手册操作要求,工程板块执行建造合同核算,对钻井公司在会计核算和会计信息质量提高等方面提出了更高的要求,需把握好"工程结算"与"收支确认"两条线。黄河钻井总公司根据会计手册操作要求,结合总公司核算实际,总结归纳了适合自身需求的会计核算流程。文章主要分析实施过程中遇到的问题,并对其解决途径进行探讨。     

在设计-施工总承包建设项目中风险管理的研究

设计-施工总承包建设项目风险管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。只有了解风险才能更好的管理风险，通过风险识别、评估、防范和控制，达到资本产出最大化。     

对地铁项目全寿命周期风险管理的研究

地铁项目在全寿命周期内存在大量的不确定性风险因素,阻碍了项目建设目标的实现。近年来国内外地铁频频发生事故,引起了人们对地铁项目风险管理的重视。作者提出了地铁项目全寿命周期风险集成化管理模式(LCIRMM)。LCIRMM有助于整合地铁风险管理的各种资源,实现全寿命周期风险损失最小化的目标。另外,通过采用风险调查的方法,对地铁项目各个建设阶段的几个风险因素进行了定性的评估,给出了风险评估矩阵;并给出了LCIRMM模式下地铁项目在各个阶段的风险管理要点。     

EPC总承包项目风险管理研究

风险管理是项目管理的重要内容之一,也是项目成败的关键因素。本文结合EPC总承包项目的特点,以系统论和全面风险管理理论为基础,分析了风险的产生过程,应用层次分析法对EPC总承包项目的风险进行识别和评价,提出了EPC总承包项目在不同实施阶段风险管理的对策。     

公路建设中合同管理与风险防范探究

公路建设合同管理与风险防范对于提高我国公路建设合同管理质量,加强对公路建设项目合同风险的防范有着重要意义。本文对公路建设合同管理的重要性、风险成因以及防范措施进行了研究。     

公路建设中合同管理与风险防范探究

公路建设合同管理与风险防范对于提高我国公路建设合同管理质量,加强对公路建设项目合同风险的防范有着重要意义。本文对公路建设合同管理的重要性、风险成因以及防范措施进行了研究。     

建设工程施工合同管理的风险及控制

随着我国建筑行业的发展,对其自身管理体系重视程度也逐渐提高,管理好建设工程施工合同对于整个建筑企业的生存与发展是极其重要的。文章以公司承建的建筑施工合同管理为例,对合同管理的风险进行了针对性的分析。     

基于项目全生命周期的风险管理过程研究

为了评估国际工程承包项目的实际风险水平,实现风险管理的有效性,基于工程项目的全生命周期,对风险管理的动态过程进行研究,将基于加速遗传算法的投影寻踪理论应用于风险评价中,并采用解释结构模型探究风险因素间的相互影响关系,构建了基于全生命周期的风险管理动态模型。在该模型中形成了风险因素评价指标体系,确定了风险因素间的层级结构和重要性排序,从根源上寻求风险应对策略,并实时监控风险,实现全面、动态的管理过程。以麦加轻轨铁路项目为实例进行分析验证,其结果证明了该模型的可行性和实用性,有助于掌握实际风险水平,从而降低风险的不利影响。     

论建筑施工项目合同风险管理

建设工程施工项目合同是建设工程的主要合同,合同中的单位或大或小承担着风险.介绍客观性合同风险、主观性合同风险等合同风险的表现形式,和加强合同投标或谈判阶段管理、合同履行时的管理、合理转移风险等各种有效控制合同风险的措施.     

铁路客运专线施工总价承包合同的风险管理

2004年以来开工的铁路项目,特别是客运专线,几乎采用施工总承包或设计-施工总承包的总价承包合同模式。面对总价承包合同,如何识别合同风险及防范、应对,本文以施工总价承包合同为例,从总价承包合同概念、主要风险因素以及风险防范和应对几个方面谈谈几点看法。