以创新理念认识和发展经济转轨时期的国有医院

分析了转轨经济时期国有医院在体制、管理、政策和社会诸方面所面临的挑战，提出必须在理念上进行创新，才能提升对转轨经济时期国有医院的认识水平。在此基础上，不失时机地捕捉市场机遇、拓展发展空间、抢占市场份额，以保国有医院立于不败之地。     

加强医院经济管理之我见

分别从六个方面讲述了医院开展科室成本核算的必要性及存在的问题，并提出了建议。     

加强成本核算促进医院经济管理

实行成本核算,是强化医院财务管理的基础。近几年我院在不断探索、总结、改进以往分配方案的基础上,逐步制订和完善了各项规章制度,质量有标准,工作有定额,消耗有指标,建立健全了岗位责任制。同时,加强医院调控机制,收到了良好的社会效益和经济效益。     

利用成本核算 促进医院经济管理

本文介绍了目前医院实行成本核算管理的现状及存在的问题，并就医疗市场改革中成本核算与管理的实践进行了探索与思考。     

浅析国有医院的后勤改革

近年来．国有医院虽然不断完善医院制度管理．加强组织管理的力度，但医院在日常管理中还是存在着资金运用、成本核算、人浮于事的问题．本文针对国有医院后勤管理部门存在的问题进地探讨，并提出了国有医院如何引进科学管理、完善成本核算、人员设置及优化后勤部门机构的一些改革思路。     

加强国有医院财务管理的有效途径

随着我国医疗卫生事业改革的深入，国有医院面临市场化竞争，作为医院管理的重要组成部分——财务管理，越来越显示出其重要作用，在市场经济条件下，医院的增收不能光靠外延式发展，也不能靠增加病人负担来实现，应当通过各种途径强化医院财务管理，加强成本核算，降低消耗水平，使之成为医院可持续发展的重要保证。     

加快医院经济体制改革的实践与思考

近几年来,特别是去年以来,潍坊市坚持以深化医院经济体制改革为突破口,不断加大综合配套改革力度,推出了一系列深化医院改革的新举措,市政府出台了《潍坊市医院改革试点意见》,市卫生局制定了有关配套措施,各项改革措施到位,整个改革进展顺利,全市卫生事业呈现出良好的发展势头     

树立成本核算观念 强化医院经济管理

加强医院经济管理是贯彻新时期卫生工作方针,合理配置卫生资源,充分调动全体医务人员积极性,最大限度地得到优质医疗服务的补偿,积累扩大再生产,强化医院经济实力的需要。当前,面临国家经济体制的转轨,进入市场经济环境,财政拨款数额的大幅度减少的现实,迫使每一个医院都必须转变观念,强化经济管理,以实现医疗服务两个效益的最大化。     

国有医院成本核算与确定职工收入分配总量的研究

该着重研究国有医院成本核算与确定职工收入分配总量的问题。通过阐述国有医院财务管理与会计核算的目标、任务和要求，对国有医院业务经济管理现状作出性分析和客观性评价；重点介绍了有关国家和地区医院财务管理、成本控制做法和管理理念；在分析目前医院实施工资性支出管理办法的基础上，着重提出了确定国有医院职工收入分配总量的改革方案，以供探讨。     

国有医院如何加强自身收入管理

自身收入管理是国有医院经济管理的重要组成部分 ,它是对医院的自身收入活动进行计划、组织、调节和监督。本文就国有医院如何加强自身收入管理谈谈个人的一点认识 ,以供同行探讨。1　更新观念 ,确立国有医院自身收入管理的新思路随着计划经济向市场经济的逐步转轨和医疗卫生改革的不断深入 ,政府对国有医院的财政投入虽有增加但占医院总支出的比重逐年下降。面对现实 ,我们必须更新观念 ,从根本上改变国有医院发展事业方面的投入完全向政府“等、靠、要”的旧观念 ,切实加强自身收入管理 ,千方百计广开财源 ,积极合理组织收入 ,确立一条依…     

医院成本核算与经济管理

医院成本核算是指对医疗服务活动过程中的劳动耗费进行完整、系统的记录和计算分析、并加以控制和考核。他是医院经济管理的重要组成部分,也是财务管理的基础,是协调各种分配关系的重要手段。     

浅议医院的补偿机制

医院的补偿机制是对医疗服务过程中卫生资源的耗费进行补充的方式和途径,也就是对医院经济活动的耗费有补偿作用的各种要素的有机结合。这些要素运转和作用的基本功能,就是保证医院在经济活动中的物化劳动和活劳动消耗得到足额的补偿,以保证和满足医院简单再生产和扩大再生产的需要。这是广义的医疗服务价值补偿的内涵,即医院补偿机制的质的规定性。     

医院成本核算在医院经济管理中的实践和作用

随着市场机制在医疗服务领域的引进，赢利性医院和非赢利医院市场化的运作意识不断加强，社会效量、经济效益的最大化原则巴成共识。如何深入认识医院成本核算对医院经济管理的作用和重要性，对医院实现两个效益最大化的目标具有深远的意义。     

成本核算——医院经济管理的基础

医疗成本是体现医疗服务和管理水平的重要指标，医院劳动效率的高低、资源分配和设备使用是否合理、各种消耗品的节约程度都能进行成本核算，医疗成本是考核临床医技科室和职能管理部门工作的重要依据,在完成医疗服务、保证服务质量的前提下,医疗成本越低,医院管理水平就越高。在区域范围内,谁的服务成本低,谁的竞争力就越强。成本核算是成本管理的基础。医院医疗费用支出和成本形成的核算则是医院核算的中心内容,     

强化医院的经济管理，大力推行全成本核算

为探讨医院经济全成本核算,本阐述了在新形势下实行全成本核算的重要性和必要性,实行全成本核算的基本要求以及实行全成本核算需要解决的问题,为实现全成本核算提供借鉴的经验。     

医院实行成本核算强化经济管理的实践与思考

医院运营是复杂的系统工程 ,人财物是这个系统中的重要组成部分。当前我国加入 WTO后医疗行业正面临着前所未有的巨大变革 ,外资、合资、私立医院将成为国有医院的直接竞争对手。同时 ,医疗制度改革、医药分开核算、药品价格调整、营利性与非营利性医院分类管理等一系列政策出台 ,将传统体制下平稳生存了几十年的国有医院推到了市场经济的最前沿——医院直接面临着在市场竞争中如何生存与发展的严峻问题。医院实行成本核算是医院适应市场经济的必然选择。医院面对日益严峻的挑战 ,只有通过降低成本、提高效益采取包括成本核算在内的经济管…     

医院实行成本核算强化经济管理的思考

医院运营是复杂的系统工程，人财物是这个系统中的重要组成部分，如何运用好人财物是卫生行业改革的重要组成部分。作者就本院开展以全成本核算为最终目标、以增收节支为原则的过渡方案进行探讨。     

国有医院成本核算、考核与付酬管理模式的探索

采用科室成本核算、多方位考核和多方式付酬的经济管理模式运行1年8个月，增加了员工的成本意识，促进了管理水平提高，拉开了分配差距，医院经济收入和工作量同步增长，每百元医疗收入消耗卫生材料、平均住院日、药品比例明显下降，快速增长的医疗费用得到控制，但人力成本明显增加。     

对国有医院应对入世的思考

中国加入世贸组织后,医疗服务在跨境交付、境外消费方式上不受限制;在商业存在、自然人流动方式上所受限制,亦不足以阻止管理科学、熟悉规则(世贸规则)、品质优良的境外资本进入。医疗服务市场开放了,医疗市场必将突入一支劲军。在这一片“狼来了”的惊呼声中,国有医院应该如何应对?1 入世给国有医院带来的冲击 入世给国有医院的冲击,大致包括两个方面:医疗服务市场开放,合资、合作医疗机构直接进入国内市场,并与原有医院短兵相接,近距