不同视角下的劳动关系管理探讨

在劳动用工形式日益灵活的今天，劳动者和用人单位之间的用工关系越来越复杂，劳动者和用人单位之间的不和谐因素也呈现增多趋势。减少劳动者和用人单位之间的劳动冲突，加强双方之间的合作，必须以经济、心理、法规等多个角度对员工进行综合管理。     

“中国特殊论”颠覆西方经典理论

近30年来中国超常和超速的发展,导致流行的一些西方理论正在不断地被证伪。这代表了社会进步,也预示新理论诞生“。美国例外论”成功地解释了美国式的道路,而如果中国发展能够持续成功“,中国特殊论”也会得到全世界的认同。     

从西方“滞一缩”理论看中国通货紧缩的政策成因

1997年以来的通货紧缩给中国经济造成了巨大损失，如何治理通货紧缩成为政府和理论界百倍关注的焦点问题。本文在介绍了西方“滞一缩”理论的基础上，分析了中国通货紧缩的政策成因。对我国通货紧缩的治理和宏观政策的合理运用具有实践价值和借鉴意义。     

以劳动关系的视角看企业必须实施民主管理

从企业性质以及劳动关系的分析可以看出,在市场经济条件下,无论是现代企业还是传统企业都应当实施民主管理。     

中国企业“走出去”:以投资受挫为视角的分析

新世纪以来,中国海外投资呈现井喷式增长。得益于其他主要经济体的合作需求和新一代中央领导集体的得力政策举措,中国资本大规模输出的时代悄然来临。然而,纵观过去十年的海外投资,中国企业为"走出去"付出的惨痛代价为其他主要经济体所不多见。中国企业海外投资受挫,不仅有其自身原因,也受到东道国国内政治社会环境影响,还因无端的对华偏见与恐惧而起,而西方势力从中作梗则更使我国海外投资困境雪上加霜。面对中国海外投资发展的新高潮,必须高度重视海外投资保护,在企业、政策及外交层面多管齐下,规避风险,努力营造海外投资的安全环境。     

“中国模式”理论研究综述

自2004年5月乔舒亚·库珀·雷默发表题为《北京共识》的研究报告以来,中国模式受到世界的广泛关注和热烈讨论。但是,时至今日,什么是＂中国模式＂,其基本特征是什么,存在什么不足和需要吸收的教训,未来的发展趋势如何？目前都还没有一个准确全面的科学解答。本文尝试对尚在不断深入推进的＂中国模式＂研究进行一个阶段性的梳理和归纳,以求获取当前国内外＂中国模式＂理论研究的相对真实、清晰的基本轮廓和大致形态,并据此进而提出有关＂中国模式＂的个人见解。     

行走的“底层视角”

前段时间,一本由斯诺等几位作者撰写的关于毛泽东的传记、史料与回忆——《早年毛泽东》出版了。这本新书吸引人的地方在于,它勾勒出一个不断行走的早年毛泽东,并且进而认为,毛泽东的一生是“走”出来的。     

从文化视角看合资企业管理

管理,是当今世界上所有企业所特有的一种工具和手段。同时,作为管理学家经常讲到的“企业危机”的一个重要表征,它与企业的方方面面有着密切的、复杂的联系,并对企业的能力和绩效产生直接而巨大的影响。通常,不同国家的各个企业都会采用种种方式来探求提升管理水平的解决之道。     

“中国模式”的讨论对于中国现代化理论创新的意义

关于“中国模式”的大讨论对于中国共产党现代化理论创新必然产生积极而深刻的影响。它进一步促进了中国学界的自觉和人们思想的解放;引发了人们对中国现实问题的聚焦和深度思考,以及对历史经验的深刻总结,这不仅为中国现代化理论创新准备了前提条件,也提供了更充分的依据和新的思想材料。关于“中国模式”大讨论的意义值得认真总结。     

对深化邓小平“两制关系“理论研究的思考

如何认识和处理社会主义同资本主义的关系,是一个关系社会主义发展前途命运的大问题.在科学社会主义的发展史上,邓小平领导中国人民开辟了一条利用资本主义建设社会主义的新道路,开创了社会主义同资本主义和平相处的新阶段.在新时期,深化邓小平“两制关系“理论研究,对于正确认识和处理中国特色社会主义与当代资本主义的关系,不断推进改革开放,具有十分重要的意义.     

从“中国威胁论”看全球化背景下的两制关系

全球化对两制关系的影响相当复杂,＂中国威胁论＂从一个侧面证明,全球化背景下的资本主义国家和社会主义国家在传统安全领域和非传统安全领域的＂战争＂虽然没＂硝烟＂,但同样激烈。全球化在缓解两种制度国家的矛盾和淡化他们之间意识形态的对立上所起的作用十分有限,中国对此必须做好相应的策略与战略准备。     

中西方企业管理差异及中国企业发展的方向

随着世界经济全球化的发展趋势以及跨国企业的不断壮大．中西方企业之间的合作也越来越密切。因此．想要充分发挥跨国企业的优势．了解中西方企业管理文化的差异显得甚为重要．与此同时．在这两种企业管理文化的相互碰撞与磨合的过程中．中国企业可以选择性获取西方管理之精华．舍弃西方管理之糟粕．建立有中国特色的企业管理发展模式．     

人力资源管理理论的中国区域本土化

人力资源是人类社会财富创造的源泉．足国民经济中用于生产产品或提供服务的体力、技能和知识的综合性的潜力。     

“鞍钢宪法”对西方企业“管理革命”的影响研究

"鞍钢宪法"是新中国特色企业管理理论与实践的一种探索。由于历史原因,其本身成为政治运动的牺牲品而遭到废弃;加之其发展历史不长,在理论归纳上也不尽成熟。但其思想却在国外倍受重视,并以多种形式在西方企业管理理论和企业治理中逐步扩展,从而成为具有世界性意义的管理思潮。"鞍钢宪法"对解决我国企业改革和治理中的难题,有重要的参考价值;对创建有中国特色的管理理论更是有开创性意义;同时对解决西方企业制度的不足也有重要意义。     

中国为什么不能搞“三权分立”

谈到人民代表大会制度，总会有人拿它同西方的“三权分立”作比较。有人认为，只有“三权分立”才是真正的“民主”形式，才能保证政治体制的良性运转，因而，极力主张中国照搬西方政治制度模式。     

基于“FT”的汽车服务企业管理课程评价“五要素”创新措施

本文以“FT”课程建设模式为理论基础,以汽车服务企业管理课程为研究对象,从“考核主体、考核内容、考核方法、考核标准、实施过程”这五要素入手进行课程评价的创新和改革,以“四真三化”为依据设计考核内容,构建项目成果考核;实施多元化趣味性的考核方法;构建多元化的考核主体和标准化、规范化的考核标准;实现全方位、全过程的考核实施过程,由此提高课程评价的有效性,提升课堂教学质量。     

克服“小视角思维”

“小视角思维”通常有三种表现形式：一曰近视。如在用人上只局限在身边选人才，“矮子里面挑将军”在确定发展经济的项目时，只看到周边地区的发展态势，而不能在国际市场、区域市场的大背景下为自己的产业定位。二曰短视。如急功近利，为了一时之“繁荣”，不惜破坏环境和资源，透支子孙的财富；不惜放纵制假售假行为，实行“地方保护主义”，为长远发展埋下祸根。三曰斜视。如一提起发达地区的经验，总认为人家是靠机遇和优惠政策，忽略了艰苦创业所起的作用；一提起人才，总是求全责备，放大缺点。“小视角思维”是一种顽症。解放思想搞…     

“一把手”要处理好“三个关系”

“大”与“小”的关系。“一把手”是管全面的,各个方面的工作都要纳入视野,不能疏忽、失察,但是需要花更多时间,下更大力气抓的、谋的则应是大事、大局。谋全局、抓大事,既是“一把手”的主要职责和职能,也是“一把手”工作的突出重点。古人云：“不谋全局者,不足以谋一域;     

“十一五”规划视角下的安徽东向战略

和平、发展、合作成为当今时代的潮流,是“十一五”时期面临的国内外环境。经济全球化趋势深入发展,科技进步日新月异,生产要素流动和产业转移加快,安徽省与全国与世界经济的相互联系和影响日益加深,安徽省的东向战略能否使省内省外、国内国际两个市场、两种资源相互补充,创造有利于该省发展的外部总体环境是一个亟需研究的课题,亦即安徽省的东向战略能否提升综合省力是关键。     

构建中国特色的企业管理理论体系

构建中国特色企业管理理论体系的价值,在于说明中国企业为什么能够成功,并指导中国企业实现对西方企业的赶超。构建中国特色企业管理理论体系,面临阐明西方管理学范式在中国的适用性,揭示中国管理理论的社会属性,提升中国管理话语权等挑战。中国特色企业管理理论创新重点关注坚持党的领导与建立现代企业制度、中华优秀传统文化与中国企业文化建设、创新型国家建设与中国企业创新管理以及共同富裕与中国企业社会责任等关键问题。