基于组件与工作流程的 ERP实施过程模式研究

在ERP的实施过程中,面对不同的企业需要应体现出个性化,这样才能取得较高的成功率。在对当前ERP实施主要过程模式（ Stage-Active实施过程模式）中出现各类问题现状分析的基础上,以组件和工作流程为核心构建组件-工作流程实施过程模式（ Component-Workflow模式）,从而使ERP实施面向企业个性化、实施灵活性且能快速构建实施过程,并结合应用实例说明该模式的有效性。     

论企业信息化建设进程中的业务流程重构问题

结合当前国内企业信息化建设现状及突出问题,提出必须在信息化建设和推进过程中配合实施业务流程重构,才能充分挖掘信息化的巨大潜力,显著提高企业经营效率和效果.并以此作为出发点,从转变思想观念、构建效果评价体系以及设立组织保障等具体层次提出了适应信息化要求的流程重构具体原则和措施,并展望性地描述了重构后企业各项业务应该具备的新特点.     

ERP实施中的抵制行为研究

企业资源规划(ERP)的实施往往伴随着深刻的组织变革。有效的变革管理、尤其是对员工抵制行为的管理就成为ERP实施的关键成功因素之一。本文在回顾抵制行为经典研究理论的基础上，分析了ERP实施将引起的组织变革和由此所产生的抵制行为，以及抵制的形式和不利影响。并且根据前人的研究成果，总结了ERP实施过程中应对抵制行为的策略。这些策略将从变革管理的角度促进ERP实施成功。     

企业实施ERP过程中的风险因素分析

随着我国企业信息化的快速发展,越来越多的企业热衷于实施ERP系统,然而大部分实施效果都不甚理想,一个主要的原因是没有风险管理机制。本文通过对企业实施ERP过程中的风险分析,使项目管理者深入了解存在的各种风险因素,以便采取应对措施,确保项目实施成功。     

大型企业ERP实施项目组织策略研究

大型企业由于规模大、业务复杂等特点带来了其ERP实施项目难度大、费用高、实施周期长等问题．如何从项目组织策略方面来降低实施费用、提高项目成功率给企业带来了很大的挑战．论文从ERP项目组织构建的策略方面对大型企业ERP实施项目团队的构成进行了论述．并给出了可参考的组织结构模型。     

可重构的广义ERP系统的研究与应用

通过对传统ERP认识的分析,提出了一种广义ERP系统的定义和广义ERP系统的三元素理论。该理论研究了企业用户、管理思想和ERP软件三元素之间的相互关系,该研究为实现ERP软件系统的可重构提供了一个理论基础,并介绍了利用该理论开发的一套基于虚拟机的参数化可重构ERP系统。     

ERP实施和应用过程中的知识管理

本文主要从知识管理的角度，探讨在ERP系统的实施和应用过程中企业如何依靠知识管理的理念，加强知识资源的管理、开发和利用，提高ERP系统的实施成功率和实施效率。     

ERP实施过程中的若干问题思考

现代企业生存压力日益增大,通过实施ERP系统,整合企业资源、挖潜增效,是提升综合竞争力的有效手段。然而,很多企业的ERP实施效果不佳,往往徒具其形,未获其效。笔者尝试从对ERP的正确认识、战略定位等方面分析ERP实施中常见的一些问题,并提出相应地解决之道。     

浅析ERP的实施

企业如何选择适合自身规模的ERP软件、如何正确地加以利用已成为管理者关心的问题。本文从ERP的投资分析、软件产品的选择、软件实施过程以度ERP项目管理等方面进行了分析。     

The influence of ERP system implementation on the operational performance of an organization

We investigate changes in operational performance that result from enterprise resource planning (ERP) system implementation. A literature-based and theory-driven model was developed to examine the relationship between ERP system implementation status and operational performance. Data were gathered through a field study to test the hypothesized relationships. The results indicate that the implementation of each ERP system module influences operational performance measures differently. In addition, the results highlight the varying influence of the implementation of the ERP system, as a whole, on operational performance measures. Our findings suggest that a better understanding of the contribution of ERP systems to operational performance can be obtained if researchers and managers assess changes in operational performance at both the modular and the system levels.     

中小企业ERP的应用现状分析与对策思考

基于制造型中小企业的ERP应用现状,针对影响企业ERP项目运作的因素进行分析,并提出相应的策略.     

我国制造企业ERP应用绩效的实证研究——基于沪深A股上市公司年报数据

以上市公司为样本,从营运能力和盈利能力两个方面研究了ERP系统在我国制造企业的应用绩效.研究结果表明:1)ERP应用能够部分提升企业的营运能力,应收帐款周转率、流动资产周转率和员工劳动效率在ERP实施后显著改善,但没有改善库存周转率;2)ERP系统实施后短期内企业盈利能力没有显著提高,但长期影响还需作进一步研究.     

ERP系统数据库扩展流程研究

为了减少ERP系统二次开发的工作量,使二次开发后的ERP系统既能用于不同生产类型的企业,同时也能满足一个快速发展的企业.对ERP系统二次开发中的数据库扩展问题进行了研究,对数据库提出的新需求按照业务规则变化和应用扩展变化进行分类后,分别设计出了两种变化类型的扩展流程,并以应用扩展为例,证实了扩展流程的可行性.     

ERP软件选型过程管理初探

探讨ERP软件选型中的过程管理,提出企业结合自己的目标、需求,确立“标的物”的方法。     

静态基础数据对实施ERP的影响与分析

把基础数据分成静态数据和动态数据,并认为静态数据是ERP项目实施初期的灵魂。根据静态数据的相关内容,提出提前期的设置方法,给出BOM断层概念,并建立BOM断层构造原则,分析物料编码原则,提出物料编码的例外原则。为企业实施ERP在静态数据方面提供建议。     

从浪潮通软的ERP分析中国ERP现状

ERP（企业资源计划）是管理信息系统在九十年代的最新发展，近年来被引入到中国后，受到广泛关注。那么，中国企业的管理是否需要ERP？需要怎样的ERP？中国能否发展起自己的ERP软件产业？这是企业界和软件业共同关心的一个问题。目前，我国ERP软件企业中，已有浪潮通软，东软金算盘等等上市公司控股企业，其中浪潮通软在国内可算是ERP的鼻祖。这一路走来，ERP在中国发展的迅速有目共睹。     

小型商贸企业物流ERP方案设计

小型商贸企业在长三角地区是非常普遍的一种服务业形式,为区域经济发展作出了很大贡献,但其物流问题却是自身发展的瓶颈。本文从小型商贸企业的现状出发,分析在ERP基础上的物流解决方案。     

基于企业信息化的ERP的研究与应用

文章深入分析了目前国内ERP系统存在的问题和产生问题的原因,指出了当前ERP实施应用效果低下的原因,通过本文的理论研究,探索ERP系统开发的新模式,解决信息化管理软件存在的问题,提高我国信息化管理软件的开发水平,以信息化带动工业化、以工业化促进信息化,提高我国制造业在国际市场上的生存和竞争能力.