浅谈涂装车间PVC工艺精细化管控

PVC(聚氯乙烯)工艺作为不可或缺的辅助工艺,在车身密封、防腐以及NVH(噪声、振动与声振粗糙度)提升方面发挥着积极作用。讨论了PVC工艺精细化管控理念以及成功开展后取得的成果。     

伴生放射性矿及其矿产品分类管控指标的探讨

针对目前对伴生放射性矿的管理缺乏配套的实施细则,特别是对伴生放射性矿的原矿、尾矿(渣)及其附属品等加工的建筑材料下的管控要求及其监管模式有待于进一步完善等问题.采用以伴生放射性矿放射性核素浓度限值及不同高处下的被测环境或材料表面下的γ辐射剂量率限值作为参数的分类方法,以不同的辐射水平的影响因子或参数来考虑其相应的管控指标问题.研究结果给出了离伴生放射性原矿、矿尾矿(渣)及其附属品相应的放射性核素限值,即相应的管控指标为:①伴生放射性矿及附属品的界定指标;②伴生放射性矿涉及到的原矿、尾矿(渣)及其附属品等及其加工成建筑材料等情况下的管控要求;③伴生放射性矿原矿、尾矿(渣)及其附属品等加工成建筑材料,其描述其射线强度的参数,如:镭平衡指数、内外照射影响指数、a射线照射指数等.结果表明,了解环境污染现状及制定相应的管控措施,对促进和规范原矿、尾矿(渣)及其附属品的开发利用有着较为重要的作用,也为后续制定科学、规范、实用的管理制度、评价标准等提供理论依据.     

矿建工程施工监理技术管控

矿建工程在我国是非常重要的工程项目之一,它对于人们的生活和社会发展有着至关重要的影响.但因为施工中包含许多不确定因素,所以如何才能提高监理技术并在管理方面加以创新和完善已经成为相关工作人员所要重视的任务.     

集团管控模式的转变

介绍了行政式管控产生的背景和存在的弊端,治理型管控模式的定义和分类,各企业根据集团自身情况和不同特点对管控模式进行选择,叙述了实现组织管控的措施和途径,以及管控组织设计的结构及其责权。     

液化天然气接收站项目投资管控研究

天然气是一种优质高效、绿色清洁的低碳能源,国内正大力发展液化天然气接收站等储气基础设施建设.本文对液化天然气接收站工艺流程及投资构成等内容进行了介绍,并对液化天然气接收站项目前期决策、初步设计及项目实施等阶段投资管控工作的重点做了分析,提出了建设项目应充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,形成"全过程控制、精细化管理、...     

三爱富公司管控模式的研究与探索

上海三爱富新材料科技有限公司(简称三爱富公司)是一个拥有多家子公司,并专注于在氟化工领域投资发展的现代化管理企业。如何正确定位总部与子公司的管理与经营责任,建立精简高效、科学合理的管控模式,是摆在三爱富公司面前的重要课题。基于对国内外投资管理与控制模式理论与实践的研究,结合三爱富公司实际情况,对公司总部组织结构进行调整并明确子公司经营管理权限,力图确立更加清晰的管理思想、科学有效的现代企业管控模式,既能不断提高总部对下属企业的控制力,又能充分发挥下属企业的积极性、创造性和主观能动性。     

“3+2”安全管控模式在水井测调中的探索与实践

针对安全管控工作遇到的实际问题和管理现状,我们通过总结管理中的先进做法和宝贵经验,创造性地提出了3+2安全管控模式。在管控模式中,我们将行为、设备和系统三大运行体系与培训、考核两大保障体系建立起闭环式管理,使其相互服务、又相互监督。在运行方式上,我们通过开展全员标准化施工、倡导全员工艺创新、践行全员343管理法等多种形式,实现了体系运行中的讲、做、考三者的充分融合,使安全管控工作科学化、合理化、规范化,进一步提升了测调工作的安全管控能力,进而全面提高了队伍的安全意识。     

资金集中管理下的“现金池”管控模式

当前,新一届四川化工控股集团公司领导班子正在部署落实省委、省政府"工业强省"的战略决策,将尽快实施四川化工集团的投资集中、决策集中、资源集中、资金集中,加快四川化工集团的改革和发展,努力实现四川化工集团做强、做大、做实、做优的奋斗目标。本文就资金集中的问题作一些探讨。     

磷硫两矿小矿群开发模式的探讨

磷硫两矿小矿群开发模式的探讨于兴（涿州化工部地质矿山局）农业是国家的经济基础，化工矿山属支农为主的行业，在国家大力扶持下有了较大的发展。尤其是多年来坚持大中小相结合，坚持矿肥、矿化、矿电结合，多种经营，建成了一批大中型骨干矿山，还有一批大型的矿肥结合...     

创新运行模式 提高综合效率——华谊集团构建“集中采购管控模式”之探索与实践

对华谊集团目前采购运行模式所存在的问题进行了分析,就如何采用创新采购模式、降低采购成本、提高采购综合效率等方面进行了深入的探讨,并对今后集团如何实施战略采购,实现采购管控集约化、管理规范化和供应链管理一体化等方面提出了建议。     

人才培养“五化”管理模式的构建

伴随峰峰集团的不断发展,开采及管理难度越来越大,人才结构不合理,专业型、复合型人才短缺,成为制约企业可持续发展的主要瓶颈。为此,集团构建了人才培养“五化”管理模式,即基础规范化、目标导向化、过程精细化、管理标准化、改进持续化。通过挖掘人才自身潜能,积极搭建平台,帮助制定其人才职业生涯规划目标,完善培养内容及措施等举措,创新了人才培养管理模式,调动了人才自身工作积极性,加快了人才培养工作进度,为企业跨越发展提供了坚强有力的人才支撑。     

应用化工专业“2＋1”人才培养模式的探讨

为了保证应用化工专业培养高级技术应用型人才,我们在教学中采取了“2＋1”人才培养模式。通过加强校企结合、更新课程设置、培养双师型师资队伍、加强学生管理及改革考核办法等措施确保“2＋1”人才培养模式。通过三年的实践,充分利用了社会资源、转变了教师的教学观念和学生的学习方式,有效的促进学生的就业。     

水平衡测试管理模式的探讨和分析

该文对水平衡测试的常规模式以及上海市水平衡测试的新模式进行了阐述,分析了新模式下管理部门为提高水平衡测试水平所做的相关改进工作,同时结合用水定额地方标准对上好佳（中国）有限公司水平衡测试结果进行了用水合理化分析。     

以“5+IE”模块推进精益生产的实践

从传统生产方式向精益生产方式的转变是企业有效降低生产成本的必然选择。结合双钱集团江苏轮胎有限公司的生产实践介绍了"5+IE"模块在推进精益生产上的具体内容,并提出了在过程中产生问题时的改善策略。     

“牵动式”设备管理法

介绍 以设备完好为“龙头”,以5项大的主控制项目为“龙骨”,以19项分控制项目和60项具体管理内容为“躯干”的行之有效的设备管理办法,最终达到“牵一发而动全身”的目的,进而保证各项设备管理目标如期完成。     

发达国家项目管理模式和项目管理技术(上)

介绍发达国家项目管理模式的演变和发展 ,项目各管理主体之间的关系 ,项目管理和工程承包的概念以及发达国家项目管理技术 ;并就改进我国项目管理提出建议。     

发达国家项目管理模式和项目管理技术(下)

介绍发达国家项目管理模式的演变和发展 ,项目各管理主体之间的关系 ,项目管理和工程承包的概念以及发达国家项目管理技术 ;并就改进我国项目管理提出建议。     

项目管理承包运作模式的探讨

阐述目前国内工程项目管理的现状及项目管理承包的涵义,通过对工程的项目管理承包模式的探讨,提出了3种运作模式及相应的操作步骤。     

浅谈工程建设项目组织管理模式

高水平的工程项目组织管理,无疑是高效率、高质量、低风险地实现工程项目投资建设目标的重要手段。文章结合工作实际,探讨项目组织管理的重点和问题。     

煤矿掘进巷道过断层带施工加固技术应用研究

阳泉集团新元矿31003工作面在掘进过程中揭露逆断层,由于巷道处于断层影响区域,该区域巷道的煤体顶板破碎严重,整体性较差,巷道冒落严重,通过对断层附近巷道采用锚网索＋29 U＂O＂型棚复合全封闭支护,并在此基础上,对断层破碎区域进行化学注浆加固。提高了巷道的支护强度及围岩的整体强度,防止冒顶的继续扩展,保证巷道顺利通过断层区域。