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在市场经济的大潮中,每个地勘单位都会遇到一个又一个具体的工程项目,这些项目联系着能否按期竣工、质量的优劣、经营目标的实现、单位形象的树立等一系列重要工作,直接关系着地勘单位的成败甚至生存,特别是地勘单位由事业体制向企业体制转变的过程中,项目管理显得尤为重要。1 项目管理的内涵项目管理是指工勘施工企业(以下简称企业)运用系统工程的观点理论和方法,对所承包的工程项目实行全过程、全方位的管理,实现生产要素在工程项目上的优化配置和动态管理,这是国际上通行的成熟的先进经验。项目管理是企业管理的重要组成部分… 相似文献
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0 问题的提出 随着我国财政金融和投资体制的改革,投资主体和融资渠道均趋于多元化,投资的风险约束机制和激励机制亦将逐渐完善。最近国家规定从1996年开始对各种经营性非公益项目试行资本金制度,其中对项目融资中权益融资(即项目资本金)的比例作了最低限定,进一步提高了投资约束的刚性。那么在具体投资项目融资中,在什么样的情况下才能负债融资以及如何界定负债融资适度比例呢?本文笔者就此略做如下推演,旨在为企业融资行为提供一理 相似文献
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指出了由传统方法管理地勘项目存在的弊端,说明了实施项目管理的必要性,并提出了项目管理过程中值得注意的几个问题. 相似文献
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投资项目决策技术与决策科学化 总被引:1,自引:0,他引:1
投资项目决策是投资项目管理的重要一环,决策是否正确关系到投资项目是否成功。本文首先阐明投资项目决策的涵义,并阐述进行科学的投资项目决策所必须遵守的原则;在此基础上分析投资项目决篆的程序及主要的决策内容。并就目前我国重大项目投资决策中存在的主要问题进行了分析,提出决策的科学化民主化必须有相应的制度作保证,同时还要努力提高决策主体素质,其中咨询机构的能力和素质将面临市场挑战。 相似文献
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地勘单位进行项目目标成本管理的探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
结合地勘单位在市场经济条件下对项目管理运行机制的要求,提出运用项目目标成本来加强地质项目成本管理的意义、方法、步骤以及目标决策、考核的要求和应注意处理好的几个问题. 相似文献
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本文结合地勘单位当前实际情况,阐述了技术创新的必要性,分析了技术创新存在的问题,并在此基础上提出了地勘单位技术创新的对策与建议。 相似文献
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开发项目工程投资控制贯穿于项目建设的全过程之中。项目实施的实质是项目投资的实施。在项目工程建设的决策阶段确定投资总额,在项目工程设计及实施阶段按确定的投资总额控制投资。 长期以来,我国普遍把项目工程投资控制的中心放在工程建设的实施阶段——施工图预算、结算的审查上,这固然对控制工程造价、节约建设资金起到了一定的作用,但是这种只重视一个阶段而忽视其他阶段的做法显然不能达到有效控制投资的目 相似文献
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地勘单位企业进行股份制改造,建立现代产权制度,是地勘单位企业的发展方向,但由于诸多原因造成改制中国有资产大量流失与分配不公在分析了地勘单似企业改制中存在的主要问题及具体表现的丛础上,提出了相应的对策,对规范和加强地勘单位改制工作具有现实意义。 相似文献
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在分析地勘单位当前的困难及其原因的基础上,认为地勘单位应充分发挥自身人才优势和技术优势,特别是建立稳定的骨干产业,才能牢固确立在社会主义市场经济中的地位。 相似文献
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文章提出地勘单位断了“皇粮”后,要生存和发展,唯一的出路是成为具有“四自”机制的竞争主体,参与市场竞争;改革的实践证明,在没有触及投资主体的改革,产权关系模糊的状况下,在地勘单位无法形成“四自”机制,因此改革的难点在于地勘单位的人、财、物、产、供、销都是计划经济的产物,难以与市场经济接轨。对策是国家尽快制定改革地勘单位投资主体的操作办法,并在政策上、资金上给予必要的扶持和投入,促使其成为投资主体明 相似文献
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