加强计量工作 促进经济可持续发展

近年来,我国的经济得到了很大发展,经济的快速发展离不开科学技术的推动。在企业的经营管理中,企业产品的质量是保证企业可以获得更好发展的前提。在企业中,对产品的质量进行控制的重要方式就是加强计量工作,计量工作在工业企业中是非常重要的。计量工作可以对节能减排实现经济的可持续发展提供很大的帮助。在企业中,一定要加强计量工作,使企业的质量管理水平得到提高,使企业的经济效益得到提高,促进企业可以更好的发展。     

浅谈建筑业统计工作的作用和统计数据的质量

统计工作对建筑企业的管理具有重要的保证和促进作用,是建筑企业实施经营管理的主要手段之一,是客观反映建筑企业经营状况和经济效益的依据,对建筑企业的发展起着至关重要的作用。     

青岛黎马敦:“五小”的大力量

<正>"五小"项目课题确定后,可视情况由一人或几人承担;对于难度较大的项目,可组织一线员工和技术人员联合建立攻关小组,发挥各自优势,共同攻克技术难点。一个用现代企业制度进行经营管理的企业,其不断进步、兴旺发达的程度,不仅离不开董事会高瞻远瞩的战略决策、管理层殚精竭虑的日常管理,更离不开一线员工的辛勤付出。因此,如何调动和激发一线员工的积极性、创造性和聪明才智,促进企业技术进步及经济效益、经营管理水平的提高,是每位经营管理者都应该思考的问题。     

发挥统计工作的职能 为企业经营和决策服务

<正>统计工作是企业管理的一项重要基础工作。科学有效的企业管理是企业发展的保证,而统计工作又是提高企业管理工作质量的重要基础工作之一,因此,可以说企业的健康发展,离不开统计。北京国华电力有限责任公司从1999年成立走到现在发生了很大的变     

全方位建设企业标准化人才队伍

全方位建设企业标准化人才队伍高永珞标准化是企业管理的一项综合性基础工作，它是衡量企业生产技术和经营管理水平高低的一个重要尺度，也是提高企业经济效益的重要手段。当前，我国企业面临入关和市场经济的挑战，如何在竞争中立于不败之地，造就一支适应新形势的标准化...     

进一步完善棉花加工企业内部管理机制的思考

当前棉花加工企业的根本任务就是要以技术进步为先导，以深化企业改革为动力，以强化企业管理为保证，大力发展“质量效益型”、“科技先导型”企业。全面地提高行业的整体素质，以取得较好企业经济效益。而提高经济效益离不开科学管理和技术进步，其中技术进步是提高效益的物质技术基础，管理是提高效益的保证。技术进步通过管理来提高经济效益。同样的技术，采取不同的管理，得出的效果就不同。所以我们必须重视企业内部管理工作。当前棉花加工行业大部分企业管理水平较差，如何进一步完善棉花加工企业内部管理机制，已经突出地摆在了我们面前。     

提高企业统计管理工作水平途径的探析

随着现代企业制度的建立,企业管理水平有了较大的提升,但在管理运行中,还存在着一些问题。特别是作为企业重点工作的统计工作,存在的问题影响了企业健康发展。只有不断加强统计队伍建设、提高统计人员素质、进一步改进统计工作方法,才能形成一套合理高效的统计管理模式,增强企业竞争能力,不断加强企业统计管理工作,对企业经营管理有着至关重要的作用。     

纺织企业管理计算机网络组建方案

通过组建计算机网络及建立网络工作站，开发实施相应的纺织企业管理软件，实现纺织企业生产经营管理信息化，以优化业务流程，提高纺织企业的经济效益。     

企业内部会计控制问题的探讨

企业内部会计控制是保证会计信息的真实性的保障,是企业内部控制的核心。内部会计控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性有直接影响的内部财务的控制。企业单位制定内部会计控制制度的基本目的在于:保证组织机构经济活动的正常运转,保护企业资产的安全、完整与有效运用,提高经济核算(包括会计核算、统计核算和业务核算)的正确性与可靠性,推动与考核企业单位各项方针、政策的贯彻执行,评价企业的经济效益,提高企业经营管理水平。内部会计控制贯穿于企业经营管理活动的各个方面,只要企业存在经济活动和经营管理,就需要加强…     

我们对人力资源培训的构思与实践

在现今的市场经济中，一个企业之所以取得较好的经济效益，是由于技术、设备、产品、市场及经营管理等综合要素竞争的结果。而这种竞争，归根结底是人的竞争，是人的素质、人的能力的竞争。党和国家的《要把经济发展转移到依靠科技进步和提高劳动者的素质的轨道上来》的战略方针已为许多有头脑的企业家赏识。一般来说，凡是经济效益好的企业，也总是在抓科技进步，抓生产经营管理的同时，用很大的精力抓职工的培训。我公司是一间大型合资企业，从1991年成立时开始，便把培训工作列为工作重心并一直以很大的热情来抓培训工作。以下就是我们几…     

对企业内部控制制度的思考

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志。内部控制对企业而言越来越重要，企业要生存、发展已离不开内部控制。建立完善的内部控制制度对企业既有防错防弊作用，又有促进经营管理效果的作用；能起到事前预防，事中、事后及时发现工作漏洞的作用。     

基于统计技术运用的顾客反馈与投诉处理

质量改进离不开科学的方法,运用统计技术的方法(如排列图、因果图等)分析顾客反馈的质量问题,寻找主要原因,采取纠正措施,有利于使顾客反馈的问题得到解决,使顾客满意,提高企业经济效益。     

浅谈棉机企业标准化管理

近几年来，随着科学的发展，技术的进步，企业管理工作正在向现代化迈进。在加强企业管理的过程中，推行标准化工作是重要手段之一，它对于改善经营管理，提高产品质量和提高经济效益具有重要作用。对我们棉机行业来讲，大多数是中、小型企业，企业管理工作的基础比较薄弱，就更需要大力发展标准化工作，在如何开展上，无论在认识上和内容上，还是在方法上，都有待进一步探索，发展和深化。下面结合我厂工作实际，就如何加强企业标准化管理谈一点粗浅认识。     

煤矿企业经营管理存在问题及对策

煤矿企业是我国工农业生产和人们生活所需要的能源的重要生产企业，由于能源的短缺，煤成为我国能源消耗的主要能源之一，所以煤矿企业对促进我国国民经济的发展具有重要的意义。目前我国煤矿企业较为复杂，近年来煤矿企业事故频发，煤矿企业的经营管理引起了人们的重视。煤矿企业是一个高危行业，所以煤矿企业的经营管理对企业的发展有着极其重要的意义。本文从目前煤矿企业的经营管理现状入手，从而针对煤矿企业经营管理中存在的问题提出了具体的解决措施，以提高煤矿企业的经济效益及促进企业的健康发展．     

浅谈水利工程经营管理

现在，水利建筑市场已经越来越开放了，而且，在管理体系方面也越来越完善，这样就导致了市场竞争更加的激烈，因此，很多的建设施工企业在进行发展的时候将企业的经营管理方向进行了改变，在进行管理的时候更加重视的是工程项目管理，而且，在进行水利工程施工的时候更加重视的是水利建筑工程的经营管理水平。企业在激烈的市场经济环境下进行发展就是为了获得更多的经济效益，同时也是为了更好的发展企业，对于水利工程施工企业也是如此，在进行水利工程建设的时候怎样更好的进行生产经营管理，是提高企业经济效益的重要方式，因此，也是企业在发展过程中要重视的关键问题。     

企业标准化应紧衔市场

随着市场经济的发展,企业经营机制的转变,企业标准化工作不应被削弱。这是因为现代企业标准是建立现代企业制度的技术基础,是促进技术进步,提高产品质量,改善经营管理,增强企业在市场中竞争能力的重要手段。在市场经济条件下,企业以经济效益为中心,为获得最佳经济效益,企业必须有确保实现企业方针、目标的标准化体系,使标准化贯穿于市场营销、生产、技术等各个环节,积极推进现代企业标准化工作,在企业的生产技术、经营管理各个领域中,充分发挥标准化系统效应。为开拓市场,适应市场发展需要,企业要着重做好以下三方面的标准化…     

信守承诺 以诚立业

自加入中国网印及制像协会以来，我司在日常经营管理工作中认真实践《印刷行业公约》的重要思想，经济效益逐年稳步提高，在每年年度工作检查中均得到政府主管部门的好评，成为国内陶瓷贴花纸界较有影响的一家企业，为公司进一步发展壮大奠定了良好的基础，我们做的主要工作如下。     

浅析新时期木材检验工作重要性

木材企业发展的全过程离不开对木材的检验工作,越来越多的企业开始重视木材检验工作,并视其为提高木材质量和企业经济效益的必要途径。显而易见,木材检验技术作为木材的各项技术指标的基本点,对木材企业的经济效益起着关键性作用。新世纪,新思想,新要求,在这样的发展形势下,伴随着我国森林资源不断减少,对木材生产的要求也是逐步提高。文章简要剖析木材检验工作在木材生产和企业经济效益中的作用,并提出建议指导木材检验工作。     

关于建立和健全企业标准化管理体系的思考

随着我国入世后经济体制不断变化．市场竞争日趋激烈，为适应新世纪市场经济发展的需要，改善企业经营管理．稳定和提高产品质量．促进企业技术进步，增加企业的经济效益和社会效益，以达到企业的生存和发展．企业在管理方面，必须建立完善的标准化管理体系。     

肉品加工企业必须加强基础工作的管理

为了保证肉品质量、降低消耗,提高经济效益、更好地推行现代化管理,肉品加工企业必须要加强基础工作的管理。基础工作是企业管理的重要组成部分,它是企业提高肉品质量、提高经济效益、实现管理现代化的保证力量。基础管理工作和管理现代化有着内在联系。加强基础工作的管理,可以实现管理方法和管理手段、管理人员,管理思想的现代化。管理现代化,离不开基础工作,基础管理工作好坏反应了一个企业的管理素质,也反应了企业的整个面貌。基础工作过硬的企业必定是有条不乱,工作秩序井然、肉品质量稳步提高、经济效