建筑工程施工材料成本控制与管理探析

当前,社会经济快速发展,建筑工程的数量和规模逐渐增大,建筑企业之间的竞争也日益激烈,在激烈的市场经济中,建筑企业要想实现良好的发展,就需要科学的利用资金成本,实现良好的工程造价。在工程造价过程中,建筑工程施工的材料成本在整个总成本中占有十分大的比重,施工材料的成本控制与管理是建筑企业进行成本控制管理的关键,因此建筑企业应加强对材料成本控制管理的重视程度,降低工程建设的成本消耗,实现建筑企业良好的经济效益。本文就建筑工程施工材料成本控制与管理进行分析和研究。     

建筑工程施工中的材料成本控制

成本控制是建筑施工企业的另一个“利润点”，施工企业控制了成本，也就产生了更多收益。施工材料是构成工程成本的主要项目之一。从材料成本控制的角度进行分析，多方面、多视角、多层次阐述了材料控制的重要性和具体执行方法。     

降低工程成本的探讨

从工程成本的构成出发,分析了直接费和间接费对工程成本的影响,探讨了造成成本亏损的原因,总结了项目管理中降低成本的有效措施,并指出建筑工程的成本直接关系到项目的成败,关系到建筑企业的生存发展。     

浅析降低水利水电建筑工程施工成本的方法

现阶段针对水利水电建筑工程中进行施工成本控制,已成为当前形势下社会各领域共同关注的问题,施工成本控制作为工程项目管理中的核心内容,其对降低施工单位的成本投入有着重要意义,所以施工单位在水利水电建筑工程项目施工中,必须通过一些技术手段来不断加强对工程项目施工成本的控制。本文首先分析了水利水电建筑工程项目的施工特点,并对水利水电建筑工程的施工成本控制策略进行详细探讨。     

如何控制建筑工程造价中材料及设备成本

建筑工程造价控制是实现企业经济效益最大化的主要路径,作为新时期背景下的建筑施工企业,必须对建筑工程造价实行全面控制。就目前来看,我国很多施工企业在建筑工程造价控制过程,尤其是材料及设备成本造价控制中仍存在许多问题,若得不到及时有效的处理,不仅会损害企业的经济效益,还会影响工程质量和进度,甚至安全事故的发生。为此,本文在分析材料及设备成本造价控制重要性和现有问题的基础上,提出了相应的改善措施,供相关人员参考。     

建筑工程成本控制

随我国经济的快速发展,我国综合国力显著增强,大型建设工程项目由于投资大、工期长,在建设过程中不可预见的因素较多,如人员、材料、设备的情况变化,投资决策、设计、建设及使用各阶段出现的诸多问题均会影响建设工程项目的实施,会以各种方式影响到项目的成本。可以说,项目成本管理一直伴随着建设工程、项目运行的整个过程。从建设工程项目的建设单位来看,进行本文研究的主要意义在于：工程造价的管理与控制是一个动态的过程,建设单位在对建设工程成本控制上始终应贯穿于项目的全过程,在工程建设的所有阶段,时时刻刻要有控制投资的经济头脑,充分利用并认真分析建设周期中的重要信息,把握住市场经济的脉搏,减少或避免建设资金的流失,最大限度地提高建设资金的投资效益。     

工程预算在建筑工程成本控制中的运用分析

随着社会经济的快速发展,建筑行业与人们生活息息相关,其发展对国家有着重要的现实意义,可以促使社会可持续发展,其中工程预算是建筑工程的核心内容,科学开展工程预算可以有效控制建筑工程成本,解决施工问题.企业通过成本控制以及工程预算,有利于指导项目投资与项目招标控制,从而减少成本,更好实现成本管理目标.     

对建筑工程材料质量问题的研究

在当今的社会发展过程中,建筑行业得到了不断的优化,而建筑材料是当前建筑施工开展中极为重要的构成部分。建筑材料会占据整体施工近半数的成本,同时也是施工所具有的主体,其自身所具有的质量会对工程质量产生较高的影响、在当前的施工过程当中,我国在建筑材料质量、使用、存放等诸多角度均存在一定程度的问题。相应的问题会使得整体工程质量产生影响,由此在工程开展工程当中,需要充分的对建筑工程材料的质量进行综合性的研究与分析。基于上述角度,文章对我国目前建筑工程在开展过程当中,其材料应用所存在的各类质量问题进行综合性的探究,并且对各类问题的成因与解决方案进行综合性的探索,希望由此使我国建筑工程材料在应用过程当中能够对各类质量问题予以回避,并且使建筑材料所具有的完善性能够得到大幅度的提升。     

浅谈建筑工程施工阶段材料成本控制

成本控制是建筑工程控制中重要组成部分,为了有效控制建筑工程材料成本,必须对材料成本进行全过程控制,及时掌握材料市场行情,并根据工程的进展情况制定材料采购及供应计划,提高材料成本利用率。     

关于建筑工程材料造价控制的有效措施探究

本文讨论建筑工程中材料成本对整个工程的重要性，施工中材料管理存在的问题，重点提出了有效对材料造价控制的措施。     

浅谈如何降低施工成本

对降低施工成本的必要性进行了分析,从施工准备、施工、竣工结算三个阶段进行了论述,提出了适应各阶段的解决方法,达到了降低施工成本的目的。     

加强签证管理降低工程造价

介绍了工程建设中加强经济签证管理的重要性，分析了其目前存在的主要问题，并从业主的角度出发，提出了加强签证管理的对策，以提高业主的投资效益。     

优化施工技术方案降低工程成本

针对当前竞争激烈的公路工程市场，就公路施工企业施工技术方案的合理优化及具体实施过程作了阐述，以达到提高企业竞争力，并实现可持续发展的目的。     

浅析如何有效降低建设工程项目造价

随着现代建设工程项目规模的日益巨大化和复杂化,工程造价控制逐渐演变为工程建设中的核心问题。文主阐述了建设单位如何在工程项目的决策、设计、招标、施工、竣工阶段对工程造价进行控制,保证工程项目各阶段的造价被控制在合理的范围内。     

建筑工程造价的影响要素及降低工程造价的策略

对建筑工程造价进行了详细的介绍,并对影响工程造价的人为要素、政策要素、市场要素、施工要素进行了分析,进而提出了降低工程造价的具体策略,以提升整个工程的经济效益。     

优化车站建筑设计降低地铁工程造价

结合地铁车站建筑设计的经验及认识，分析地铁车站建筑设计对工程投资的影响，同时探讨了建筑设计中降低地铁造价的途径。     

实现项目全员管理 降低施工项目成本

分析了施工项目成本管理的意义,从明确职责、编制成本计划、建立管理机制等方面就如何实现项目全员管理进行了深入探讨,提出了实现工程项目全员管理的具体措施,从而达到降低工程成本,提高经济效益的目的.     

施工图设计阶段如何合理降低工程造价

分析了在设计阶段进行造价控制的必要性,针对长期计划经济体制下施工图设计中存在的问题,探讨了设计阶段控制造价的方法,从设计变更、材料、概预算、设计方案等方面作了具体阐述,以指导实践。     

建筑施工企业降低物资成本的管理方法

针对目前建筑施工企业物资管理中存在的问题进行了分析,指出了问题产生的根源,从管理方法、采购计划、采购成本等方面入手,提出了降低物资管理成本的必要措施,并作了具体阐述。     

加强企业物流管理有效降低工程成本

在分析施工企业物资管理现状的基础上，提出了加强物流管理，降低工程成本的一些具体建议，对于建筑施工企业实现工程项目效益最大化，增加企业的竞争实力具有较强的现实意义。