浅谈创建城市道路照明精品工程

本文从增强建设城市道路照明意识,加强城市照明工程的总体规划,精心设计城市道路照明最佳方案,严格执行安装施工规范等方面,论述创建城市道路照明精品工程。     

提高施工质量 创建精品工程

云南省火电建设公司在上级部门领导支持下,抓住机遇,坚持改革,按电力建设的“安个可靠、经济适用、符合国情、项目法人、招标投标、工程监理、控制造价、合理工期、达标投产、强化管理、减员增效、四自两体”四十八字总体思路要求     

以先进的管理方法创建精品工程

按照"安全可靠、经济适用、符合国情"原则,结合500kV贺州变电站的实施管理情况,对项目的进度管理;质量管理;费用管理;综合管理技术的应用;项目安全、职业健康与环境管理;资源管理;信息与沟通管理;风险管理;合同管理进行了讨论。采用了现代总承包工程项目管理方法,同时积极进行管理优化与创新,项目主要技术经济指标及综合经济效益达到国内同类型项目的先进水平,项目的建设荣获国家质量奖优质工程银奖和建设部2007工程总承包铜钥匙奖。     

三峡三期工程重大设备国产化立功竞赛天威保变受表彰

据悉,从2005年开始,中国机冶建材工会全国委员会和国务院三峡工程建设委员会三期工程重大设备制造检查组,开展了为期四年的三峡三期工程重大设备国产化立功竞赛,旨在推动国家重点工程建设,保证三峡三期工程重大设备制造任务的顺利完成。     

轨道交通建设上海电力获立功竞赛专项赛区第一名

据《华东电力报》2007年4月19日报道：为了确保上海轨道交通6、8、9号线2007年年底通车试运营，7、9、10号线及11号线北段进入施工高峰期，上海市轨道交通建设指挥部日前召开了“2007年上海轨道交通建设推进暨立功竞赛表彰动员大会”。会上，上海市电力公司荣获2006年轨道交通建设立功竞赛专项赛区第一名。     

实施名牌战略 创建精品工程——建设一流的禹州电厂总体规划

全面介绍了为创建一流禹州电厂工程，加强基建管理，在工程伊始制定的总体规划。     

精品工程这样铸就

6月22日10时30分,北京市市长王岐山和国家电网公司总经理刘振亚共同按动按钮,北京城北500千伏变电站与华北电网瞬间“血脉相通”,这项保证2008年奥运会供电的核心工程正式投入运行。从2005年9月29日王岐山市长和刘振亚总经理为城北变电站开工奠基至工程投运,仅仅用了9个月的时间,创造了同等规模变电站建设速度全国最快纪录。变电站布局紧凑、技术一流,堪称精品工程。工程创造了五个“第一”:它是北京电网“十一五”期间规划新建的第一个500千伏变电站;是进入北京市区的第一座500千伏变电站;是华北地区第一座采用两组120万千伏安大容量变压器…     

上海电力系统14家公司受上海市2002年度重大工程实事立功竞赛表彰

20 0 2年度上海市供电公司、上海电力安装第二工程公司荣获重大工程建设金杯。上海电力安装市一工程公司外高桥电厂二期项目部、上海浦东供电分公司荣获立功竞赛优秀集体。上海市东供电公司、市南供电公司、电力设计院有限公司、电力物资有限公司、电力变压器修造厂有限公司、电力表计厂、久隆电力 (集团 )有限公司、起高压输变电公司、电力工程建设监理有限公司、东捷建设 (集团 )荣获上海市优秀公司称号。上海电力系统14家公司受上海市2002年度重大工程实事立功竞赛表彰     

抓好合作生产 创建精品工程——二滩机组联合设计、合作生产回顾

本文介绍了二滩机组的结构性能、材料工艺,同时介绍了项目的合同管理、联合设计、合作生产、材料采购、技术创新及质量控制等方面的经验和体会。     

精心设计优质服务争创精品工程

华东电力设计院负责设计的吴径电厂八期 1号机组 7月 14日 ,正式移交生产运行。这标志着 6 0 0ＭＷ火电机组全面国产化已进入一个新时代。吴径电厂八期工程是国家重点工程 ,被上海市电力局确定为“火电建设工程优化”工程及创精品工程。为确保工程设计能按照 2 0 0 0年示范电厂模式进行优化设计 ,又能符合安全、满发、经济、高效的设计指导思想 ,华东电力设计院成立了工程设计优化工作领导小组。严格进行设计控制 ,制定优化目标和措施 ,根据工程总进度和施工节点及协调会议要求安排工作。院领导根据工程特点 ,制定了 98项优化措施 ,集中体现…     

以规范化打造精品工程

2012年是云南省全面落实"桥头堡"建设的关键时期,电网建设任务异常繁重,送变电工程公司作为电网建设和电网运检的主力军,将认真按照南方电网公司、云南电网公司2012年的工作会精神,扎实推进基建规范化管理,抓实南网基建一体化的推广实施,奉行今天的工程质量     

创新攻坚成就精品工程

<正>4月13日,500千伏通宝变电站主变压器投入运行,标志着500千伏通宝输变电工程顺利竣工投产。在工程建设过程中,云南省送变电工程公司(以下简称送变电公司)面对复杂的地质条件及恶劣的气候,积极开拓创新,在圆满完成任务的同时也刷新了多项纪录。     

从工程优化到精品工程

工程优化是一个复杂的系统工程,如何把隶属于不同行业的各个部门按共同优化目标有效协调起来,建立起整体驱动的新机制,最终实现优秀设计、优秀设备、优质工程,达到综合效益整体提高的目的,亦是当前电力工程建设与管理过程中的目标和任务。     

强化责任意识,打造精品工程

强化责任意识是设计企业适应时代发展,提高企业竞争力的重要内容。通过对责任意识的论述,提出了"精神激励、提高技能、机制保障、率先垂范"的理念,为打造精品工程,实现企业综合实力新跨越打下坚实的基础。     

争创精品工程 确保达标投产

承担宣威电厂五期扩建＃８机组工程主体施工任务的云南省火电建设公司，从工程一开始就严格按“窗口工程、精品工程、达标工程” 目标，精心策划、合理组织、严格管理，狠抓工艺质量过程控制、安全文明施工管理，正确处理施工过程中工期与安全、质量的关系，克服设备交货滞后等困难，确保了工程各阶段目标按期实现。＃８机组于２００１年元月２日顺利完成１６８小时试运行，正式移交生产，创造了全国同类机组建设的一流水平。 两年来，公司努力学习、借鉴国内同行兄弟单位的先进经验，１９９９年先后分批组织机、电、炉、热等专业技术人员、…     

加强工程质量监督 力创精品工程

介绍了禹州电厂一期工程工程质量监督站在建立完善的质量保证体系的基础上,采用新技术、新材料、新工艺,规范管理方式,通过加强过程控制,严格施工工艺管理,全面提高了施工工艺水平。