谈应收账款管理

在现代信用社会,应收账款广泛存在于企业中,是企业的一项重要的流动资产。分析了应收账款管理中存在的问题,着重从职能部门的确立、信用政策的制定、内部控制制度的健全、事后监督机制的建立、适当进行应收账款保理等方面进行了论述。     

以资金管理为核心搞好企业财务管理

搞好企业的财务管理必须抓住资金管理这个核心.搞好资金管理,必须做好资金筹集工作,合理负债经营;切实加强货款回收工作,确保自有资金来源;管好用活资金,提高资金使用效益;盘活存量资金,挖掘资金管理深层潜力;抓好资金管理的基础工作.     

浅谈企业资本经营活动

通过对资本经营内涵及特点的解释,详尽分析了目前我国开展资本经营活动中取得的成绩与运行过程中存在的误区,并提出一系列开展资本经营活动需要注意的问题。     

加强和改进资金管理确保企业整体效益

从国有企业实行公司制以后,形成母子公司体制的实际出发,论述了如何在保证各子,分公司积极主动进入市场,创造经济效益的同时,通过各种措施保证企业对所有资金实现集中调度和使用,杜绝资金账外循环现象的继续发生,避免各子,分公司的某些不轨经营者谋取自身利益,从而保证企业的整体效益。     

国内企业物流运作现状及对策

基于国内企业物流运营现状的分析,结合国外企业物流应用成果,提出优化整合企业自身物流,积极利用第三方物流,构筑一体化物流,缔结联盟,以供应链整体优势参与国际竞争.     

浅谈企业内部控制制度的有效建立

内部控制制度是现代企业管理的重要手段之一.针对目前企业管理中存在的诸多问题,本文从完善企业内部控制制度的角度谈了几点看法,阐述了如何建立有效的内部控制制度.     

浅议强化我国企业内部审计

就强化企业内部审计全方位、多角度地提出了看法.政府审计、注册会计师审计和内部审计构成了我国审计监督体系的三大主体.三者相互联系,又各自独立、各有特点、各司其职,相互不可替代.但相比之下,内部审计的作用仍没有得到应有的发挥.     

浅谈企业集团的财务集中管理

为满足现阶段企业集团财务集中管理的需要，对企业集团如何进行财务集中管理提出了一些见解和看法。     

关于加强企业成本管理与控制的建议

论述如何加强成本管理与成本控制,提高企业经济效益.     

浅谈企业的科技人才管理

企业的科技人才管理,是企业人力资源管理的重要组成部分,也是科技管理的重要内容.文章从企业的组织制度体系、开发培训、激励等方面,分析了我国企业科技人才管理的现状及存在的问题,提出了企业科技人才的管理创新方案.