用主成分分析法综合评价医院工作质量

目的 应用主成分分析法对我院近8年医院工作情况进行综合评价,为医院决策提供客观,科学的依据. 方法 选取具有代表性的医院工作效率、医院工作质量指标共10项,在整体水平上进行评价,并得出综合评分.分析过程采用SPSS13处理.结果 近几年来医院工作质量最好的是2007年,其次是2005年,综合评价最差的是2000年.结论 医院的工作效率与医疗质量都很重要,后者是医院发展的根本,只有在保证质量的前提下,同时提高效率才能使医院得到更大的发展.主成分分析法可以消除原始变量间的信息重叠,在评价医院综合工作质量上具有合理性、综合性和可行性.     

医院工作质量的加权综合指数评价

本文应用加权综合指数法对泰医院附院1991-1994年工作质量进行了综合评价。用特尔斐法确定了四项一级评价指标（医疗质量、医疗工作量、工作效率、社会经济效益），十四项二级指标和相应的权重系数，结果表明此评价方法能够客观地反映医院工作质量的水平。     

应用主成分分析法综合评价医院的医疗工作质量

目的 通过综合评价,加强医院管理,提高综合效益.方法 运用主成分分析法分析评价某医院1996-2005年连续10年来的医疗质量.选用门诊病人数、急诊病人数、出院病人数等12项指标作为工作质量统计指标.结果 除2003年受非典影响外,10年来医院的医疗质量水平呈稳步提高趋势.结论 主成分分析法评价科学,结果可信;医院应进一步完善管理,更好地提高医院的社会效益和经济效益,使医院始终处于良性循环状态.     

模糊综合评判法在医院医疗质量评价中的应用

本文应用模糊综合评判法〔1〕对某院2004、2005年医疗质量进行综合评价,为提高医院医疗质量管理水平提供科学的统计学方法。资料与方法1.资料来源:资料来源于某医院2004年、2005年统计报表,数据真实可靠。本文选取了一些代表性强、独立性好、灵敏度高能反映医院疾病诊断质量、疾病治疗效果、病床利用情况等方面的九项指标进行综合评判见表1。2.方法:运用模糊综合评判法中的(∨,∧)模糊关系先取小值后取大值的运算法则经“归一化”处理对2004年、2005年医疗质量进行综合评价。结果与分析1.综合评判(1)建立评价因素模糊关系根据各年12个月内各…     

医院医疗质量综合评价方法的探讨

医疗质量管理是医院管理的核心。医院管理者始终在探索和寻求一套准确、及时、有效的综合评价医疗质量的方法。本文根据T.L.Saaty教授的层次分析法探索建立了标准化层次分析综合指标评价法,对医院医疗质量进行综合评价。 总体医疗质量是由若干组质量数据构成,而这些不同的医疗质量组成部分,在总体质量中所占的地位和比重不尽相同。为了区别各组指标数据在总体医疗质量中的地位和重要程度,必须赋予相应的“系数”。本文筛选了11项医疗质量指标并将其分为三类,根据层次分析法计算出相应的权重,将单项质量指标与标准参考值进行处理后,求得综合指标值,用以评价医疗质量的高低。 1 确定指标求权重 1.1 筛选确定评价指标。共选11项指标,并按重要程度不同分成三类。     

应用TOPSIS法对医院医疗工作质量综合评价分析

TOPSIS法原理系基于归一化后的原始数据矩阵,找出有限方案中的最优和最劣方案,然后获得某一方案与最优和最劣方案间的距离,从而得出该方案与最优方案的接近程度.并以此作为评价各方案优劣的根据.本文应用TOPSIS方法对某医院2004～2007年医疗工作质量指标进行综合评价和样本分析,以此来评判医疗任务完成情况,旨在为应用综合考核和效益评价工作提供决策参考.     

医院医疗质量的综合评价

为了较全面、科学地反映医院管理水平或医疗质量,并便于考核或比较各病区医疗服务质量,本文利用《医院医疗工作质量报表》资料,尝试以加权评分法对医院医疗质量作动态分析。 1 资料分析 1.1 医院不同时期的比较 从动态分析的要求考虑,主要单项指标在长期延用的指标中选定,为使不同时期的同类指标具有较大的可比性,对时期跨度作出一定限制。以下分析取自1990年以来的资料,按照主要医疗质量指标的选择原则和要求,将所选指标及其参数列于表1。     

应用主成分分析法综合评价医院工作质量

医院工作质量的综合评价目前应用较多的有模糊数学综合评价方法，综合指数法，秩和比法(RSR)，灰色多层次综合评判法等，应用这些方法进行医院工作质量的综合评价已取得了一定成果，这些方法各具特色但也存在着弊端，如模糊数学综合评价方法和灰色多层次综合评判法，对数学理论知识的要求太高，计算繁杂，不易推行。另外，一般的评价方法往往涉及到评价指标的权重。     

应用综合评价法评价医院医疗质量

在进行评价中，各个指标的变动方向和变动程度是不一致的，经常会出现不同指标所说明的状态不一致，这种情况下，我们难以评价谁优谁劣。特别是在评价指标较多时，更难判断。综合评价法为我们解决了这个难题。本文应用综合评价法就1999-2003年卫生统计报表几项主要的医疗质量指标进行综合评价。     

15年医院工作质量RSR综合评价

本文应用ＲＳＲ综合评价法〔1〕评价我院15年的医院工作质量,现将结果报道如下。资料与方法1本文资料来自我院1983～1997年住院工作年报。评价指标有:治愈率、病死率、周转率、平均病床工作日、病床使用率、平均住院日六项工作质量指标。2评价标准:以治愈率、周转率、平均...     

层次分析加权法在评价医院综合效益中的应用

本文应用层次分析加权法、综合评价医院工作，选择有明确意义、有较强代表性的指标，同时根据其指标意义的大小赋予不同的权重，计算综合指数，采用医院常规报表1991-1993年的数据，进行三年的工作自查、考核、评价、进而，找出综合指数上升或下降的原因，以利于改进医院管理，提高医院经济效益和社会效益。     

多维分层反馈模式在医院内部质量评价中的应用效果

目的探讨多维分层反馈模式在医院内部质量评价中的应用效果。方法选择江苏省盐城市某三甲综合医院为样本医院,以职能部门、临床科室、医技科室共89个考核单元为研究对象,开展医院内部质量评价活动,应用多维分层理念建立质评反馈模式。结果应用多维分层反馈模式后,办公室、医务科、沟通办等职能部门月度质评现场管理成绩均有所提升（P＜0.05）;职能部门（台账资料）、临床医疗、医技科室及护理单元季度质评成绩均有所提高（P＜0.05）;危化品、不良事件、便携式血糖仪、知情同意及时间管理等专项质评追踪合格率均显著提高（P＜0.001）。结论将质评机制引入医院并形成科学化、常态化管理,是对外部评审的重要补充。而多维分层反馈模式的建立,有效地促进了部门、科室间的相互协作,提升了职能部门的管理成效,提高了医院整体的质量管理效能。     

方舱医院护理质量评价指标体系构建

目的构建方舱医院护理质量评价指标体系。方法研究小组基于三维质量模式拟定初始指标,邀请来自江苏省、海南省、广东省、浙江省、山东省的17名专家进行两轮咨询筛选指标,并采用层次分析法确定指标权重。结果形成了包含3个一级指标、 12个二级指标、39个三级指标的方舱医院护理质量评价指标体系。两轮咨询专家积极系数分别为94.44%和100%,专家权威系数均为0.883,第二轮咨询一级指标肯德尔和谐系数Kendall’s W值为0.176,二级指标Kendall’s W值为0.250,三级指标Kendall’s W值为0.155。三级指标权重在0.003 5～0.186 9之间。结论构建的方舱医院护理质量评价指标体系具有一定科学性,可用于方舱医院的护理质量评价。     

开展医院分级管理前后医疗质量和工作效率的定量对比分析

采用综合打分法和加权秩和比法对我院1987∽1992年度23项医疗质量和工作效率指标进行了综合评价。从各年质量指标的发展变化趋向．可见开展医院分级管理前后的质量差别．进而说明了以医院分级管理为策动力，对不断促进医疗质量和工作效率的提高是行之有效的。     

急诊专科护理质量控制指标构建与应用

目的构建急诊专科护理质量控制指标,为急诊专科护理质量评价与改进提供依据。方法基于文献回顾、小组讨论、专家函询和专家现场论证等构建急诊专科护理质量控制指标,使用层次分析法确定各指标权重,通过专家函询形成急诊专科护理质量控制指标评分表。回顾性收集某三甲综合医院2020年10月-12月指标数据进行资料收集可操作性验证和急诊专科护理质量控制指标评分表应用。结果共确定了包含结构指标1项、过程指标7项的急诊专科护理质量控制指标,指标判断矩阵一致性比例CR为0~0.022 2,指标评分表总内容效度指数为0.90。某三甲综合医院2020年10月-12月8项急诊专科护理质量控制指标分子和分母数据均完整收集并计算得出指标值,仅急诊工作年限≥5 a预检护士占比和急诊患者首次疼痛评估率达到满分。结论本研究构建的急诊专科护理质量控制指标体现了急诊专科特点,指标评分表可量化评价护理质量,能够帮助急诊专科合理设定各项指标改善目标值,有助于不同医疗机构间急诊护理质量比较,但结果质控指标有待进一步研究。     

关注出院服务质量 改善医疗服务连续性

通过文献学习，对美国、英国、加拿大、澳大利亚等国出院服务、出院计划和出院报告的研究和实践经验进行综述。指出改善我国出院服务质量是提高区域内医疗服务连续性和卫生资源利用效率、改善患者健康结果的重要策略，这个改变需要宏观系统的支持。     

医院服务品质衡量指标的构建

为制定医院服务品质的衡量指标 ,通过回顾文献和深入访谈法等方式编制了有关医院服务品质的调查问卷 ,经过修订后 ,问卷具有良好的信度和效度。通过对 5 38名患者、医务人员和医院管理人员的调查 ,得到了 2 2项医院服务品质的衡量指标 ,构成了 4大因素 ,即 :医院整体环境、医疗服务态度、医疗质量和医院服务措施。本研究的结论有助于医院管理的实践和类似课题的深入研究。     

医院物业社会化服务质量控制实践

医院物业社会化是医院后勤发展的趋势,加强物业监管可满足医患人员及院感对医院环境的高要求。通过对物业公司实行质量控制举措,成立后勤质控组,严格准入退出机制,细化合同服务条款和考核,建立物业服务测评体系、双向沟通机制,严格执行质控巡查制度等,物业社会化服务质量明显提升。主要表现在:加强了对物业中层管理者的考核,提升了管理力度和质量;2012年-2018年物业综合服务满意度从71.53%提升至97.24%。医院物业社会化需要持续考核、追踪、监管、改进,以不断提升医院环境卫生及物业保障水平。     

新时期医疗服务质量管理思考和实践

阐述了新时期医院医疗服务质量及管理中的一些理念的变化.探讨如何科学、有效地搞好医院医疗服务质量和管理.     

流程化进阶管理在病案质量监控中的应用

病案质量是医院医疗质量考核的重要内容之一,有效的监控病案质量将有助于提高医院的医疗、教学、科研和管理水平。按照流程化进阶管理模式,在制定流程、实施流程、改进流程和总结流程的过程中,不断进行持续改进,实现流程的优化运作,逐步达到病案质量监控效果的最大化。